猫王家具演绎中小户型精致生活空间
据了解，2009年度将是猫王公司进一步完善品牌形象，加大力度拓展市场份额、提升企业实力和竞争力的全新年度。为配合这一战略举措，猫王公司总经理白剑锋、副总经理谭学元在年会上分别就2009年发展目标及具体战略规划、部署进行详尽而清晰的阐述、剖析、解答。年会上，市场部总监杨振华发表了 2009年猫王品牌市场推广计划，为如何打造并稳固提升猫王“钢木家具第一品牌”的行业地位，提供了详实的理论依据和具体的执行举措。产品工程师和产品陈列师也分析了2009年新产品信息及陈列中可能出现的问题，为2009发展所需的产品支持和专业支持提供必要的技术保障。
在美国高点国际家具展上，周总考察了生意依然红火的几个经销商，发现他们无一例外都有一套精明的营销策略，还有一个相同点：在过去都经历过经济衰退。 “他们从过去的历练中更加明白，越是到这种时候，公司越是要打造自己的品牌，要将品牌形象和成本作为同等重要的任务来强调。当然，厂家对经销商也是精挑细选的，那些财务状况良好，并且运营能力强，有着成熟的零售经验的经销商是首选。”周总认为，积极的厂家为其供应商提供公平的竞争机制，同时将公平的竞争机制外延到经销商那里，这为整个家具行业链创造了一个双赢的机会——供应商对厂家，厂家对经销商，经销商对终端用户。选择良好的合作伙伴，深入了解产品和有效的品牌推广是使经销商零售业绩在萎靡的市场经济状态下走向成功的关键因素。
“国际经济低潮之中，中国许多家具工厂在短暂的时间内大批倒闭。”周总说，“因为这些厂家完全将自己企业的兴衰存亡寄希望于市场。虽然也曾经努力过，但是却因没有良好的运营体制链来使其渡过难关，从而无法等到产业再增长时大展拳脚，以至于不得不提前出局。”他分析道，这其中有四大关键因素：建立长久完善的生产机制，合理选择适合的客户，选择固有客户建立合作运营机制，真正了解市场和顾客的需求。挨过这个冬天，定会是春暖花开。精明的厂家会慧眼识金，发现懂得钓鱼之术的人才，雇他并给自己带来生意繁荣，这将是最明智的投资，不仅是为今天，更是为了美好的明天，所以“不要让你自己成为经济危机下一个胆小的吝啬鬼，要勇敢地进行明智的投资！”