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“中国家具重镇”顺德龙江家具业逆势升级转型

时间:2009-03-09     人气:1262     来源:广东新闻网     作者:
概述:  在当前全球经济危机的影响下,中国国内家具制造业可用步履维艰来形容,然一年春季两度的“龙”家具精品展览会和“亚洲国际家具材料博览会”逆势而行,将于三月十七日至二十日在顺德龙江镇如期举办。   被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国......
  在当前全球经济危机的影响下,中国国内家具制造业可用步履维艰来形容,然一年春季两度的“龙”家具精品展览会和“亚洲国际家具材料博览会”逆势而行,将于三月十七日至二十日在顺德龙江镇如期举办。

  被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国家具重镇”的广东顺德龙江镇,曾经占据全国家具制造业的五分之一产值,被誉为中国家具制造业的“航母”,是中国最大的家具产业集群基地。

  随着顺德龙江成为广东省级家具产业升级示范区,整个行业的变革已势在必行,顺德家具业逆势升级转型同时得到政府和业界的肯定。

  顺德家具协会主席陈伟恒今天介绍,本届“龙”家具精品展览会和“亚洲国际家具材料博览会”在稳固欧美等传统市场的基础上,加大了印度、泰国、俄罗斯、越南、中东、马来西亚等国家和地区市场欣推广,界时将有来自世界上一百多个国家和地区的八万多名专业观众前来参观。

  记者在顺德龙江采访了解到,对具有自主品牌、创新能力强的家具企业其实并不如想象中的困难。在出口萎缩的情况下,针对庞大的中国内地家具消费市场,家具制造企业仍有更多的商机。

  经过多年的沉淀与积累,目前的顺德龙江已搭建起交易、展览、研发、物流、电子商务等于一体的行业服务平台,“亚洲国际”展览中心也成为顺德家具产业升级的一个助推器和政府对家具产业调整政策实施一个落脚点与实现主体。

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  •   提要:近年来,古典家具成为了艺术品拍卖市场上的一朵奇葩。但回顾古典家具市场发展,我们可以发现这个市场的发展还不到30年的历史,而每次市场热点的形成,都与专场拍卖有关。

      在即将于4月初举行的香港苏富比春拍上,“古韵凝香——别古藏明代御制家具”的专场拍卖,无疑将成为今春艺术品拍卖的一大亮点。近年来,古典家具成为了艺术品拍卖市场上的一朵奇葩。但回顾古典家具市场发展,我们可以发现这个市场的发展还不到30年的历史,而每次市场热点的形成,都与专场拍卖有关。

      拍卖场上渐成热点

      在上世纪90年代以前,古典家具的便宜程度,让你不能想象。著名收藏家马未都曾经回忆到,上世纪80年代,一件红木方桌也就100多块钱,但黄花梨木、紫檀木家具更便宜,才60块钱左右。那时红木可以出口赚取外汇,有商业价值。而黄花梨、紫檀木不许出口,国内没人买,国外人也买不了。改革开放后,外国人开始来中国大量收购古代家具,一对上好的红木太师椅70块钱,但国人根本没有意识到古代家具的价值。直到1985年王世襄《明式家具收藏珍赏》一书问世,次年英译本、法译本相继出版,才引发了古典家具的收藏热。

      相对于其他的艺术品,古典家具兼有艺术价值和实用价值,由于使用中较易损坏,历代保留下来且能保存完好的老家具就更少了,故内地拍场上,只有几家屈指可数的大拍卖公司,如中国嘉德、北京翰海、太平洋国际等不时有少量家具拍品推出,但很少有形成规模的专场出现,很重要的一个原因就是买家具的人主要看中室内陈设的需要,你要喜欢上了古家具,就不愿买新家具,新家具的文化要素基本上是归零的,潮流一两年就变化,新家具就落伍了。能够使用一辈子的永远是老式家具、经典家具。老家具都是越用越有感情,这就是人们不太愿意将古典家具出手的原因。

      事情的转折发生在2002年,“攻玉山房”主人叶承耀,将自己所藏的68件古典家具进行专场拍卖,最终成交40件,总成交额2,900,822美元,成交率59%,其中明代黄花梨三角屏风独板龙纹围子罗汉床以35.05万美元成交。“攻玉山房”的专场拍卖,让投资者意识到好的黄花梨家具越来越稀有,并掀起了投资新高潮。像一件在2002年中国嘉德的秋拍中,以943.8万元成交的清初黄花梨雕云龙纹四件柜,到了2004年北京翰海拍卖会上,创出了1100万元新高。

      多角度去发掘价值

      紫檀木是古典家具中最昂贵的了,紫檀生长缓慢,树干又弯弯曲曲,加上“十檀九空”——稍粗大点的紫檀料中心一定是空的,因此紫檀木料极为少见。早在1999年,一对清朝紫檀顶箱柜在国内就以人民币398万元被浙商陆汉振收入囊中。但是在以往人们更加关注的是黄花梨家具。究其原因,还是因为出现在拍卖市场上的专场拍卖大多是黄花梨家具。2008年4月,中国嘉德举办的“盛世雅集——清代宫廷紫檀家具”专场中,清乾隆·紫檀雕西番莲大平头案先以3136万元价格的成交,随后清乾隆·紫檀束腰西番莲博古图罗汉床又拍出了3,248万元,再次刷新了中国古典家具拍卖的世界纪录。

      中国古代家具以材质论可分硬木和软木两大类。所谓硬木主要有紫檀、黄花梨、鸡翅木、铁力、乌木、红木、花梨等;软木家具有楠木、榉木、榆木、柏木、樟木、核桃木等。由于硬木密度较高、纹理较细、质量也较重,故很长一段时间来看,投资者总是觉得硬木家具比软木家具更为名贵。但是从近年来的拍卖市场上来看,以软木家具为载体的漆木家具,正越来越体现出巨大的投资价值,特别是在即将于4月初举行的香港苏富比春拍上,“古韵凝香——别古藏明代御制家具”的专场拍卖,囊括了11组珍稀的明清漆木宫廷家具,天价拍品的出现无疑将大大刺激市场对于软木家具的需求。

      如果说,硬木家具的附加价值是工匠们精湛的雕工,那么在大漆髹饰家具中,精湛工艺更加凸显出投资价值。在漆木家具的制作中,除了一种工艺或两种工艺结合外,还有综合多种工艺于一身的家具,这也是一般硬木家具所不能匹及的。在2008年北京保利的秋拍中,有一件33.6万元成交的雕填漆花鸟画案,就以雕填漆工艺作装饰。填漆是在漆器表面刻出阴文花纹,再用彩漆填入并磨平;戗金是在填漆磨平后,在花纹上勾划阴文线路,并在线路内填金。这件画案纹饰雕填繁缛,色泽对比中显深沉,形制和做法具清康熙时期之典型风格。

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  •   2009年的三月,在暖阳阳的春天里,又是一届国际家具展览会,分别在广州、东莞、深圳拉开了帷幕。一个又一个家具品牌,粉墨登场,精彩纷呈。然后,自2008年下半年刮起的金融风暴,有如一股寒流,让全国的经销商来了一个“透心冷”。南国的暖春,依然让他们感觉“春寒料峭”,满腹茫然。几千家家具企业,上万个家具品牌,我们不禁要问:
    经销商,你在找什么?
    是找一家企业?还是一个品牌?
    是包装?是产品?还是一种新的营销模式?
    我们知道,营销模式是可以模仿的。开店支持,他给你100元一平方,我可以给150元一平方,他给你200元一平方,我可以全部承担装修费用还可以铺货。
    卖布料?今天你教我说这个布料是意大利进口的,明天另一个牌子也会教我说他的布料是奥地利的;今天你教我说这个材料是太空棉的,明天另一个牌子也会教说他的材料是火星棉的。
    卖概念?它本来就是一个虚无的东西。一开始这样讲,是新东西,生意也会不错,可是你的投入还没有收回来,或者刚收回来,大家都这么去讲了,消费者一定是不信的,你的东西也就卖不了啦,又得要换品牌。年年这样整,真是要命的事。
    新产品?新产品也不可靠。一个家具企业真的下决心要整一个好产品,也不是太难的事,多花些钱请人设计一手产品,或者到国外抄个东西回来就行了。不过,现在什么样的风格都被人玩过了,能够被你抄的新东西也越来越少了。经销商年年装修年年换,已是经销商普遍的经历了。今年你发现了一个新产品,很不错,很看好,费了好大的劲,才拿到经销权,可是没做几个月,大同小异的产品就全出来了。这还算是不错的啦,一旦没看好,上了新店没开单就撒了,也不是没有。
    那经销商要加盟一个什么样的品牌呢?要选择一个什么企业呢?
    我想100%的经销商选择品牌时基本考虑的是这三点:第一点:能赚钱。第二点:赚钱的时间能长一点。第三点:能永远赚钱。
    第一点,我想许多的品牌是能做到,但太多的经销商就是被这一点给累死的。能赚一点钱,还没过瘾就卖不动了。第三点,我想全世界没有一个品牌可以向你保证,世界顶级品牌也不能。这只是一个美好的愿望,不可能。
    那我们只能考虑哪一个品牌,可以让我们赚钱的时间长一点的?家具业有没有?我们说:有,而且,在未来还会更多。有什么方法可以帮经销商找到这种品牌呢?我们从世界顶级品牌形成的过程中找到答案。虽然,这种方法也不能100%保证我们选择的正确性,但可以100%避免我们选择的错误性。
    为帮助经销商找到自己理想的品牌,我们提供以下六点考虑方案:
    第一、  自主开发品牌。
    所有世界顶级品牌没有一个是靠抄袭成功的。在02 年03 年抄迪信产品的企业有十多
    家,现在一家都没有了,迪信依然做的很好,这就是中国家具业的实例。
    黑格玛的产品结构,20%是欧洲的经典产品,20%是改良后的产品,60%是原创的产品。公司董事长兼黑格玛(中国)首席设计师龚炳强先生,在中国家具界开创了五个第一:白橡色家具的首创者;浅胡桃色家具的首创者;熏衣草色家具的首创者;欧式后现代软体家具的首创者;家具专卖店模式的首创者。黑格玛产品自在中国上市以来,以每一个季度一个新款的速度,不断否定自己,全面提升品牌的市场竞争优势。
    尽管市场上有许多抄袭黑格玛产品的品牌,但黑格玛依然保持它绝对的竞争优势。一个企业可以抄袭别人的产品,但它一定没有办法抄袭别人的创造力。企业的创造力才是企业的核心竞争力。
    第二、  精确的定位
    任何一个世界顶级品牌,都有一个非常精确的群体定位。任何一个品牌,都没办法面
    向每一个消费者,提供他们满意的产品。一个没有精确定位的品牌,就是一个没有方向的品牌。一个没有方向的品牌,要想向它的消费者,提供最好的服务,那是不可能的。
    黑格玛的消费对象是±70后高品味、智慧型的成功人士,他们的特征是压力大、责任
    感强、亚健康。
    第三、  完善的品质管理体系
    品质,是一种品牌的核心。品质的观念,是一个企业的核心。一个品牌对品质的重视
    程度,决定了这个品牌的发展。格力之所以会成为中国少有的世界品牌,靠的就是格力的品质。
    黑格玛的品质,在中国家具界的口碑是共知的,但黑格玛从未停止过对品质的改进。一直以世界顶级品牌要求自己。
    第四、  品牌的形象
    世界所有顶级品牌都有自己的形象,这就是品牌的个性,通过品牌个性可以散发出品
    牌的气质,付于它灵魂与生命。许多家具品牌的包装许多都是停留在形式上,为了包装而包装。我们只能说它装修得很漂亮,是死的,是没有灵魂、没有生命的,同样,也就不能感染我们的客户了。
        黑格玛的形象,是富有个性的,它成熟、智慧、低调奢华的气质,已得到了消费者与业内人士的普遍认同。
    第五、  品牌的时间
    为了避免选择的错误性,经销商在选择家具品牌时要考虑,你想加盟的品牌在市场上
    的时间,时间越久越安全。至少有二年以上的成熟市场,并且保持比较稳定销售额的品牌。
    黑格玛产品上市三年多的时间,尽管由于市场的因素,有的店的销售不是很好,但三年的时间里,没有一个店因生意不好而关闭的。公司把每一个店真正地理解为自己公司的店,定时对经营不善的专卖店,给予不同的支持与帮助。与经销商真正建立起合作联盟的关系。
    第六、  开店的速度
    一个品牌盲目扩张的速度有多快,它死亡的速度就有多快。这一点,家具界的每一个
    人都可以看得到的。家具界许多大哥级的企业,都是在快速扩张后的不久就倒下了的。
        黑格玛这几年是顶住诱惑过来的。放弃了许多开店的机会,才赢得了今天企业的健康与销售网络的健康,保证了70%以上经销商的赢利能力。
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