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家具标准化技术委员会成立 解决无标可依问题

时间:2009-06-26     人气:1165     来源:北京青年报     作者:
概述:6月23日,全国家具标准化技术委员会成立暨第一届一次全体委员大会在京召开。据悉,第一届全国家具标准化技术委员会于5月13日经中国国家标准化管理委员会批准,主要由家具生产及经销企业、家具协会、大专院校、科研单位、质量检验和认证机构等56名单位......
6月23日,全国家具标准化技术委员会成立暨第一届一次全体委员大会在京召开。据悉,第一届全国家具标准化技术委员会于5月13日经中国国家标准化管理委员会批准,主要由家具生产及经销企业、家具协会、大专院校、科研单位、质量检验和认证机构等56名单位委员组成,主要负责全国家具标准领域的国家和行业标准制修订工作和标准技术归口工作,对口国际标准化组织家具技术委员会。全国家具标委会的成立,将使行业内目前存在的产品无标准现象得到解决。
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  •      总投资达49亿元,规划占地1600余亩的元瑞国际家居商城近日在双流县现代化商贸园区内动工。该项目的建成将全面提升西部家具在中国的整体形象,为西部地区家具行业构铸活性创富空间。

      据了解,该项目总建筑面积170万平方米,成为集展销展示、物流、研发等于一体的现代化家居商贸基地。元瑞国际家居商城是一个集创意设计、研发生产、原材料供应、产品展销于一体的国际家居商城。整个工程将分三期建成,一期投资25亿元,建筑面积达70万平方米,包括家居展销中心、精品展示中心和家具材料市场。其中展销中心A栋计划年底建成投入运营,投入资金5亿元。家居材料市场已于今年4月1日试营业,商家入驻率已达70%,计划今年7月盛大开业。未来二、三期规划了家居博览中心、大众家具展销市场、装饰材料市场、建筑辅料市场、货运物流中心酒店、名牌家具总部园区、家具研发推广中心、培训中心等。2011年底,元瑞国际家居商城全部建成后,将成为我国西部超大的综合性家具展销基地和集中的家具品牌战略联盟体,为成都的家具走向全国乃至世界提供了一个良好的平台。同时,该商城将为社会提供1.5万个就业岗位,年创税收2亿元以上。

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  •     经济回暖步履维艰,奢侈家居愁云惨淡。面对不甚理想的销售业绩和不断缩水的高消费群体,今年4月以来,高档家居企业纷纷放下身段,以厂家直销、拆分品牌、上山下乡等举措开始平民化策略的营销转变。

        高档品牌纷推大众化举措

        花一半的钱就能把原装意大利顶级家具搬回家,动辄节省数万元。这是4月初深圳、广州达芬奇欧美顶级家具直销展上出现的情景:意大利Cappelletti,西班牙VidalGrau,日本高田贤三等世界顶级家具品牌都推出了5.6折的特价。达芬奇深圳家居营销经理莫小姐表示,现在恰逢欧美经济危机不断摧毁当地消费信心,中国庞大的市场和日益增长的需求,正像救命稻草一样使得欧美奢侈品厂商决策者把顶级家具品牌的核心服务转向中国。

        作为国内橱柜领域高档代表的博洛尼家居旗下的科宝橱柜,五一期间重磅推出12800元和16800元的德式中产轻古典系列厨柜。这款将现代简约的造型理念与人性化环保工艺相结合,包括地柜、吊柜、筒柜、台面、五金配件在内,只卖一万多元,连国产二线品牌都很难做到。科宝.博洛尼广州营销总监郑刚表示,活动当天就吸引了60多户业主。

        除此之外,原本只有复式豪宅和别墅才用得上的楼梯产品,今年也开始放下身段大举促销,并将目标锁定苏、浙、粤几省乡镇居民自建大屋。捷步楼梯在今年上海楼梯展上就带来了配合楼梯下乡,适合乡镇自建大屋使用、零售价在四、五千左右的榉木系列楼梯,迈出了楼梯业平民化的第一步。

        寻找更大的消费群体

        据了解,我国国家统计局给高收入群体的定义是年收入12万元人民币以上的人群,中等收入群体是年收入5万元人民币以上的人群。将目标消费群体由高收入群体转向中等收入群体,是高档家居品牌的应急之策还是长久战略呢?

        与一些坚守品牌战略,绝不放低姿态的高端奢侈品家居不同,越来越多的奢侈品家居企业正在尝试倾斜销售策略,给品牌产品寻找更大的消费群体。达芬奇家居市场部莫经理表示,顶级家具与普通板式家具最大的区别就在于适当的搭配凸现整体文化风情,尽管此次是史无前例的短暂性特价促销,但同样会为客户提供最顶级的豪宅设计服务,展示与家具设计最为匹配的居室格调布置。

        而在曲高和寡的楼梯行业,由于金融危机的影响,不少整体楼梯制造企业纷纷表示,今年开始会把平民化作为长期战略,将会采用不同的产品材质以适应更多消费者的需求。比如,捷步楼梯在3月上海楼梯展上就特别带来了配合楼梯下乡,零售价在四、五千左右的榉木楼梯;而步盈楼梯则推出从整梯制作到白胚的栏杆和扶手制作,以适应一般户型消费的楼梯产品;请来佟大为代言的瓦伦亚楼梯更誓将亲民路线一走到底。

        高档品牌多元化是投资良策

        据博洛尼家居广州营销总监郑刚介绍,为应对市场变化,开拓市场空间,今年以来,博洛尼(北京)家居已正式拆分为钛马赫、博洛尼、科宝三个品牌,钛马赫主打奢侈市场、博洛尼主打高档市场、科宝主打中档市场。以此举来使博洛尼品牌获得更多的消费群,占据更大的市场空间。

        这种拆分品牌,多品牌战略将单一品牌层次化的做法实是明知之举,不妨作为死守那些奢侈底线的高档家居品牌的借鉴。殊不知,在汽车、IT等行业,这种做法早已屡见不鲜,譬如上汽在低端车方面有奇瑞,在中端车方面推出了荣威,但同时也经营林荫大道等高端车。因此基于中国内地市场的博大,各地区发展情况有较大差异,所以奢侈品家居企业采取多层次营销计划其实也是一种比较圆滑的自救措施。

        某高端家具品牌负责人表示并不想单纯强调奢侈品,与其单打“奢侈牌”不如趋于层次化虽然在上海这样的一线城市该品牌走的是高端路线,但在其他一些二、三线城市,则有一个多层次计划。因为家居产品是更为私人化的东西,不少购买奢侈品家居的消费者也往往只是出于喜欢投资奢侈品的原因。因此在面临财政尴尬的情况时,这样一种“投资”往往也会被搁置。

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