家具文化节 市民感受特写：邂逅

“第十五届中国国际家具展”与红星美凯龙上海全球家具建材1号店“联姻”，红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新（左）与上海博华国际展览有限公司董事长王明亮共同启动倒计时牌。

     9月9日，22万平方米的展场面积和来自海内外的1800家参展企业，将使上海新国际博览中心成为一场国家家具新品的秀场，“第十五届中国国际家具展”将成为2009年家具行业一次品牌、设计与理念碰撞的大舞台。令人瞩目的是，与国际家具展同期举行的是“第十五届全国家具博览会暨秋季定货会及2009红星美凯龙全国经销商大会”，地点位于面积达18万平方米、拥有500个参展企业的红星美凯龙上海全球家具建材1号店，穿梭巴士将把上海新国际展览中心与红星美凯龙卖场之间的距离缩到最短，让两个展场的总面积达到40万平方米，参展企业达到2300家，共享数以万计的海内外客源和商机。家居卖场首次与国际家具展“联姻”，成为国际展会的分会场，在中国家居行业尚属首次，这意味着中国本土家居商业品牌的国际化意识正在迅速提升。

     家居卖场与国际展会“接轨”

     7月25日，上海龙之梦丽晶大酒店宴会厅内，乐队奏着轻缓的抒情曲。在中国家具协会的领导、红星美凯龙的合作伙伴和来自全国各地的数百名媒体记者的共同见证下，红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新与上海博华国际展览有限公司董事长王明亮共同启动倒计时牌，宣布红星美凯龙将与9月9日开幕的第十五届中国国际家具展合作，共同打造一个展场与卖场互补的家具时尚盛筵。

     这不能不说是一个颇有想像力的创意：将第十五届中国国际家具展的22万平方米面积和1800家参展企业与红星美凯龙上海全球家具建材1号店的18万平方米面积和500家参展企业连接成为一个整体，一个总面积达40万平方米、参展企业达2300家的大型家具展顺势而生，规模直逼世界上最知名的两大国际家具展之一的意大利米兰家具展。王明亮掩饰不住内心的喜悦，向媒体记者直抒胸臆：“这种规模的展会在中国还绝无仅有，红星美凯龙卖场的加入弥补了上海展馆短缺的不足，我们将在两个展场之间开通穿梭巴士，让海内外买家随意享受40万平方米的家具大餐。”

     红星美凯龙在其上海全球家具建材1号店与第十五届中国国际家具展同期举行的是“第十五届全国家具博览会暨秋季定货会及2009红星美凯龙全国经销商大会”，车建新借机把红星美凯龙的合作伙伴全部召集到上海，见证这一家居行业的盛事，通过遍布全国32个城市的50家卖场的宣传，提升红星美凯龙的品牌形象，增强经销商们摆脱国际金融危机阴影的影响，“国际家具展是新技术、新工艺、新产品的秀场，相当于服装发布会上的舞台时装，红星美凯龙卖场是居家生活方式的展示平台，是大街上人们穿着的实实在在的衣裳，舞台时装与实际衣裳之间的互补，可以给经销商们带来比较与直感，对达成买卖会起到重要推动作用”。

     即使经销商没有真正从红星美凯龙的卖场里选购产品，红星美凯龙与国际家具展“联姻”，也是对其品牌与实力的一次宣传与检阅。难怪车建新在整个新闻发布会上总是笑得合不拢嘴，这是自豪感的随性流露。

     本土家居商业品牌增强国际意识

     兴师动众把全国媒体从各个城市请来，宣布一个将卖场作为国际家具展分会场的新闻，显然不是红星美凯龙的惟一目的。车建新是想利用这个机会，传达红星美凯龙的愿望，那就是他多次重申的两大理想：一是打造一个中国民族的国际商业品牌，二是将中国从家具生产强国发展成为家具品牌强国。“这两个理想值得我毕生去追求，也必须由我这一代人来完成，不能留给下一代。”车建新一脸的真诚。

     从1986年开始生产家具创业，到1997年做家居卖场走出连锁之路，红星美凯龙如今在全国32个城市布下了50家卖场，总营业面积超过500万平方米。渐渐长大的红星美凯龙并未停留于“圈地挣钱”，而是不断地强化着自己的品牌。不经意间，红星美凯牌的品牌战略加入了越来越多的国际化色彩：2008年初引入美国华平基金2亿美元注资，使红星美凯龙从一个民营企业变身为中外合资企业；2009年初请著名演艺明星大小S做形象代言人，将红星美凯龙的时尚形象从中国传达到东南亚多个区域；随着中国国际家具展在海外的大规模宣传，红星美凯龙与之联手的消息也传播到世界各地，米兰国际机场候机楼上的一个展览会广告上，就展现着红星美凯龙的身姿。

     夏日雨后的上海透着丝丝清爽，真正炙热的是即将于2010年在上海举行的世博会。在展览会的发布会上，红星美凯龙特意展出了一个由日本大师设计的世博会民营企业联合馆外观形象，搭车世博会，正是红星美凯龙通过国际化平台宣传自身品牌形象的重要举措。车建新对此直言不讳：“与红星美凯龙一道入主世博会民营馆的企业包括民生银行、苏宁电器、阿里巴巴、大连万达等，都是各行业内的佼佼者。通过世博会的舞台，我们要向1000万国外观众和6000万中国观众展现我们的精神，给我们的合作伙伴以精神激励，让他们感觉到‘你行我也行’的快乐。”

     中国品牌应立足国内放眼世界

     “未来10年的机会在中国。”这是哈佛大学的教授给学生们灌输的理念，中国更成为全世界冒险者的淘金场。面对机会与挑战，中国家居品牌经得起考验吗？

     借助第十五届中国国际家具展与红星美凯龙卖场“联姻”的喜庆，一袭西装的车建新满面笑颜，以他那特有的铿锵之声宣布：“我们今天可以扬眉吐气地宣告，中国家居行业已经战胜了国际金融危机！”

     这无异于是在夏天里更点着了一把熊熊烈火，举座惊诧。车建新却从容不迫：“今年上半年房产销售比去年同期相比更多，这足以支撑中国家居行业滚滚前行。”正是建立在这样的期许之上，红星美凯龙今年还有十余家面积在10万平方米的卖场将要开业，在北京，两年内还要在现有4家卖场的基础上新增2家。

     就在中国家居品牌千方百计走出国门的时候，国际品牌正把中国市场当成“救命稻草”，谋求抢滩中国市场以冲抵国际金融危机带来的损失，即将举办的第十五届中国国际家具展就是一个国际品牌到中国寻求商机的大秀场。上海博华国际展览有限公司董事长王明亮也表示，要把这届展会由过去的“出口导向型”转向“出口内销结合型”，深度发掘中国市场，给出口受阻和海外想进来的品牌创造更多的市场空间。

     当世界的目光都注目中国的时候，红星美凯龙却在夯实基础，放眼世界。在车建新看来，中国是根基，但绝不是终点。尽管红星美凯龙走出国门、走向世界的目标定在5年以后，但是车建新已经在悄悄地搭建起一个与世界接触、沟通、交流的平台，这是中国家居人的觉醒，也是中国家居品牌的进步。

2009年上半年家居行业三大现象

      现象一：开店VS关店

      ★ 加速扩张：“逆势扩张”是2009年上半年家居行业内最常提到的词。

      2月，居然之家成立山东分公司，对所有山东店面实施统筹管理，目前在山东已拥有济南槐荫店、济南北园店、泰安店三家门店；4月1日，哈尔滨二店开业；5月1日，郑州店开业；6月，武汉二店开业。居然之家几乎以一月一新店的速度在2009年上半年加速扩张。居然之家总裁汪林朋甚至表示，未来3年内还要再开20—30家连锁店。

      红星美凯龙也不甘落于人后。在居然之家郑州店开店之时，5月1日，红星美凯龙家居生活广场北五环店也开门营业，这是红星美凯龙集团在京打造的第4家家居连锁商场，同时也是全国第51家店；6月，红星美凯龙宣布正式租赁美罗城3万平方米商业面积用来开设建材馆，至此，红星美凯龙在东四环由一店增至两店。

      集美家居甚至将店开到了海外市场。6月，集美家居宣布与法国巴黎93区Aulnay市正式签署并购协议，建立占地25000平方米的集美法国家居商贸城，成为中国首个海外扩张的家居企业。

      7月，宜家以7.9亿底价获得西红门商业综合区二期地块，将建亚洲最大旗舰店。

      ★ 被迫收缩：在一些家居企业将扩张进行到底之时，也有一些企业或暂时歇业，或关门大吉。

      5月，环三环家居的百余名商户接到市场通知，称受铁路施工影响，市场将暂停营业。通知下发后不久，所有店面即被贴上了封条。虽然环三环方面称，只是由于铁路施工原因，影响商场正常经营，因此暂停营业，待施工结束，即可恢复。但业内人士还是拿环三环与去年年底关门的好美家相提并论，并称这也许是家居行业将面临惨淡经营的信号。

      同时，两大国际建材连锁超市在上半年也开始全面收缩。3月，百安居宣布对40家门店进行改造升级，并对不超过20家长期处于亏损的门店进行整合与调整，调整力度空前；5月，家得宝青岛店在刚刚结束五一促销不久，就突然接到关店通知，宣布关闭青岛店。

      宜家也在5月向员工宣布，将关闭成都、武汉以及厦门三地的贸易公司，所有的商业活动都将被集中在青岛、上海以及深圳。

      从洋超市进入中国开始，关于传统卖场与超市业态之间孰优孰劣的争论就没有停止过。如今，一边是居然之家、红星美凯龙、集美的加速扩张，一边是环三环、百安居、家得宝的被迫收缩，想必家居行业的整合和洗牌还会继续下去。

      现象二： 出口VS内销

      ★ 出口下降：据海关统计，今年1-5月，我国出口家具及其零件100.3亿美元，比去年同期下降8.4%。

      2009年1月1日起，美国加利福尼亚州对复合木制品中甲醛含量实施新标准，近日美国又公布《建议法案——中国木制工艺品输美检疫要求》，明确提出中国输美的所有木制品，都必须经熏蒸或热处理、出具植物检疫证书、贴可溯源标识等。美国、欧盟等发达国家和地区高筑“绿色壁垒”，提高进口家具的准入门槛，进一步影响了我国家具产品的出口。

      为促进出口，经国务院批准，财政部和国家税务总局联合对外宣布，从6月1日起再度提高部分商品出口退税率。将家具产品的出口退税率由13%提高到15%，将部分塑料、陶瓷、玻璃的出口退税率由11%提高到13%。

      ★ 出口转内销：在出口受挫之后，不少家居企业开始把目光对准国内市场。

      4月，国内家居装饰业六大龙头品牌：大自然地板、东鹏陶瓷、欧派厨柜、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调共同宣布成立了国内首个家居行业“冠军联盟”，在品牌营销、客户服务等层面全面联手，推动家居产业跨界升级。

      同样在4月，由中国林产工业协会地板专业委员会、中国林科院木材工业研究所共同主办的三层实木复合地板全国推广活动正式开始，由圣象、吉林森工金桥、金鹰艾格等13家地板企业共同发起的三层实木复合地板推广活动，积极响应政府“扩内需、保增长、调结构、促就业、惠民生”的号召，实现地板行业突围。

      6月，“香港家具周”在北京居然之家拉开帷幕，30多个香港著名家具品牌纷纷在京城亮相，以优惠的价格和诱人的大奖分食京城家居市场。

      在国际金融危机的影响下，以出口为主的家具企业纷纷转向内销市场，这也让国内的家具市场竞争日趋激烈起来。但从另一方面来看，这种竞争也可以使消费者以更优惠的价格买到质量更好的出口产品。

      现象三： 离职VS裁员

      ★ 离职：红星美凯龙、东方家园的两位高管离职成为了上半年家居圈内的爆炸新闻。

      6月，红星美凯龙华北区域总经理沈耀俊离职的消息在家居圈内不胫而走，一时间传得沸沸扬扬。随后红星美凯龙发表声明，称沈耀俊是因为个人原因，为谋求更好的发展而决定离开的，这是企业发展过程中正常的人员流动，对红星美凯龙的日常经营管理不会产生大的影响。

      同样在6月，东方家园家居建材商业有限公司副总裁汪传虎也离开了东方家园，留下了一手策划的“欧华尚美国际家居体验广场”。

      ★ 裁员：除了高层出走之外，近两年来，国际知名家居企业裁员的消息也一直不断。

      5月，宜家裁员最终方案出炉，厦门、武汉和成都三地负责采购的贸易办公室被关闭，涉及被裁减员工70人；6月，宜家家居方面表示，受国际金融危机影响，宜家家居已在全球裁员5000人。瑞典宜家家居创始人英瓦尔·坎普拉德在接受瑞典媒体采访时宣布，由于国际金融危机尚未见底，影响了家具需求，宜家家居还会进一步裁员。

2009年上半年家居行业新标准

      标准一：2009版《北京市家具买卖合同》

      3月，北京市工商局和海淀工商分局推出2009版《北京市家具买卖合同》示范文本，并于3月15日在全市施行。新合同文本对2001年发布的家具买卖合同文本进行了修订。与旧文本相比，新版本增加了家具产地，细分了家具材质，引入了《家具使用说明书》，列举了付款方式待选并规定定金适用原则，细化了“验收”环节操作，拓展了“三包”责任，公平规定了迟延送货责任，新增了家具污染责任，明确了主办单位先行赔付责任，还增加了对家具“三包”规定内容的提示。

      标准二：《木家具通用技术条件》

      5月，国家质检总局和国家标准化管理委员会共同发布的新版《木家具通用技术条件》(GB/T3324-2008)正式实施。此次新规除了对木家具种类、主材有了明确的规定外，还对实木家具进行了细分，根据实木用材比例和工艺将实木分为全实木家具、实木家具和实木贴面家具。家具厂家的生产和消费者的选购都因此有了更加权威的指导，这也标志着过去贴一块实木板就叫作实木家具“忽悠”消费者的情况，有望得到根本解决。

      标准三：《住宅厨房及相关设备基本参数》和《住宅卫生间功能及尺寸系列》

6月，新的厨卫国家标准《住宅厨房及相关设备基本参数》和《住宅卫生间功能及尺寸系列》正式实施。新的国家标准是由建设部国家标准设计研究院的总工程师执笔，橱柜行业的龙头企业共同参与制订，具有很强的指导性和操作性。新标准中对当前民用住宅中厨房、卫生间土建、设计部门和部品生产企业标准尺寸不统一，特别是上、下水及煤气的管线布置不规范、马桶孔距繁多等问题进行了专门的修订。这对于橱柜行业进一步走向标准化时代起着重要作用。