楼盘滞销拖累家具业 建材家具打折成风
打折促销效果不大
记者在江湾五角场附近的百安居建材大商场、沪太路上的金海马家具商场、宜山路上的建材家具市场采访发现,虽然厂商都用“打折”来促销,但效果不大,偌大的商场,顾客稀少、门可罗雀。位于宝山区长逸路的建配龙家具建材商场内,到处打着促销广告:“家具(购买)每满2000元,现金返还720元”、“建材每满2000元,现金返还380元”,但是现场还是问津者寥寥。
在百安居大卖场内,记者看到实木地板的陈列台上贴上了促销价胶布。营业员介绍,在卖场刚开张的时候,日均销售额曾高达百万余元。而伴随着周边楼盘逐渐开发完毕,火热的旺销景象不见了。尤其是最近几个月,销售几乎呈直线下降趋势。
家具折扣打得更多
记者在沪太路上的金海马家具商场看到一套标明是巴西柚木的五件套实木家具,在空无一人的家具陈列厅里,正在远处跟人闲聊的营业员一看记者正在打量这套家具,赶过来一把拉住记者说:“这套家具原价10600元,现在打折价8000元,只有七六折。没办法,生意难做,我们这是亏本销售。”
在另一家家具厂商的陈列室里,一只齐肩高的鞋橱,原价780元,现在也挂上八折促销牌,售价620元。
据黄莅国介绍,目前上海家具厂有500余家,其中95%以上是民营企业。由于原材料和汽柴油涨价、人民币汇率变化以及劳动力成本上升,家具企业生存十分困难,产品毛利率仅10%左右。现在遇到房地产市场调控,楼盘滞销,带来建材家具市场销售困难,打折太多要亏本,不少家具厂已经关门。
兵战之术中讲究“天时、地利、人和”,商战更是如此。在商战中,“天时”代表市场机会;“人和”即人的协调和睦;而“地利”则是发展生意的一个好位置。恰到好处地选择一块经营位置,生意差不多就已经成功了三成。但对各具特色的服装店来说,并不是只要选择房租最贵的商业区就是自己的黄金地段。老板们准备开设的服装店,有做衣服的裁缝店,有卖衣服的时装店,有大型的,有小型的,有针对工薪阶层的,有做名牌专卖的,有专门针对农村市场的,有专卖婴幼孕服饰的,有生产职业服的等,他们各自都有自己最合适的位置。无论是选择服装厂址,还是时装店址,或公司、学校的经营地址,都需要认真考虑。商圈中有很多这样的例子,本来是一间生意兴隆的商店,因为业务的扩展而搬迁到另外一个位置,结果因缺少适合自己的顾客,只好坐守空门。在每座城市,都可以划分为五种典型的区域类型,即中心商业区、次繁华商业区、群居商业区、居民小区、偏僻街道与城市近郊。每一种区域都有自己的商业价值,关键是选择一处适合自己企业经营、发展的位置。
(1)中心商业区寸土寸金中心商业区也称为都市繁华区,大多位于城市的中心地带,是商业活动的高密度区域,所以房租价位也是最高的,可以说是“寸土寸金”。该区的主导力量是大型自选商场和百货商店,其商品种类多,规格全。由于客流量大,在双休日或节假日有可能出现“人山人海”的场面。所以,如果有足够的资金,在中心商业区租一间铺面,也是值得考虑的。你可以开一家高档时装专卖店,或高品质的裁缝店,也可以在大型服装商场中,策划一间“店中店”。
(2)次繁华商业区是“风水宝地”次繁华商业区一般位于中心商业区的外围边缘地带,虽然客流量没有中心商业区那么大,但交通比较便利。次繁华区大多是从居民区到繁华区的中间地带,所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。在经营上应尽可能的做一些宣传,把信息传给千家万户,建立自己特定的顾客群,这样就可以与繁华区的经营者一比高低。另外,在一些大型商务中心或行政区,也不妨开一家顾客对象明确的小型时装店。
(3)群居商业区也能自成气候在许多城市,都会有一些一字排开的群居商业区,它们虽然没有中心区那样繁华,但在时装的某一领域却能自成气候。如郑州市健康路为高级白领服饰的天下,光彩一条街则针对都市另类、花季少年,火车站附近的敦睦路是中低档服装批发的专业地带。在群居商业区,时装店开大开小取决于自己的资金能力,但最重要的是销售的产品要对位。
(4)居民小区的服装店割据一方在现代城市规划建设中有大量的居民小区,一个居民小区就如同一个微缩的小城市,市农工商、各行各业人员应有尽有。
不过,聪明的老板总能研究出它的特点。如有的小区老城搬迁户较多,有的小区政府官员较多,还有一些银行、媒体、教师的聚居区等。因此每个小区的消费水平及文化品味还是有所区别的,开设服装店时,应综合考虑产品的类型和价位档次。一般居民小区不适合经营高级白领的职业服、名牌西装等。居家服、休闲服、运动服也许是更好的选择,这当然与经营环境和人们逛店的心情有关。与居民小区类似,还有一些大型厂矿家属区,其消费对象的定位则更容易把握。
(5)偏僻街道与城市近郊,经营有方引客来在城市的一些偏僻街道,商店寥落、行人稀少,但房租也更为便宜,是开办外向服务型服装公司的好地方。服装公司虽然地处偏僻,但通过业务把触角伸向四面八方,完全弥补了街区的偏僻。由于房租便宜,厂地可以更大一些,企业实力与形象也就表现出来了。公司甚至可以不用门面房,而租用高层楼房的办公间。偏僻街道有一些小院是开办服装学校的最佳位置,学员来自各地,通过广告慕名而来,僻静之处也更有利于专心学习。小型服装加工厂有时就租在家属楼的一层,商务与生活合为一体,自得其便。
城市近郊适合开办中型服装加工厂,100人左右的生产规模也很可观,老板用交通信息工具与市中心进行“前店”或批发市场联络,廉价的地皮和房租能节约一笔不小的费用。总之,服装店以经营高附加利润的、经营品牌或塑造企业形象的,适合在繁华街区开店。需要场地较大而不需要直接与消费者接触的服装加工厂、服装公司等适合开在偏僻街区或近郊的城乡结合部。2□陈列服装商品的妙法打开时装店,招待十六方,陈列有诀窍,塑造好形象。好的陈列首先能引人入胜,使顾客产生兴趣萌发购买的潜在动机。商品的陈列成功,销售也就接近了成功。商品陈列要方便顾客,还要经常变换形式,给人的感觉是该店又推出了新一季节的应季流行款式。
唯宝2009年第一季度息税前利润下降了7.6%。鉴于唯宝近期实施了节缩开支的措施,第二季度息税前利润只有小幅下降(-1.4%)。为降低成本,唯宝在德国实行了短时工作制,并在全球范围内辞退了614名员工,从而把人工支出降低了1360万欧元。
2009上半年唯宝集团税前盈利:-7410万欧元(2008年:+1330万欧元)。形成这一巨大落差的原因在于公司进行了重组。为了增强企业的竞争力,唯宝共投资了6000万欧元。
上半年的销售额亏损的业务有卫浴(-21%),销售额为2.2亿欧元(2008年同期:2.786亿欧元)。餐具销售额为1.286亿欧元,相比去年同期下降了17.7%。
不同的销售市场销售额下降程度不同,唯宝在德国销售额只有小幅下降。但是在美国和英国销售额大幅下滑。
德国唯宝(Villeroy & Boch)是全球著名的陶瓷制造商,拥有260年悠久历史。唯宝(Villeroy & Boch)在德国素有"卫浴国宝"之称,被欧洲多家皇室赐为皇家制造商。它的身影只出现在顶级豪宅、高档会所和一些五星级以上酒店。集团旗下业务涵盖卫浴(卫生洁具、康体设备)、日用陶瓷、瓷砖和厨房用具。公司总部位于德国麦特拉赫镇,全球雇员近万人,产品远销125个国家和地区。