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内部交流也能提高销售技巧

时间:2009-09-04     人气:967     来源:中国销售培训网     作者:
概述:     我们公司是一个很重视培训的公司,差不多每年都会为销售部组织两次培训。外请专家讲得确实不错,能给我们带来很多新的启示,然而,由于外请专家不熟悉我们的行业和销售情况,所以,很多实际问题......
     我们公司是一个很重视培训的公司,差不多每年都会为销售部组织两次培训。外请专家讲得确实不错,能给我们带来很多新的启示,然而,由于外请专家不熟悉我们的行业和销售情况,所以,很多实际问题还得靠我们自己来解决。
 
     因此,内部交流也是我们的一种重要培训方式。虽然内部交流每次都针对工作中的实际问题,但开始时交流的效果并不好。经常发生这样的情况,每个人讲了自己的客户情况和困难,然后就等着听我给建议。我也不是神仙,什么事情都知道,而且这样做他们自己不会思考,老要让我手把手地教,太累了。后来我们就开读书会。每次读书,再讨论。由于事先大家都读了书,有了一些想法,所以,发言多了起来。不过销售很忙,他们通常不认真读书,所以,遇到他们感兴趣的话题还好,遇到不感兴趣的话题,他们因为事先没考虑,也讨论不出什么结果。最后,我们选购了一套系统的多媒体教程。在每次内部交流之前,我们根据要交流的主题,选一段课程,大家坐在一起看。由于课程中有一些研讨指导,还有情景剧什么的刺激大家,讨论热烈起来。现在的内部交流不仅解决问题,而且很上档次,不少销售代表都认为比外购培训更过瘾。我也开始喜欢这种内部交流,因为每次我也有收获。
 
     上周我们在一起研究价格谈判问题。销售代表怕丢订单,总是轻易就退到底价。以前也听过谈判的课,但听过之后,就忘了,也没怎么用。这次,我们一起听谈判的多媒体课程,然后结合我们的实际研讨谈判策略,并进行对练。现在,我们的销售代表都很会在价格谈判中打心理战,不再老来向我要特惠价了。
 
     有了问题,针对问题做培训,培训直接研究问题的解决方案,研讨结束后马上应用,这样的培训才更有效。销售经理不要把培训完全委托给外聘讲师,自己的问题还要自己解决。
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  •   一个84平方米的空间,不大不小,正好可以放下年轻的陈克宇对“新中式”家居的那份情怀。应声开门的陈克宇就像随之见到的他的家一样,含蓄内敛,散发着几分书卷味。在做了充分的准备之后,他胸有成竹、有条不紊地将一个简洁质朴、个性鲜明的“新中式”的家呈现在我们面前。

      买下房子后,陈克宇首先着手的是对房子的改建工程。原先的两室一厅两卫,从结构到空间利用,都有不尽如人意的地方,为了让家更适合自己目前一个人的生活,并且让空间安排更合理,他对这个房子里的许多地方进行了改建——让书房的墙后退,与客厅的一面墙对齐,让原本的“刀把形”的客厅变得方正;封掉一个卫生间改为储藏室;把原先与卧室同进出的卫生间独立出来,为卧室开了扇新门;书房和卧室各让出一部分空间,打造了一个顶天立地的衣橱。

      面朝南的书房光线充足,为改善客厅的采光环境,在与客厅连接的墙面上,做出一扇大玻璃窗,将书房的光线补充进客厅,与客厅为一体的餐厅也直接享受到了这片光源。

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  •   当金融危机毫不留情的袭来,当外销市场不加掩饰的萎缩,当一线市场不露声色的降温,我们的目光迅速转移,一个曾经让多少企业不消一顾的名词“三级市场”却成了家具行业出现频率最高的词汇,一个曾经让多少企业认为低端的市场——三级市场,却成了中国家具企业的希望与焦点。我们眼看着全友、明珠、先驱等一个个被业界鲜为人知的企业透过三级市场快速成长时,我们不得不再次研究这个课题。

      对大多数家具企业来说,“进入二三级市场”成了近两年的战略重点,这主要是因为大家已经明显感觉到一二级市场是越来越难开发,消费市场也越来越疲软,竞争也越来越激烈。大家开始发现原来“救命的稻草”是在三级市场,于是大家便集体“浩浩荡荡”冲杀过来。但是我们同时却也发现,同样是开发三级市场,有人成功,而有人却腹背受敌。比一二级市场更不成熟的三级市场蕴涵着巨大无限的商机,但同时也隐藏着巨大的风险。谁能在这场“浩劫”中屹立不倒,谁就更有机会赢得下一轮的残酷竞争。

      常言到“知己知彼,方能百战百胜”,中国品牌策划联盟家具委员会主任、深圳坐标策划设计机构品牌顾问曹洪福先生就中国目前的三级市场大致情况,略做建议,也许能给彷徨的家具行业的您带来多一份思考。

      三级市场的四大特性
       
      1.消费潮流滞后性:三级市场与一级市场在消费时段上也存在一个时间差。在一级市场已趋饱和或者已经过时的产品在三级市场可能刚刚进入市场,或者未达到消费的高潮期。据有关调查发现,我国一级市场与三级市场之间的家居用品消费差距约为三年以上,或者是说一级市场三年前消费的主力商品是现在三级市场消费的主力商品,这是一个三级市场的现实情况。

      2.市场需求差异大:①中国地域广,各地的生存的环境不同,居住在平原、山区、丘陵、高原、草地、沙漠的居民对产品功能与要求是各不一样的。②因为经济发展水平不同,各地三级市场的购买力呈现出不同的层次。③民族上文化的差异性导致各地三级市场居民对不同形式的广告、促销活动的偏好有所不同。

      3.消费需求功能性:三级市场基本上还处在比较典型的功能性需求阶段,即比较强调产品的实际使用价值,而不太注重产品的附加价值和精神享受。对产品的要求具体表现在三个方面:①价廉,价格是制约三级市场发展的重要因素;②物美,产品要有价值感,适合当地市场的审美需求;③实用,这是三级市场的基本消费原则,一定要适合当地的生活使用习惯。

      4. 消费心理从众性:消费者之间有相互模仿和攀比的心理相当突出。很多的消费者往往不是根据个人的主观需要来决定自己的购买行为,而是依据他人的消费行为来决定自己的消费行为。他们注重个人的消费品在社会关系成员中的一些反应。我们经常可以看到他们要买什么就都买什么,要到哪里买就都到哪里买。比较典型情况是,如果一个小区里的有几家用了厚皮沙发,那么在较短时间内,这个小区的厚皮沙发普及率会达到较高的水平,哪怕这些沙发的舒适度欠佳。

      三级市场的四大策略
       
      1.产品策略,采用“量身定制” 的产品原则,即从产品设计开始,深入目标市场调查居民消费环境的影响因素,生产对路的产品,供应目标顾客。如:三级市场房型结构较一级市场的宽敞,那么家具就不能太小气;三级市场消费爱好化简为繁,他们认为烦琐的才有价值感,那么过多的追求艺术感的家具就不适合;三级市场更多爱好追求本土情节,不太对洋货有极大兴趣,那些一直突出意大利设计等产品思路就有待调整……,我们应及时了解各区域的实际情况及时调整产品结构。

      2.价格策略,三级市场消费平时以传统节俭型为主。针对这种情况,企业应采取低价策略,谋求在短时间内占领市场。如:台湾先驱家私针对三级市场开发的“胡桃花语”系列家具,用成本导向定价法,尽量降低价格,还曾一度推出“特价款”,在三级市场消费者中造成很大声势。而其开发的高档家具,如:“水木情韵”、“印象巴黎”等系列则采取需求导向定价的方法。三级市场消费者比较注重实惠。因此除了低价格的策略外,还可实行折扣定价策略。对于积压库存而又在三级市场有一定需求的商品,可实行折让定价的方式。

      3.广告策略,①三级市场消费时比较重视广告可见度,有鉴于此,企业在投放电视广告时,可将目光放在最基层的电视台的县城新闻或农业科技栏目,可利用其进行造势,得到消费朋友的注意与信任。②房屋墙体广告也是一些企业常用的方法,这一广告形式虽并不适合所有企业,但有其独特之优势:形式简单,成本低廉,针对性强,便于操控,保持时间长,传播范围广。如:全友家私自1986年成立定位“三级市场包围一级市场”以来,从成都中心到巴山脚下,从新疆到海南,随处可见。全友之所以能迅速地占据三级市场,这种广告方式可谓功不可没。③还有一种广告形式,就是口碑宣传。如前所述,三级市场具有比较浓厚的从众心理和攀比心理。针对这一重要特点,企业应加强终端建设的力度,在售出及售后提供优质的咨询、讲解、操作、维修等系列产品服务或组织一些社区公益宣传活动,形成较好的口碑,形成一个“不需广告费用”的传播网。

      4.促销策略,三级市场的消费者比较注重实惠。除了低价格的策略外,还可实行折扣定价和以旧换新的其他价格促销策略。对于积压库存而又在三级市场有一定需求的商品,可实行“折扣定价或买一送一”的方式。比如买床送床品,买沙发送茶几等相对实惠的执行方案。针对各地不同的经济文化背景,企业的现场促销形式应要灵活应变。

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