东莞名家具俱乐部捐50万建教学楼
时间：2009-10-26 人气：1223 来源：东莞日报 作者：
概述： 韶关乳源县金禧小学东莞名家具教学楼近日落成，该教学楼是东莞市名家具俱乐部投资50万元兴建的。落成当天，名家具俱乐部部分成员又带去了价值18万元的教学设备。
记者随名家具俱乐部到乳源金禧小学，看到名家具俱乐部投资的教学楼，是该学校最......
韶关乳源县金禧小学东莞名家具教学楼近日落成，该教学楼是东莞市名家具俱乐部投资50万元兴建的。落成当天，名家具俱乐部部分成员又带去了价值18万元的教学设备。
记者随名家具俱乐部到乳源金禧小学，看到名家具俱乐部投资的教学楼，是该学校最气派的教学楼。学生们在明亮的新教室里上课，书桌、黑板都是新的。该学校负责人说，新教学楼建成后，学生、家长都很高兴。学生们纷纷表示，要好好学习，不辜负东莞名家具俱乐部的厚望。
据名家具俱乐部有关负责人介绍，该俱乐部计划每两年就进行一次较大规模的捐资助学活动。前年，该俱乐部在贵州建了一座教学楼。他们还计划明年选一个贫困地区捐资助学，形式也是建教学楼。“俱乐部考察帮扶地点时，将留意当地的上学人数，希望到上学人数较多的地方捐资助学，这样可以帮助到更多的贫困学子。”
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上一条：家具行业期待“曙光”
面对国际金融危机未散的阴霾，我国家具出口商的日子不太好过。广交会参展商普遍认为，前三季的外销形势依旧走弱，影响了自身对本届广交会的成交预期。同圣诞用品等其他轻工业产品参展商的谨慎乐观相比，家具参展商们对外销的预期稍显悲观。同时，“苦乐不均”的出口成交状况仍然普遍，这也更加凸显了品牌与质量在当前情势下发挥的重要作用。为扭转颓势，“内销”也成为众多商家正在或即将采取的新举措。
外销仍不乐观虽然外部经济回暖信号频传，但家具行业出口回稳的“曙光”来得似乎有些迟。北京天坛家具股份有限公司的金涛告诉本报记者，受金融危机影响，他们的出口订单在春交会上损失了50%~60%，此次秋交会的收获也只能预计同上届持平。
与金涛有同感的，还有杭州某户外家具用品参展商。这位参展商告诉记者，户外展品的客户群具有一定特殊性和集中性。本来面对欧美市场的产品若转销至国内或其他市场，受文化、喜好等因素所限，“新”的消费者并不买账。同时，由于沃尔玛这类大型且强势的采购商收购价格很低，一些小件户外用品的利润空间也被一再压缩。他说：“所幸我们的商品价格与质量优势明显，替代了沃尔玛的其他供货商，日子还不算十分难过。”
然而，并非所有参展商都在发愁。据福建家具进出口公司总经理助理胡静波介绍，迄今为止，他们的家具出口已经实现了28%的同比增长。即便在去年同期，他们17%的下降幅度也明显低于“大叹不妙”的一些同行。
谈及“抗危机”的心得，胡静波告诉记者，公司从事家具出口行业已有28年之久，拥有一批比较忠实的老客户；产品多为小件杂品，同成套的家具商品相比，更易于“慎掏钱”的欧美人士接受。此外，胡静波强调，制胜法宝仍是品牌与质量。”我们的产品拥有自主品牌，‘金球牌’为福建知名品牌；在全球12个国家拥有注册商标，并通过了FFC质量认证。品牌、质量、设计创新均走在行业前列。这才是应对危机的根本。”
内外销“两腿走路”
面对国际金融危机及由此引发的全球经济衰退，在国家有关部门的推动以及扩大内需政策的引导下，家具出口商开始内外销“两条腿走路”。然而，在接受本报记者采访时，一些家具参展商虽然表示有意开拓内销市场，但是认为如何寻找合适的国内采购商，怎样开拓这片熟悉又陌生的市场，仍是一道待解的题目。
不过，也有企业已经走在了前面。杭州港龙工艺品有限公司参展负责人徐谦告诉本报记者，金融危机使他们遭受了50%~60%的销售损失，但“开拓内销市场”的确让他们望见了“曙光”。自今年3月以来，虽然外需依旧走弱，“公司的内销金额已经翻了一番”。
“内销可增强企业的自主性，避免了外销‘以订单定生产’带来的被动。”徐谦说，做内销，企业可以根据各分厂或连锁店的销售情况进行生产，这种计划性的生产不但可以创造库存，也可帮助员工增加收入。
谈及公司计划如何开拓内销渠道，徐谦告诉记者：“以本省为中心，以点带面打开销售通路。首先要将本地的销售做强做大，充分利用‘品牌效应’。”据悉，在加强质量投入之余，杭州港龙还引进了德国的生产加工设备，在国内和国际均拥有注册商标。同时，利用各种展会推介自己的品牌，网络宣传也是拓展方式之一。徐谦说：“我们十分看好国内广阔的内销市场，下一个目标市场便是北京和上海。”
拥有多年内销经验的金涛告诉记者，金融危机之后，公司内销的步伐迈得更大了。目前，内销份额已占据了该公司出口总额的70%多。但金涛也强调，这种强势地位的维持，仍需在产品设计研发以及推广上下足功夫。
外销仍不乐观虽然外部经济回暖信号频传，但家具行业出口回稳的“曙光”来得似乎有些迟。北京天坛家具股份有限公司的金涛告诉本报记者，受金融危机影响，他们的出口订单在春交会上损失了50%~60%，此次秋交会的收获也只能预计同上届持平。
与金涛有同感的，还有杭州某户外家具用品参展商。这位参展商告诉记者，户外展品的客户群具有一定特殊性和集中性。本来面对欧美市场的产品若转销至国内或其他市场，受文化、喜好等因素所限，“新”的消费者并不买账。同时，由于沃尔玛这类大型且强势的采购商收购价格很低，一些小件户外用品的利润空间也被一再压缩。他说：“所幸我们的商品价格与质量优势明显，替代了沃尔玛的其他供货商，日子还不算十分难过。”
然而，并非所有参展商都在发愁。据福建家具进出口公司总经理助理胡静波介绍，迄今为止，他们的家具出口已经实现了28%的同比增长。即便在去年同期，他们17%的下降幅度也明显低于“大叹不妙”的一些同行。
谈及“抗危机”的心得，胡静波告诉记者，公司从事家具出口行业已有28年之久，拥有一批比较忠实的老客户；产品多为小件杂品，同成套的家具商品相比，更易于“慎掏钱”的欧美人士接受。此外，胡静波强调，制胜法宝仍是品牌与质量。”我们的产品拥有自主品牌，‘金球牌’为福建知名品牌；在全球12个国家拥有注册商标，并通过了FFC质量认证。品牌、质量、设计创新均走在行业前列。这才是应对危机的根本。”
内外销“两腿走路”
面对国际金融危机及由此引发的全球经济衰退，在国家有关部门的推动以及扩大内需政策的引导下，家具出口商开始内外销“两条腿走路”。然而，在接受本报记者采访时，一些家具参展商虽然表示有意开拓内销市场，但是认为如何寻找合适的国内采购商，怎样开拓这片熟悉又陌生的市场，仍是一道待解的题目。
不过，也有企业已经走在了前面。杭州港龙工艺品有限公司参展负责人徐谦告诉本报记者，金融危机使他们遭受了50%~60%的销售损失，但“开拓内销市场”的确让他们望见了“曙光”。自今年3月以来，虽然外需依旧走弱，“公司的内销金额已经翻了一番”。
“内销可增强企业的自主性，避免了外销‘以订单定生产’带来的被动。”徐谦说，做内销，企业可以根据各分厂或连锁店的销售情况进行生产，这种计划性的生产不但可以创造库存，也可帮助员工增加收入。
谈及公司计划如何开拓内销渠道，徐谦告诉记者：“以本省为中心，以点带面打开销售通路。首先要将本地的销售做强做大，充分利用‘品牌效应’。”据悉，在加强质量投入之余，杭州港龙还引进了德国的生产加工设备，在国内和国际均拥有注册商标。同时，利用各种展会推介自己的品牌，网络宣传也是拓展方式之一。徐谦说：“我们十分看好国内广阔的内销市场，下一个目标市场便是北京和上海。”
拥有多年内销经验的金涛告诉记者，金融危机之后，公司内销的步伐迈得更大了。目前，内销份额已占据了该公司出口总额的70%多。但金涛也强调，这种强势地位的维持，仍需在产品设计研发以及推广上下足功夫。
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历时三天的第六届中国国际木材及木制品展览会于本月24日在北京的中国国际展览会中心落下帷幕。
此次展览会汇集了中外200余家企业参展，外商主要来自俄罗斯、缅甸、马来西亚、哥斯达黎加、印度、美国、加拿大等国家；国内的一些知名企业，如：东洋地板、天辰柏思特地板、双李家具、蓝旗木业、琪瑞装饰材料、福汉、豪鼎、中南、新港、天润木业、华立实业、永茂机械、上海明硕、南兴机械、快克数控也在展会上粉墨登场。
展会现场人声鼎沸各种肤色的人穿梭在各个展位之间，各参展商为了吸引观众是花样百出在展位的布置上更是独具匠心。例如：双李家俱、东洋地板、德华兔宝宝、马来西亚的嘉木板业、爱美森木业等企业的展位设计得到了现场观众的好评。
古典家具及雕刻精美的木制工艺品吸引了不少中外参观者的眼珠。如：巴基斯坦核桃木雕刻品、赏欣悦木、中华瑞古典家俱及远东古典家俱展台前也有不少爱好者纷纷拍照留念。
据组委会人员介绍，2010年除机械展出面积在保持不变基础上，将扩大地板及家具的展出面积。
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