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前三季顺德家具出口降23.3%

时间:2009-11-02     人气:1405     来源:南方网     作者:
概述:       据顺德海关统计,今年前三季度顺德出口家具及其零件3.8亿美元,比去年同期下降23.3%。        ......

       据顺德海关统计,今年前三季度顺德出口家具及其零件3.8亿美元,比去年同期下降23.3%。

       其中8、9月分别出口3884万美元和3997万美元,同比降幅分别收窄到12.7%和17.4%。

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  •     中国有5万多家家具企业,保守估计有1万家企业拥有品牌,而且大多数企业均有2-3个以上系列品牌,且按惯例企业平均2年必须增加1个系列品牌,那么家具品牌有多少?消费者又知道多少?目前所谓的品牌只不过是行业自话自说罢了,据不完全统计中国家具品牌平均年龄不超过5岁,几乎均是英年早逝,这不是危言耸听。那究竟是谁在谋杀中国家具品牌?

        通常人们只要谈起品牌,总会脱口而出可口可乐、耐克、麦当劳等世界品牌,这些品牌经营了一百多年依然璀璨无限,大家认为这是运作品牌的结果。这的确是事实,但不能忽略的是:雀巢、可口可乐等打造品牌的时代和市场环境和我们现在的市场环境已经截然不同了,它们曾经是在一个相对温和的环境下长大成人,而我们的民族品牌,从诞生时候起周围就已经是豪强伺伏了。近年来,经常有一些大品牌公司经营出现震荡、起伏不定,这说明品牌的现实发展确实面临着比较多的威胁。国内的企业品牌年龄普遍都不长,特别是家具企业品牌意识后知后觉,根基不稳,而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力,一不小心就有夭折的危险。但是中国家具行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大,而且越来越强势的影响着我们的生活。如百安居、宜家、红星美凯龙等销售终端也正逐渐影响我们的生活。消费者说我在某某商场卖的家具,几乎很难说清楚买的什么品牌家具。家具行业品牌建设诸如此类的尴尬更是有口难言,那么谁在谋杀中国家具品牌?

        如果从外围分析,中国家具行业真是“危机四伏”,“杀手”无处不在,按中国式思维回答肯定有诸多外在因素,①渠道品牌无序扩张,产品品牌只能成为嫁衣;②经销商见利忘义,缺乏主人精神,诸多品牌形象不到位,服务跟不上,使产品品牌中途夭折;③职业经理人唯利是图,不择手段,缺乏品牌运营科学体系,导致诸多品牌成为早产儿;④企业同行刀光剑影,各扫门前雪,缺乏团结合作精神,导致行业层次无法提升,市场难以规范,折杀诸多品牌生命;还有比如市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确……但很少有人去反省自我,难道我们行业就一点责任没有?我们企业家就没有责任?

       自己才是最大的凶手

        通常我们有一个毛病,总是喜欢去指责别人,总是认为是别人的问题。我认为家具行业之所以走到今天是一种必然,不是一种偶然。一方面,中国家具企业缺乏品牌意识,依赖思想严重,出口依靠OEM,内销依赖终端卖场,这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长,从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权;另一方面,就是家具企业品牌基础管理薄弱,品牌保健能力不强,长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂,在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶性事件,特别是“甲醛门”频频曝光,严重伤害家具品牌形象,从而导致诸多家具品牌英年早逝。

        唐山事件所引发的思考:2007年10月1日《唐山晚报》A10版、10月8日《唐山广播电视报》A5版将唐山市工商局此次抽检情况登报公示,将“四季缤纷”作为不合格产品列入。这一曝光很快导致一些客户退货以及在唐山的产品销量下降。一直对产品质量尤为重视的天美对此产生了质疑,由此也开始了半年的“平反之路”。

        最终唐山工商部门明确表示检测结论错误并于2008年4月在唐山电视报上A06版,以《市工商局发布家具检测公告》为题,发布了天美家具产品质量合格的声明,挽回由此造成的负面影响。这就是品牌危机处理的结果。而很多企业不以为然、任之由之,最后便成了“三株口服液”。

        自杀的四大形态

        不知道上述事件对大家有没有一点启发?如果我们家具行业都能像天美家具一样执着与负责,不妥协、不依赖,或许“甲醛门”不会如此频频出现,或许家具渠道不会让企业如此尴尬,或许消费者对品牌的信任度也会提高,或许……。那么家具行业究竟该如何发展?笔者根据自己多年的品牌咨询经历,接触过众多家具企业并和其他行业探讨发现“家具行业自杀的四大形态”,来引发读者和业界的思考。

        形态一:想赚钱,不想花钱

        这一点是家具行业的通病,很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任。为了赚钱有部分企业不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。而有的企业偷工减料,欺骗消费者,这是诸多“甲醛门”没有回应的主要原因,因为它违背了做企业最基本的道德底线。只有对自己产品坚决认可,对行业思前顾后才能有状告工商局的决心,天美家具对社会“如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿”的公开承诺,体现了企业的一种勇气和社会责任心,面对企业的责任我们必须发扬与坚持。饱负责任心,这也是企业在经营中最需要发扬的精神。

        所以作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?记得易发久老师的演讲中有过这样一句话“企业家必须悟透金钱,钱这东西,生不带来,死又何必带去呢?”所以企业不光会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值,可是家具行业有几家拥有科学规范的品牌体系? [NextPage]

        形态二:看昨天,不想明天

        家具价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交,一张木床的售价能从1280—1080—980—880—660—380看到这些数据,作为企又该如何感想?难道这不是自杀吗?价格本是家具入市的润滑剂,没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策,今年五一就是一个很好的写真,众多商家一度打到4折,可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的家具来说,价格不是影响消费的主要因素,据调查发现,60%的消费者认为品质环保最重要,20%的消费者认为款式最重要,15%的消费者认为售后服务最重要,仅又5%的消费者认为价格最重要。而家具企业往往为了短期份额、做出不利于品牌发展的工作。价格战既降低品牌档次又伤及企业利润,且提前透支市场,使企业陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分,而命不久矣!

        形态三:爱救火,不愿防火

        家具业很多企业层次低,格局小,境界浅,有的根本都没法去沟通,有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备,很多企业是急急忙忙先上车,后买票,发现错了,再调头。在我服务企业的过程中,不乏遇到临时抱佛脚的,经销商都找上门了才找设计公司搞形象包装的;广告都要截稿了才开始找人设计画面。

        消防队是干什么的,多数人回答是救火的,实际上是防火的,如果是救火的,不管是大小,总会有损失!企业缺乏系统规划,都是临时拍脑袋。部分企业做计划,动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略,却忽略的科学依据和执行细节,往往到头只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标,环境、机会、人力、策略等因素非常重要,如果你的产品再好,错过了销售时机,定错了销售对象,或者是用错了销售方法,请问你的战略能实现吗?所以我认为,企业应该具备防火意识,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划,并按计划落实实施,才是企业经营之本。

        形态四:爱自己,不爱别人

        很多企业之所以不成功,原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好,缺少危机意识,对品牌规划一知半解,对销售渠道掌控不利,盲目的引进职业经理,自己却又不能给职业经理提供生存的土壤,到处设置障碍,真是损人害己。此外,家具行业的职业经理人缺少专业和敬业精神,总是自以为是的我想怎么样,从末以企业的位置想我该怎么样,所以企业很难找到适合的人,即使找到也用不好。导致企业家不相信职业经理人,职业经理人更缺乏归宿感,使家具行业陷入“缺乏人才”的困境中。为什么有人痛苦,有人快乐?因为在很多人的内心充满了仇视,很多人认为这个社会对他不公,总觉得自己是社会的受害者,没有一种感恩的心态,就找不到工作的动力,实际上我们每个人都应该要感谢这个行业。是这个行业给了我们金钱与经验,还要感谢我们的合作伙伴,是他们用自己的辛劳与付出支持着企业成长。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始,从企业法人向行业代表转变,从单一竞争向合作共赢转变,从关注生产和销售向关注技术和品牌转变,从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变,才能走向品牌康庄大道。

        如今,尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广,打造品牌的个性与风格,但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。在现今的市场环境下,品牌建设存在着越来越多的不稳定因素,品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。众多企业在不知不觉中或这或那的出现着不同的形态,殊不知这些盲目的举措,正形成一把无形的利刃,折杀着众多品牌的年轻生命。一切结果必有其因,请记住“我是一切的根源”,面对中国家具行业当前的品牌困境,杀手们理当反思,如何从关注行业成长的层面创新思维,以提升企业持续赢利能力为基础,缔造行业百年品牌,才是家具行业走向良性的根本之道。

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  •   人们的收入水平不断提高,消费能力和消费观念都在日益进步,建材市场和家具市场的价格却停留在金融危机前的水准,这直接导致以往那些高端家装、高端家具的价格大幅降低。业内人士认为,高端家居市场正面临着一个难得的发展机遇,对于普通消费者来说,高标准的家居生活已经不再是遥不可及的梦想。

      【高端家具】

      市场份额向大品牌集中

      十几年来,国内家具行业取得了长足发展。华日、全友、华丰……这些知名品牌的迅速崛起,其实正是人们的消费能力和家居生活水准都在快速提高的缩影。

      10月30日,红星美凯龙郑州商场二店即将进入试营业阶段,一店将彻底成为高端家具的天下。红星美凯龙郑州商场总经理蒋维刚说,能够进驻一店的家具品牌都是行业内的知名品牌,其中,定位高端的欧美家具将占据相当大的比例,这些调整都是红星依据对市场、对消费者进行充分调研后进行的。

      在刚刚过去的十一黄金周,欧凯龙北环国际家具采购中心的盛大开业是中原家居行业内的一大亮点。“出乎意料,出乎意料!”节后,顶级美式家具品牌亚历山卓的厂家代表告诉记者,作为一个刚刚进入河南的顶级家具品牌,本以为十一期间不会有什么销量,结果八天的成交额达到几十万元,良好的市场业绩让人在喜出望外之余,不得不感叹中原消费者对于高端家具品牌的接纳能力和消费能力。

      事实上,高端家具并非简单地体现在价格方面,产品品质才是竞争的核心。当家居卖场对进驻品牌的品质要求日益提高,消费者关注的焦点也逐渐从实用转向款式、环保健康等方面的时候,众多家具企业不得不投入资金更新设备,提高设计和工艺水准。那些资金有限、无法跟上市场发展脚步的中小型家具企业或在勉强维持生存,或无奈转型其他行业,高端家具的市场份额将进一步向知名品牌集中。

      【高端卖场】

      战火已经延至二级市地

      随着家具市场的急剧扩容,是自建独立的品牌专卖店,还是追随连锁型家居卖场一起发展?成为诸多进口家具品牌在下一步发展时必须面对的选择题。“这两种渠道各有各的优势,也各有各的不足。”河南财经学院MBA导师陈光明教授认为,独立的专卖店更能体现“专卖”的高档次,这不仅可以赋予产品特定的文化内涵,还能让消费者尊享特殊的消费体验,满足高品位的消费追求。另外,自建专卖店往往面积较大,可以更全面地集中展示旗下产品,让消费者有更多的选择,有助于提高单笔的销量。

      陈光明说,开设独立专卖店的风险在于,如果周边缺少同类的专卖店,就无法形成规模效应,这可能让独立专卖店的价值大打折扣。从这个角度来看,在红星美凯龙、欧凯龙、居然之家等连锁型品牌卖场里,家居品牌集中,家居消费氛围浓厚,人流量也大,只要家具品牌进驻,不仅可以扩大品牌的知名度,还可以促进产品销售,充分发挥聚集效应。

      除此之外,与知名家居卖场合作还可以享受到很多附加值。

      在历次采访中,红星美凯龙、欧凯龙、居然之家、佳和家居的有关负责人都曾经向记者表示,不久以后,要把卖场的“势力范围”从郑州延伸至全省的二级市地,进一步提高经营业绩和市场占有率。

      事实上,这些高端家居卖场已经行动起来了。红星美凯龙南阳店、佳和家居济源店都已经开张,11月初,欧凯龙焦作店也将盛装亮相,这个具有里程碑意义的动作标志着欧凯龙这个在郑州发展了12年之久的高端家居卖场品牌终于迈出了进一步拓展势力范围的脚步。

      对此,欧凯龙的诸多品牌合作伙伴都举双手赞成,认为欧凯龙此举将为自家品牌在国内的发展提供一个更广阔的平台。

      众多家居卖场巨头一旦出手,便是千万元级别的大手笔,显然,这些家居卖场巨头都不会“无的放矢”,大家都是被二级市地日益提升的消费能力吸引了。“跟着家居卖场在全国开店,这是开设独立专卖店很难比拟的。建设独立专卖店所需的资金量、精力都很多,风险也更大。”绝大多数业内人士都很看好“品牌进卖场”的发展模式,无论是家具还是建材,“品牌进卖场”都是一个互惠互利的过程,国内的很多家居品牌已经因此受益匪浅,对于那些顶级进口家具品牌来说,不妨把这些成功经验直接“拿来”加以沿用即可。

      【高端家装】

      机遇无限困局已然远去

      10月17日,龙发装饰举办了“乐活·艺家绽放”2009LOHAS创意空间时光之旅郑州站活动,引来了众多新老客户前来观摩。活动中,龙发装饰发布了中国红尊贵皇室、美利坚自由乡村、法兰西华丽宫廷、意大利古典绽放、英格兰奢华城堡等五大“奢华家居生活主题”。

      龙发装饰郑州公司总经理邹建锋说,龙发装饰在黄金周之后推出此次活动,不仅是为了延续十一之后家装市场的热度,更是市场本身的呼唤使然。如今,消费者的收入水平和自身素质都在迅速提高,追求舒适、优雅、品位的人越来越多,作为家装行业领军品牌的龙发装饰一直致力于提高人们的生活品质,中高端家装是最直接有效的途径。

      美巢装饰聆海高端设计中心有关负责人也向记者透露,自从聆海开业以来,客户数量、签单量和成交金额一直在稳步攀升。

      今年五一前后,河南大地装饰提出了“高端设计,选择施工”的经营理念,如今,这一当初看似另类的理念已经被众多中高端家装客户广泛接受。

      河南大地装饰董事长张帆说,当初之所以提出这个理念,最大的动力是对公司自身的设计实力充满信心,同时也对消费心理日益成熟的消费者充满信心。

      河南省装修装饰行业管理办公室主任李小立说,经济形势回暖了,人们的消费信心也迅速回暖了,那些原本打算推迟家装计划的消费者纷纷改变了主意,重新将装修提上了日程,加之建材市场的总体价格仍然停留在经济危机时的水平,这直接导致以往那些高端家装方案的造价大幅降低,给那些有家装需求的消费者提供了一个绝佳的消费机遇,也给高端家装市场提供了一个绝佳的发展机遇。 

      天下大势,分久必合,合久必分。家具、家装、家居卖场,这几个曾经相对独立的行业正面临着交融发展的历史性机遇。随着市场竞争的加剧,无论是家装还是家具,价格走势最终将远离暴利趋于合理,对于普通消费者来说,高标准的家居生活已经不再是遥不可及的梦想。

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