独特家居阳台空间
迷你会客室
在阳台放置三两单人沙发或木椅、配上精致方形茶几,再点缀上几株精致绿植,简简单单的布局便构成家中的迷你会客室。在此与友人叙谈的同时,共同享受自然阳光、呼吸新鲜空气、欣赏窗外美景,别有一番情趣。
清新茶室
热衷茶道的人们,对于自家拥有品茶论道专用空间的期许自是不言而喻,将阳台变身成茶室便可满足他们的愿望。散发木质清香的榻榻米,布置上精美的盆景,配上精致的品茶道具,阳台立刻变身成享受日光、放松心情的最佳场所。
雅致书房
两居室一般不设专门的书房,其实,只要稍加改造,就可以把阳台变成一间雅致书房。将书柜设置在阳台一边,另一边摆上一张藤椅。在阳光明媚的午后,慵懒地闲坐于藤椅之上,一杯咖啡,一本小说,静静感受时间的悄然流逝。对于整日疲于奔波忙碌的都市人们来说,这样的午后不失为一种美的享受。
“张显个性,品味时尚、和谐好运”是2010年家居设计亮点
我们推崇于用辩证的观点来看待去古代家居风水理论,即在摒弃其迷信的成份的基础上将其强调“居住”与“自然环境”和谐统一的科学部份提炼出来,以丰富健康住宅的生态、文化和心理内涵作为最终发展目标,而这个“目标”恰恰与现代家居设计流行趋势有着异曲同工之妙,因此,将家居风水布局与现代室内设计融为一体将会更符合现代消费者对“和谐、时尚、合理、好运”等综合性的家居设计需求,如“四大家居设计流行趋势”是以突出“个性化”为主,但绝大部份消费者不会单一地追求“个性化”家居设计,如能将家居风水设计理念融入其中,做到“张显个性,品味时尚、和谐好运”“三不误”相信将会成为2010年家居设计中一大亮点。
根据流年飞星走势,2010年最当旺的“八白财星”将会落入“中宫位”,这种现象在风水学上称为“入囚”,代表受大势所趋,经济压力将会有持续上升之势,所以在家居风水布局中,“中宫位”的维护最为重要,适合摆陶瓷风水轮及放了鱼缸等有“能动性”的招财物品,以达到催财旺财,预防家庭经济指数下滑的目的,另外“中宫位”要保持整洁明亮。
流年布局家居最好是要“目标”明确,如果是工薪一族,又非常渴望升职的话,首选可以在正东方的“六白武曲位”放金属做代表“权威”或“成绩”的摆设(如:奖杯),次选可以摆白色陶瓷钱罐;而流年的正南方为“三碧是非位”,流年要防小人化是非及改善人际关系,宜在该位挂大红色挂件(如:中国结)以来化解;想催旺流年婚恋感情运的朋友则要在“正西”的“桃花位”上下功夫,最适合在此位放常青水养植物(如:万年青);如果经历了爱情长跑,想在2010年想喜结良缘的朋友,可以在西北“九紫喜庆位”放置土养开红花植物加以催旺,次选可放九件红色物品(如:九只红辣椒)。
如果你认为做一个成功的销售经理人很容易的话,那就错了。很多销售经理回顾自己过去的经历时才发现,成为一个优秀的销售经理要付出巨大的努力。成功的销售经理应该具备七个特质。只有做到了这七个方面,才称得上是顶尖的销售经理。
1、能自如地应对变化。销售经理最大的挑战是,带领销售团队适应不断变化的市场。现在的市场受很多因素的影响,这就要求销售经理冷静面对混乱状况,热情地拥抱变革,不断调整以应对未来的挑战。
2、获得下属的信任。销售人员不会很在意销售经理说什么,但是会根据他的所作所为来判断他是否值得信任。信任意味着销售人员不会对你说的话做其他的猜测,他们会非常信赖你。信任不是说你对团队成员下了什么命令,而是你在没有人看到的情况下做了什么。如果你制定了规章制度,你就得带头遵守。
3、给予反馈。如果销售经理不能提供客观的反馈,好的销售人员也许不会继续努力工作。没有人在后面推动,或者达到了一个小目标而没有得到鼓励,销售人员就会想:"我为什么这么努力的工作?"如果工作的目标达不到,或者没有适当的措施奖励目标的达成,销售人员的积极性就会下降。优秀的经理人会设定一个清晰的、可实现的目标,并且经常给予销售人员反馈,
4、激发热情。激发销售人员的热情,是创造高业绩的前提条件。成功的销售经理会想方设法激发团队成员的热情。有时,组织一个有创造性的竞赛也可以让销售人员保持高昂的热情。
5、善于参与。成功的销售经理应该善于让自己曝光,让顾客能感觉到你的存在,让团队成员觉得你平易近人。不要埋头于文案工作,经常到处走走,看看员工是怎么工作的,给他们一些指导,帮助他们把工作做得更好。销售经理还可以走出去,和顾客进行接触。顾客觉得自己受到了尊重,忠诚度会更高。
6、帮助团队成员成长。优秀的销售经理不仅会给团队成员提供技能的培训,还会帮助他们做好长期的职业规划。现在顾客的需求变化很快。针对这种情况,销售经理可以做一些销售培训,鼓励销售人员经常学习,理解顾客的情况,以便提供给他们更适合的解决方案。而培养销售人员的商业敏感性,则可以帮助他们获得长期的发展。
7、持续改进。新上任的销售经理也许可以很快改善业绩,但是要长期保持这种趋势却比较难。销售经理往往比较关注是否达到了季度的销售目标,为了达到这个目标,有时会对销售战略做一些调整,这些调整却使得长期的业绩增长变得很困难。