开店创业要看的选址真经
一旦决定在某地开店创业，就必须对所选地点作全面的考察，了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。商铺选址是一个综合决策问题，现罗列了一些商铺选址的注意要素，可能对即将经营商铺的您会有所帮助。
商铺选址之“五大脉象”
商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征，进行选址、进行专门的调查和研究，这类前期工作恰如中医实践中的“把脉”，通过收集“脉象”传递的信息，对投资对象进行个案分析，改商铺投资的直觉判断为科学决策，并采取正确的攻略，取得产租能力旺盛的商铺。商铺“脉象”信息很多，投资者在“把脉”时，可以从以下几个方面入手，进行收集、分析、归纳、推理，进而形成判断。
“脉象”之一：商铺所在区域的经济发展水平高低，它关系到所在区域人口的收入水平，即区域人口的消费能力强和弱。
“脉象”之二：当地人口情况，包括人口的数量、密度以及老年化程度，人口密度过低，不容易形成商业繁荣，老年化程度太高说明购买力的质量较低。
“脉象”之三：商品房的价格。商品房是一种标准商品的标志，其价格反映了居住者的消费能力。
“脉象”之四：商铺所在商圈内的商铺总量供求关系，供求关系影响商铺的价格。
“脉象”之五：商铺的自身条件。商铺自身条件对商业的适用性很差，立店障碍很多，那么商铺的使用价格很低，对商铺价格产生不良影响，压缩商铺价值的上升空间。
以上种种“脉象”都是影响商铺价值的主要因素，这是商铺投资者需要十分留意的。
投资商铺需要对投资对象进行技术分析，既不能跟着感觉走，也不能过度投机玩“短、平、快”，因为商铺投资是一项周期较长的不动产投资活动，须按照投资的规律行事;投资一般规律是：投资周期越长风险越大;所以投资者的最后决策要经得起时间的考验。
商铺选址之“七种武器”
一、商铺最好选在人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这样一方面可吸引出入行人，另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点，并且来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引他人光顾。另外，商业区的发展、居民区的扩容和市政规划的建设，会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。
二、最好选在交通便利的区域。理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点，还具有停车场。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。观察马路两边行人流量，选择行人较多的一边更有利于经营。
三、要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，当行人注意到你的店铺时，但由于需要穿越马路而放弃光顾，要么行人为了过马路，而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
四、根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方，近来颇受关注的社区商铺较为适合开设这类店铺。
五、要学会“傍大款”。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，条件允许的话甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营餐饮，那就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
六、选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
七、如果店铺处于商业中心街道。在东西走向街道的最好坐北朝南;南北走向街道的最好坐西朝东，尽可能使店铺处于十字路口的西北拐角。另外，三岔路口也是开设店铺的好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。这就是通常所说的“金角银边草肚皮”。
以下八个步骤系统、完整，部分企业由于行业或者时间的关系，可以将其中几个步骤简化。以上是某服装专卖店选址的评估表，其内容分为现场条件、营业状况两大部分14个项目，每个项目的最高分为5分、最低分为1分，对新店进行全面考察后，根据客观情况填写评估表，最后评估是否可以达到基本分数，一起来看看吧!
A.新店开发计划
在开发一个地区的新店之前，首先应制定新店开发计划，该计划是为了配合整个公司的发展计划而制定的。
因为公司不同阶段在同一个地区的发展计划会有较大的区别，例如在刚刚进入某地区时，首先考虑的是在消费者心目中树立起品牌形象，该阶段的新店开发数量会比较少，也不会过分注重利润，通常会选择特别醒目的地理位置及面积比较大的新店。另外，还必须密切关注竞争者的扩张计划，在竞争者加快扩张速度时，公司也会相应加快新店的开发计划，以保持甚至增加市场份额。
B.市场资讯收集
为了在某一地区开发新店，需要详尽地了解该地区的市场资讯。包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布);就业(就业人口分布数量、类别、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口);购物场所(所在地区、营业时间、主要顾客);娱乐(地点、使用率、年限、外观、营业时间);交通(总乘车人数、车站之乘客数);竞争者(位置、相对的优点与缺点、预估其营业额);政府之计划与法规(限建、未来计划、公路变更);商业动态(经济增长率、失业率、新工程)等。在市场资讯的收集中，最重要的概念是商圈。商圈是指以新店店址为中心，以周围一定的距离为半径所划定的销售区域。
C.地点优劣评价
地点优劣评价就是评定一个地点的好坏，将一个地点同商圈内其他地点的几项特定属性进行评比而得出的结果。
一般来说，对于地点优劣的评价分为以下四种类型：
超级点?D?D是一个商圈内众人瞩目的焦点，其能见度与接近性尤其突出，是整个商圈中的绝佳地点;A点?D?D是商圈内众人瞩目的好地点，但其能见度与接近性不如超级点，此商圈中极少数的地点较其优越;B点?D?D位于商圈中较不显眼的次要位置，在此商圈中很多地点较其优越;C点?D?DC点与B点类似，在接近性和能见度上条件更差，在此商圈中不如很多地点。
D.确定合理价格
根据地点的评定等级、面积大小、时间因素、建筑物结构和外观、商圈中相似物业的租售价等，确定业主或经纪人的要价是否合理。地点租金或售价的高低对新店未来的盈利能力有较大的影响。
E.地点实务评估
不是所有的好地点都适合开设专卖店，特别是对于各种不同类型的专卖店，需要考虑的各种实务因素是否可以满足要求。
F.营业额预估
在进行商圈调查和地点分析后，选择相类似的专卖店做比较，预估新店每小时、每天、每周的营业额分布，再考虑季节性和假日的营业收入差异来预估新店每月的营业额。如开设新店可能影响到公司其他专卖店的营业额，也要估计新店对老店专卖店的影响。
G.财务状况
财务状况预测和分析是新店选址中极为重要的环节，在这一步骤中要重点评估新店的各项财务指标，包括获利能力、开发总成本、投资回报率、投资回收期、保本营业额、贡献利润、现金流量等。
H.事后分析
在新店开设以后，将预估的营业额及各种财务指标与实际相比较，以检查新店选址中各个步骤是否正确，如有则修正，同时为以后新店的开设积累经验。
11月28日下午，由龙江镇宣教文卫办主办，斯帝罗兰实业发展有限公司赞助的“斯帝罗兰”杯顺德龙江第五届超级足球联赛，在龙江职业中学主体育场隆重开幕。参加开幕式的领导有原国家足球队教练苏永舜先生，原广东省体育局局长董良田先生，龙江镇副镇长谭逢显先生及赞助单位斯帝罗兰首席执行官周子鹏先生等。 “斯帝罗兰杯”龙江超级足球联赛至今已举办五届，旨在提升地区体育文化影响力，将龙江镇打造成继“中国家具制造重镇”之后的下一张文化名片——中国足球文化名镇。
全民迎亚运，足球传激情
本届足球联赛的主题口号是：全民迎亚运，足球传激情。据联赛主办方介绍，参加本届联赛的队伍有来自政府、企业、社区的共15支球队，其中不乏荣获三届冠军的“斯帝罗兰队”。开幕式还特别邀请到了广东元老足球队前来助阵，而施明华等前国脚的闪亮登场更是给开幕式添加了无限光彩！
龙江足球联赛从无到有，从开始的体制不完善，到逐渐形成地区性有影响力的足球赛事，越来越多的人们正在关注和参与到联赛中来，所有这些惊喜，让人们看到了龙江足球的前景。足球能给人们带来快乐、自豪和希望！当奥林匹克梦想变成传递的足球运动精神之时，龙江人用自己的实际行动演绎着足球体育的无限魅力，迎接2010年第16届广州亚运会盛事的到来！足球，你是今天的主人，也是通往友谊的大门。今天的龙江超级足球联赛也正向每一个人展开她迷人的拥抱。交流和发展在这里汇聚、激情与梦想在绿茵场上碰撞。龙江的足球事业正在插上飞翔的翅膀，飞向她梦想的美好未来！
顺德龙江足球训练基地挂牌成立
在当天的开幕式中，作为龙江足球协会会长的周子鹏先生，从龙江镇副镇长谭逢显先生手中接过了“顺德•龙江足球训练基地”牌匾，标志着龙江足球文化事业进入了一个快速发展的高峰期。按政府及龙江体育联合会的一致推荐，龙江首个足球训练基地正式落户位于歌窖水闸的斯帝罗兰足球公园。 斯帝罗兰足球公园作为由斯帝罗兰全方位赞助建立的标准化7人制足球场地，其三面环河、灯光绿树、后勤服务设施一应俱全，未来它将承接龙江团体性足球训练活动及各种友谊赛事，成为龙江培训足球人才的大本营。它也必将用现代顺德人的进取精神，利用足球的无限魅力，来促进和见证地区体育文化事业的和谐发展。[NextPage]
中国足球要从娃娃抓起
本届足球联赛吸引来了前国家队主教练、曾在1982年率队“差一步”就冲入西班牙世界杯的苏永舜主教练亲自到场指导。苏永舜对记者说：“广东足球现在是陷入了低谷，但有足坛的土壤在，广东足球就能有再度崛起的一天，我已答应做龙江足球学校的长期顾问，为他们挑选好苗子，下一步我还要把古广明他们请来，一起来培养佛山的足球人才。”
对于近期的足坛风暴，苏永舜称自己是“局外人士”，不方便发表议论，但龙江镇能把业余联赛搞得如此有声有色，他表示将长期支持，“我知道龙江镇中小学有‘足球学校’的计划，就是中小学里设立足球班，训练费由企业赞助，专门免费培养和发掘好的足球苗子。”
作为龙江足球联赛的长期冠名赞助单位，斯帝罗兰首席执行官、龙江足球协会会长周子鹏表示：“我们玩足球除了引领时尚运动文化之外，更重要的是我们已把它作为一项长期的事业来做，我们要以联赛为平台，以政府为纽带，以企业和社会大众为推动力，大家积极参与到打造龙江足球文化名镇的事业中来。中国足球要冲破前进的‘宿命’，就必须从体制抓起，必须从娃娃的教育抓起。所以我们通过每一届联赛，踏踏实实地完善我们的赛制，建立我们的培训基地和人才队伍”。
据了记者了解，斯帝罗兰少儿足球队由斯帝罗兰于2005年赞助成立，训练基地主要集中于龙江镇东海小学，球员年龄分布在8-15岁之间。目前，球队已成长为拥有自己的专业教练、战术打法、联赛体制、运动文化的地区性少儿球队，成了龙江乃至整个佛山地区有志于成就足球梦想的少年培养摇篮。立足龙江，展望未来。斯帝罗兰少儿足球队成立至今，以‘振兴中国足球，培养足球英才’为目标。超越自我，不断创新，倾力培养高素质，全方位发展的国家栋梁，志在成为中国少年足球的典范。
龙江镇党委委员梁柳玉女士在致辞中谈到：“斯帝罗兰作为当地民营企业，在企业快速发展的同时，也在积极履行社会责任。一直以来，企业通过自身的实际行动，倡导全民健身运动，提升民众身体素质，以此推动地区物质文明和精神文明建设。为促进地区体育事业发展，共建龙江和谐美好未来；为增进企业友谊和足球文化的繁荣，做出自身不懈的努力”。
在今后三个月的联赛中，全区数十万人都将关注龙超杯的每一场比赛。开幕式于16：00结束，让我们欣赏到了足球前辈们的精彩球技外，也让我们看到了龙江镇足球文化的崭新一页。