爱依瑞斯北居然店开业 品牌新貌全升级
店面升级
北居然店，首次选用时尚高贵的棕红色作为店面设计的形象色，打破了以往黑色主题的店面形象。另外，店面的形象标也有新的改观，甄选了黑灰色的钢制LOGO标，将爱依瑞斯“感受意大利原创设计，享受世界家居生活”的企业宗旨雕刻在每个ARIS人的心里，顾客视线所到之处，便是我们的责任所在。
爱依瑞斯企业内部还建立了专门的睡眠研究中心，北居然店首次引入“睡眠文化”墙，通过这种形式将睡眠理念传递到千家万户。让每一个中国人从选择一款床具开始，关注身体每一个部位的睡眠体验，实现身心结合的生活享受。
配色升级
爱依瑞斯北居然店以全新的配色原理创造了一批独树一帜的布艺新品，不管是09年的新品还是以往的经典产品，都将随着不同颜色不同材质的科学配比带给你一次次超乎想象的视觉体验。不一样的配比设计，不一样的体验心情，如果你有独特的设计眼光，每天的好心情由你决定，从你选择坐具的配比开始，即使是在萧瑟的冬季，一个家可以储藏一年四年的心情秘密。
服务升级
经过15年的奋斗历程，爱依瑞斯建立起一整套日趋完善的服务体系，以“一站到位”的服务观创造顾客感动。企业配有专业的配送服务团队，以高效的配送质量，兑现企业对顾客的品牌承诺；贴心周到的售后服务团队，以“如需帮助请按400-607-8001”的服务热线第一时间解决你的后顾之忧，让你彻彻底底享受品牌长期的优质服务；近些个月，爱依瑞斯新增专职回访业务，通过回访顾客如实的信息反馈到企业各个部门，从而起到奖罚有度，从实质上起到真正的监督，爱依瑞斯用行动让消费者买得舒心、用得放心。
品牌升级
品牌升级是企业长久存在的秘密，爱依瑞斯作为软体家具的龙头企业，将如何实现品牌升级？北居然店将爱依瑞斯品牌升级方式一展无遗。企业主要从店面形象、产品设计、产品种类衍生、活动精彩程度、服务管理体系、人才培养渠道等诸多方面将爱依瑞斯带入更完善更专业的渠道，以高质量、高标准、高效率的理念，打造一个重承诺的企业，实现“产品会说话”的理想营销。目前，爱依瑞斯的目标是通过品牌升级使企业成为行业的专业品牌，从而才能实现“引领软体家具的潮流”的终极目标。
家具行业是一个飞速发展的朝阳行业，也正是因为他迅速发展，也就会在市场模式方面不断革新，我们初步分析下，可以认为他是五年一个改革，并以一种新的模式过渡到另一种市场模式。
1990－1994年：个体经营
家具的销售形式主要以小地摊，小店面为主。个体户方式经营，进货后，摆在店面，等客上门，给钱拿货，最原始的买卖关系。
那时市场竞争很少，处于供不应求的状态，生意非常好做。
1996－2000年：专业卖场、连锁店
随着市场的发展，在第二阶段，专业卖场的出现和流行，进行批量采购和集中销售，如香江、金海马、广大环球等，此类专业卖场，连锁经营等新业态，主导市场的方向，给消费者有了更丰富的选择，家具业也开始出现了大的生产企业和经销企业。
2000－2004年：精品店，连锁店
专业卖场发展到一定时期后，一部分企业在飞速发展和状大后，后续管理没有跟上，开始两极分化，一部分企业更上一个台阶，如红星、月星等。同时一些经销商开始建店中店和独立店，品牌形象进一步提升，家具行业进入了一片繁荣的景象！各个品牌的专卖店开始流行，很多经销商也开始有品牌意识，消费者也开始选择品牌家具！
2005－2009年：渠道营销
当广东和沿海企业在一类二类市场浴血奋争时，以全友、掌上明珠、双虎为首的川派家具开始在三类市场迅速发展，以庞大的渠道优势和卓越的营销能力，用超常规的速度发展了起来，并很快出现了国内市场销售额最大的企业――全友家私。
现南方、好迪、浪度、好风景等后起之秀，也在三级市场崭露头角，广东家具及沿海企业也开始尝试进入三级市场，市场更深层次的竞争正慢慢展现在我们面前！
2010－2015年：整合资源、战略营销
当市场的直接竞争全面展开后，竞争的层面就会开始升级，当市场成熟到一定时期，资源的争夺就显示出他的重要性，如人力资源、材料资源、上游资源、下游资源、产业链资源等等，谁能最先觉悟并及时行动，谁的收益就会最大，在未来的竞争中就能占据主动。
现掌上明珠、大豪兴利、华缘轩等企业，正在努力准备，整合各类资源，如商学院的建立、原材料商的合作、渠道的优化、外协工厂的合作等等，他们进行更远目标的产业布局，战略层面的营销时代马上就要来临！
未来的竞争是团队的竞争，不仅仅是人的团队，还有企业的团队，让强者更强，市场才能加快成熟的步伐。未来我们不可预见，我们可以想象，应该只有两类企业可以生存长久，一是1000人以上的企业，二是100人以下的企业。
让我们一起准备，迎接下一个五年！
12月24日，宜家家居沈阳体验中心正式亮相中街“沈阳春天”。体验中心由瑞典小屋、宜家样板间及会员注册区组成，开放时间将持续到2010年5月。
作为全球最大的家居用品零售商，宜家将于2010年年中落户沈城。宜家将给沈城人民带来什么？24日上午，宜家中国区公关部经理陈悦接受了专访。
宜家家居简介
宜家家居于1943年由其创始人英格瓦堪普拉德在瑞典创立。历经半个多世纪的发展，如今它已在全世界37个国家和地区拥有301家商店。目前，在中国，宜家家居分别在上海、北京、广州、成都、深圳、南京和大连建立了7家商店，即将于明年开业的沈阳店将是亚洲最大的宜家卖场。
一篇论文
与宜家结缘
记者：您为什么会加入宜家？工作10年，您觉得宜家什么地方最吸引您？
陈悦：进入宜家之前我在瑞典念书，当时我为宜家写了一篇论文，帮助宜家了解中国消费者。那个时候，中国人还不太习惯自助的方式，对卖货没有服务员、送货收费等观念还不认同。当时我也向总部提出这样的疑问。后来总部的人对我说，这些是宜家理念的一部分，那就是我们做一部分，顾客做一部分，有一种一起创造的感觉。此外，宜家吸引我的还有它每年都会推出20%~30%的新品。做市场需要新意，把新的、有趣的东西推广到市场上，作为传递者，我觉得有一种参与的满足感。
不只是卖场
宜家还是游乐场
记者：在北京和大连，我看到很多年轻人把宜家当作一个约会的场所，更有人说逛了宜家有想要结婚的冲动，您怎么看？
陈悦：结婚是一个理性的事情，但有时候也需要冲动。我觉得宜家的展间给人一种灵感，年轻人去逛的过程会从中联想到自己的家，潜在的意识被触及，就会想要试着去改变自己的家。所以是比较轻松的，好像大的游乐场，很温馨，坐一坐，看一看，吃一吃，很舒服。
便宜又好
是大家的需要
记者：能否给我们讲一讲宜家背后的故事？包括产品的设计是怎样做到物美价廉的？
陈悦：宜家的设计师在设计每件产品时要从材料、成本、生产和运输很多方面考虑，而最终完成的作品既要便宜、安全，又要好用、好玩。宜家进入中国10年，如今价格已经下调了55%，便宜又好是大家的需要，所以宜家一直在努力，满足更多爱家人士改变生活的愿望。
感受家居换装
和换衣服一样的乐趣
记者：您觉得宜家进入沈阳能为我们带来哪些变化？再过几天就是2010年了，您有哪些祝福给我们的读者？
陈悦：首先，很抱歉，让大家等这么长时间。
宜家明年进入沈阳，我们希望能够通过整套设计方案和9000多种产品，为每个热爱家的人打造个性化的、舒适的，不仅好看，而且更加好用的空间。通过这几年，在上海、北京，我们也欣喜地看到，通过宜家的这种理念革命，越来越多的人开始尝试随季节和节气的变化，让家更灵活多变，我们也希望沈阳人能够感受到家居换装和换衣服一样的乐趣。最后，我也祝福大家，希望明年大家的生活能够龙腾虎跃。