详细内容

淡季还有什么招?

时间:2010-01-27     人气:1016     来源:致信网     作者:
概述:   金融风暴仍然没有探底,尽管消息面的利好消息不断出台,但市场的表现仍然差强人意。白酒行业在09年度也比以往任何一年都变得沉寂,鲜有品牌在这个时候鼓捣出大动作,尤其是随着传统意义上的淡季到来,白酒行业过往的一......
   金融风暴仍然没有探底,尽管消息面的利好消息不断出台,但市场的表现仍然差强人意。白酒行业在09年度也比以往任何一年都变得沉寂,鲜有品牌在这个时候鼓捣出大动作,尤其是随着传统意义上的淡季到来,白酒行业过往的一些招数能否让自己撑到旺季也是未知数,消费的两极分化和品牌的两极分化也越来越明显,畅销品牌的影响力对消费的拉动影响越来越强,而那些非畅销品牌似乎陷入了动销的寒冬,离消费者的视野也越来越远。 

    日子还得过下去,不管是畅销品牌还是非畅销品牌,到了淡季这日子就是难过些,还有没有让自己日子过得舒服些的招数度过这个金融危机下快乐的淡季? 

    一、事淡人不淡,营销人员不能歇下来 

    只有淡季的思想,没有淡季的市场!这句话是专家忽悠厂家用的,淡季就是淡季,白酒行业真正没有淡季的话,行业的销售收入不说提升一倍,提升三分之一是绝对没有问题的。我们承认淡季不代表淡季就一定要放假休息,就是保健酒行业在目前的市场竞争环境下也没有放假休息一说了,何况是传统意义上的白酒行业呢? 

    淡季的事情会少一点,销售额也会有所下降,但这些不应该成为营销人员给自己放假或者寻找借口休息、尽量少做事的借口。思想上的麻痹才是市场下滑最大的敌人。因此,淡季到来时,我们更主张营销人员不能就此歇下来,更应该给自己上紧箍咒,寻找卖酒的机会,做好扎实的基础工作,练好个人的基本功,多参加学习,提升自己的业务技能。 

    营销人员淡季做事与旺季最大的区别在于淡季所做的事看不到一时销售的提升,对员工的心理承受能力有要求,考验团队和个人的长远战略眼光;旺季做事能看到直接的销售提升,员工有成就感,同时奖金跟业绩挂钩,业务员旺季的个人薪酬收入也较为可观,积极性自然高涨,公司也不会过多地关注员工是否做事。其实就笔者来看,考核一个业务员是否合格,淡季的考核更能够见真功夫,更能够看出一个业务员做市场的水平。 

    因此,企业在淡季做市场最重要的是要把团队的真功夫训练出来,为旺季的上量储备势能。 

    二、市场淡而促销不淡,坚持促销的常规性 

    淡季还要不要做促销?肯定要!有些厂家认为既然是淡季到来了,就算做促销也没有什么销售,还不如不做,免得浪费资源,这是不了解市场,不懂消费心理的人的想法。淡季不但要做促销,而且更看重促销对淡季市场的撬动和帮助。淡季促销怎么做?有些什么原则? 

    1、讲究促销的新颖性而不人为追求太大的力度。许多企业认为,淡季做促销如果没有大力度根本吊不起渠道和消费者的胃口,这是一种误解。就现在的消费心理来说,消费者已经习惯于促销对自己的影响了,如果一个产品不给自己一点利益而另一个产品有就很容易发生消费转向,尤其是现场购买时,这就是终端拦截漏试不爽的原因,也是大家要做促销的根本理由。 

   &(续致信网上一页内容)nbsp;弄懂了消费心理我们就明白,促销不一定要大力度,而是讲究有以及其新颖性,让消费者有一种比平时购买占了便宜的心理即可。打个比方,一瓶500ml的酒卖68元,一瓶125ml的酒卖10元,这个时候做促销的话你可能会选择把500ml的酒卖价提升到75元/瓶,然后采取买一瓶大的送一瓶小的方式进行促销,这种力度大不大?应该说不大,但消费者仍然觉得自己得利,毕竟比其分开两瓶来买要优惠,而厂家在做这种促销时其实没有增加一分钱的力度。 


    2、多做互动式的消费者促销活动。淡季促销如果不是为了回笼资金,缓解企业资金压力需要,最好不要做渠道的压仓促销活动,重点要放在对消费者的促销活动上,不管是畅销品牌还是非畅销品牌都应该遵循这一最基本原则。 

    当然,对核心渠道的限量促销则不但要做,还要有目的性、有策略性地执行,以实现真正有效的销售,拢住跟自己跑的核心渠道商,做好旺季上量的分销资源培育工作。 

    3、涨价也是一种促销。一说促销就是怎么赠送?怎么降价?这都是常规思维,真正的促销活动设计高手在淡季做促销时更喜欢拿出一、两款产品玩玩涨价促销的招数。有人可能会质疑,淡季本来就卖不动,你还涨价不更加卖不动了?这是一种误解,畅销产品淡季涨价正好借助淡季形成对消费者和渠道的新的价格体系,为旺季涨价成功做好基础铺垫;非畅销产品淡季涨价更加不会有影响了,本来就卖不动,你涨价对渠道和消费者影响就更加小,但随着旺季的到来和你的新定位的形成,你操作的空间加大了,市场操作是否更加得心应手些?所以,我是比较喜欢在淡季实施涨价促销策略的,关键是把握好涨价的渡并运用好控货策略。 

    淡季不做促销,市场就没有动静,消费者和渠道是需要不断搅和的,闹腾得越欢,消费者和渠道的印象就越深,旺季来临时就越发能记住你,销售的上量也就是情理之中的事了。 

    其实,看看目前竞争最激烈的商超就明白了促销的重要性了,哪个商超不是在天天做活动?“周周有主题,天天有促销”恐怕是大卖场和商超竞争最形象的写照了,确实值得我们白酒行业学习。

    三、清理不合格经销商,决不手软

    淡季时要尽快清理不合格的经销商,该更换的坚决予以更换。淡季有几个月的时间跟这些不合格的经销商去耗,该退货的退货,该罚款的罚款警告,该取缔的取缔予以刷新,这些事情拖延到旺季去做,影响的不但是销售,还有些就此把市场丢了都不知道原因。 

    淡季的销售有限,经销商也出不了什么货,这个时候取消他,经销商看到没什么利润损失一般也就叫嚣几天算了,旺季的销量本来就可观,你取消他等于是在割他的肉,他不跟你玩命?因此,淡季取消经销商其实也是避免矛盾激化后市场无法收拾来定的,也是双方之间一个缓和的时间区域。 

    四、新品上市要快,绝不拖拉 

    淡季上市新品是为了让新品有一个好的基础推进工作,为旺季能够上一点量做准备。现在的产品没有那种一上市就能够火暴的好运,绝大多数是需要一段时间来跟渠道、消费者混个脸熟后再慢慢旺销开的。淡季上市新品就是为此做铺垫和准备,留足混个脸熟的时间。 

    同时,淡季上市新品还可以通过充分的谈判时间寻找到一些优秀的经销商,淡季的销量不大,如果经销商在这个时候愿意接你的产品说明他是经过深思熟虑的,不是盲目冒进或一时冲动,双方之间的配合也会更好。 

    当然,新品在淡季上市也解决了一定的销售和回款问题,帮助企业度过资金紧缺的难关。 

    五、开好座谈会和旺季动员会 

    淡季的事情少一点, 


经销商和员工都不是很忙,可以借用这段时间多召集经销商一起座谈开开会,讨论一下各自市场存在的问题,寻求新的解决方案,淡季座谈起码以下几个问题是可以得到有效解决并需要去做的: 
    1、解决各自市场存在的问题,平时积累的问题并没有一一解决,借用这种座谈,邀请总部的相关职能部门负责人一起参加,帮助经销商协调好与企业各个职能部门的关系,理顺市场问题; 

    2、搞好经销商之间的异地交流,带领经销商到那些市场运做有起色的市场进行参观,树立其他经销商做市场的信心; 

    3、请外脑给经销商上课,培训经销商,提升他们做市场的理论水平。通过这种培训也使经销商更容易接受厂家提出的一些较为先进的市场操作方式,因为专家的讲课更能得到他们的信任和理解; 

    4、借用淡季即将结束、旺季即将开始的时间段召开经销商及员工旺季会战动员大会,灌输厂家的旺季操作指导思想,拿出奖罚方案,帮助经销商厘清旺季操作思路,鼓舞士气。 

    淡季开会和培训也可以成为惯例,让经销商有盼头,有提升和上进的机会,能够在思想上和行动上都跟得上厂家的步伐。 

    六、组织厂家的后勤职能部门下市场 

    后勤与市场一线人员在很多厂家往往是对立的,一线人员习惯于天马行空,不理解后勤人员成天坐在办公室的苦恼;而后勤人员习惯于闭门造车,不理解市场一线人员跑市场的艰辛和市场运做的艰难。如果借用淡季把后勤人员带到一线市场让他们亲自听听来自市场的诸多艰难,体会做市场的不容易,那么后勤人员在一线业务核报市场费用、货物发放、解决经销商的呼吁可能会更快、更理解。也更容易融洽他们之间的关系,这种在一些市场培养、构建起来的感情也更持久、更真实。 

    我们在实施这一策略后,确实收到了奇效。原来相互之间的抱怨不见了,原来反应财务报帐拖拉,不管经销商投诉的事情消失了,而且财务还主动给自己加压,说是两个月内费用核销不下来只要是财务的原因愿意接受处罚。市场一线人员通过接触也理解了后勤人员在办公室坐着的不易,他们也不再耍脾气,不再认为只有自己才是给企业立功,后勤人员就什么功劳都没有。 

    淡季的市场工作有很多,能够在淡季使用的招数也有很多,我们需要的是抱着一颗平常心对待淡季市场的到来,即不盲目自大,故意在淡季去提升人为的虚假压货销量,也不要妄自菲薄,认为淡季就没事可做,马放南山、刀剑入库。我们要根据各自企业的实际情况合理安排淡季的各项工作,重基础、抓人心,这样,我们在旺季到来时就会取得意想不到的好业绩



(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •   “不听我的课,不会导致你企业亏损,也许,你只是少赚了很多而已……。” 

      这是王磊先生在2009年清华MBA总裁班授课时讲的第一句话。他的课程被安排在一周学时的最后一天,由于很多老总们订了当天返程的机票,不免归心似箭,更有些带了行李听课,旅行箱就放在课堂后面的空桌子上。 

      当天的课程是——有效制订年度经营计划。 

      “制订第二年的经营计划,最迟要从今年九月份开始……”,我不禁纳闷了一下,心想,“难不成要用一个季度的时间定计划?又不是筹备奥运会开幕式,至于这么紧张吗?” 

      为什么这么早呢?因为你要用大量的时间进行市场调研和策略研究,”王磊老师接着讲,“我可以很负责任地告诉你,如果你投入二十万进行市场调研,最少会为你节约二百万到三百万的成本,或者创造等同的利润。下面我告诉你,这二十万怎么花。” 

      在这个班上的,都是身经百战的企业老总,对成本与利润的博弈敏感到极致,我的第一反应也是“十倍”,且看看这是什么买卖? 

      于是,我看到了让我受益终生的一场经营管理实战沙盘。 

      在我初始的印象中,市场调研无非是回收一些消费者问卷,从中找到点产品创新的灵感,也就算没白折腾了,但是,王磊老师的问卷设计,是与众不同的。 

      他将消费者划分为七组,每组均有不同的行为特征,通过采集每组消费者对品牌的支持度,用逻辑算法加权平均,最终得出品牌在市场中的成熟程度。我仔细想了又想,这种测量实在是无懈可击,得到的结果也是相对客观的。 

      更让我震撼的是,每组不同消费者调研的数据,一一对应了不同的市场竞争策略,例如模型中第三组消费者群体(G3组:知道品牌和功能,在品牌选择集合内,但不是第一选择品牌,且没有体验过产品)人数增多,证明与竞争对手的产品差异化不够明显,主要的经营策略是有针对性地修改广告。而如果第四组消费群体(G4组:知道品牌,在品牌选择集合内,是第一选择品牌,但没有体验过产品)人数增多,则证明销售人员水平或者产品价格有问题,主要经营策略就要相对调整为加强促销、铺货和销售人员培训。 

      不得不承认,这种制订年度经营计划的思路,是我以前没有想过的。 

      课堂气氛开始活跃起来,学员们不由自主地跟着王老师的思路校正自己企业的经营方针。经营的原理原来是这样的:根据调研的结果,生成科学的年度经营目标;再根据ADP营销模型,找到具体各个部门的经营策略;然后根据各个部门的职能模型与需求价值链,制订具体的工作方案;最后是监控风险和执行。 

      整个过程环环相扣,密不透风。如果企业按照这个原理制订年度经营计划,所得利润何止十倍! 

      毕竟,每个企业的经营状况是不尽相同的,当时就有同学提出(续致信网上一页内容)了自己企业面临的问题,王老师按照他所讲述的原理,逐一深入分析各个企业在实战中应该怎样变化…… 

      大约七小时的课程实在太短,我不记得什么时候走出课堂的。只是在我离开时,身旁的一位同学正在打电话:“对,把机票退掉,明天的会议推迟,这里我有很重要的事情……” 

      最近,欣闻王磊老师《有效制订年度经营计划》付梓,我不禁感叹,这是一本尽量不能让竞争对手看到的书籍!还好,我提前学会了一年,在这一年中,我已经掌握了一定的竞争优势,这对于我的企业很有益处! 

    阅读全文
  • 第1招、认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 
        
    为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。

        
    想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。

        
    第2招、列举出截至目前为止的五件重大成就

        
    知彼者,智也;知己者,大智也。

        
    第3招、明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要

        
    天生我才必有用。

        
    无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化成一股强劲的“人际关系动能”,千万不要妄自菲薄。

        
    第4招、挥别独行侠的日子

        
    还想像小学生那样科科争第一?别傻了,这个世界只有团队成绩,没有个人成绩,因此也没有所谓的“第一名”。

        
    告别独行侠的生涯,你的人生将从黑白转为彩色,全新出发。

        
    第5招、为自己建立自信,自助助人

        
    人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。

        
    多参加一些活动,帮助别人,也是帮助自己。

        
    第6招、拟定短期与长期奋斗目标,定期予以审视与修改

        
    工作计划簿有用吗?有,至少可以让一个人培养出三分钟的热度。

        
    拟定目标不仅可以督促自己,也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通,那你的朋友自然就知道你有什么困难,进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。

        
    第7招、绘出一张人际关系“网络图”,显现出自己在这项资源上的多样化与触角纵深

        
    人际关系网的特色是:每个成员都是老大。

        
    如果你能保有最新版本的人际关系图,就不难得知在眼前这一刻该如何以自己为主角,来善用你的人际关系资源。

        
    第8招、以一种相当专业化的方式来做自我介绍

        
    在很多场合下,你所表现出的外在形象要远比你真正的本事来得重要。

        
    第9招、以简洁得体又别出心裁的方式来做自我介绍

        
    无论是在何种社交场合,想扩展人际关系的第一课就是要学会自我介绍。

        
    要设法出奇制胜。让对方牢牢地记得你,而且是记得正面的形象。

        
    第10招、技巧性地打开话匣子

        
    为什么我们经常错过了许多广结人缘的机会?就是因为我们常把那些黄金时段用来绞尽脑汁,却还是挤不出一句合适的开场白。

      

        
    无论是主动或被动去打开话匣子都能得心应手。一旦你能达到这个境界,那无论把你丢在任何一个场合中,必都能迅速进入状况,随心所欲地去扩展人缘,为自己在生活与事业中,营造一个又一个绝佳的发展机会。

        
    第11招、有必要时,就主动再做一次自我介绍

        
    如果有人主动走过来跟你打招呼,那这一定是个大人物。

        
    多练习一下“纡尊降贵”,经常不厌其烦地做自我介绍,你的人际关系通道将会愈走愈宽,也愈走愈顺。

        
    第12招、看清他们的面目,牢记他们的大名

        
    人们其实不在乎你对他们的底细了解多少,但很在乎你有没有仔细在听。

        
    第13招、善于在社交场合做称职的主人

        
    只要地球上还有人类,就不愁没有机会去表达你的善意。

        
    第14招、乐于站出来为自己打知名度

        
    想为自己打知名度并不需要不择手段;相反地,这有助于早日实现你的理念。

        
    适度地推荐自己,才能让人得知在什么时候能够向你求助或请教,不致让你英雄无用武之地。

        
    第15招、无论与任何一个人打交道,总是待之以礼

        
    即使人生苦短,用来学礼数也是绰绰有余了。

        
    想出奇制胜,翻身做主人,不必舍近求远,先把你的台词练好再说吧。

        
    第16招、名片必须是经过精心设计的作品

        
    名片的功用是要让别人能想起世上还有你这号人物。

        
    当别人想动用人际关系去搬救兵时,你这张名片就是一份很重要的线索,因此在设计上千万不要草率。

        
    第17招、随时随地携带数量充足的名片

        
    要上阵前,先检查自己是否已“全副武装”。

        
    第18招、在情况适宜时,才递上名片

        
    当你确信和对方有话可说之后,时机成熟时就应恭谨地奉上名片,相互约定日后联系与合作的方式,在这种稳固基础上所建立起的人际关系才能经得起考验。

        
    第19招、在每张所收到的名片上记载日期以及相关事项,以便于日后整理与查核

        
    当别人还不知道你在不在乎他们的时候,自然就不可能去在乎你。

        
    第20招、不要吝于表达感激之意

        
    成功人士有个特性,就是常怀感恩之心。

        
    以感恩的心来对待所有曾扶持过你的朋友们,主动表达你的由衷感激之意,慢慢地,你会发现不但自己的人际关系愈加牢固,别人也将以你为仿效的对象。

        
    第21招、无论认识或不认识,只要是能给予你激励或启发,就应诚挚地向他们言谢要以称赞来取代嫉妒之心,确实需要很大的勇气。

        
    当你因为提出一项绝妙点子而获得他人嘉奖时,内心是什么滋味,将心比心,无论是认识或不认识的朋友,只要是能提供净言或是言行足资借镜者,都不要忘了面露微笑地跟他们说声谢谢。把这养成习惯后,不仅是你的事业前途,连你的人生观都将改写了。

        
    第22招、适时以打电话、送小卡片,以及送小礼物的方式来向对方表达感激之意只要肯开口赞美别人,你将会是最大的赢家。

        
    要灌溉一株树木需要充足的阳光、水分与养分,而栽培你这棵人际关系长青树则有赖你持续性的关怀,借着打电话与送卡片、礼物等小环节来呵护这株树。可千万别让它因为营养不良而枯死。

        
    第23招、要有自己专用的信、卡片与便条纸

        
    用手写的信函比较有亲切感,给人的感受也不一样。

        
    想建立自己的金字招牌吗?想树立良好的专业形象吗?做点小投资吧,去印一些专用的各式文具纸,当你要寄发给客户、同行或朋友时,会觉得更体面。

        
    第24招、欣然接受他人的道谢与援助

        
    从一个人是否愿意接受他人的道谢,就可窥见其在人际关系上的功力。

        
    第25招、建立起一套有系统又管用的人际关系网

        
    将能更有效地提高你在人际关系上的运作效率。

        
    为什么有人是事半功倍,有人却是事倍功半?就是因为做起事来有无章法。

        
    第26招、名片上绝无过时的资料

        
    假使你没有时间去每天记载新资料,至少每周要登录一次,这样才能确保资料的正确性与完整性。

        
    第27招、设立一套有效的时间管理系统

        
    岁月不饶人。我们不能要求时间暂缓来配合我们的脚步,只能尽量迎头赶上……如果你能控制时间,你就能控制一切。

        
    提醒你一点,只要你肯尊重自己所制定的工作表,别人就不敢随便抓你去出公差。一旦时间资源能完全掌握在你的手里,那治国平天下都绰绰有余了。

        
    第28招、每天都详细检视当天的工作进度表

        
    要如何得知你是离成功之路愈来愈近,还是在原地打转?……最好的方法就是每天都“结帐”一次,看看工作进度表的落实程度究竟如何。

        
    每天结帐一次,你的心理负担就不会这么重,哪怕这是一项工程浩大的计划,你也可以感受到稳健的前进脚步。

        
    第29招、今日事今日毕

        
    其实时间没什么好管理的,因为每天都是24小时,你该担心的是要如何去摆平争食这块大饼的千百项计划。

        
    绝对不要效法慢郎中那样去“以债养债”,否则到最后你加班到三更半夜也还不清。不要滥用你的记事本,可以当场解决的就不要拖,无形之中,你的工作效率自然就会升高。

        
    第30招、必须在24小时回复所有的来电

        
    如果你的经营哲学是“能拖到明天,就不必急着今天做”,那你这一辈子恐怕是很难熬出头了。

        
    把24小时内回复所有来电养成一种习惯,就能确保你那条人际关系网络上的资讯畅通程度。

        
    第31招、在拿起话筒之前,先思索一下待会儿要讲些什么

        
    通往成功之路有四道阶梯:慎谋行动、有备而来、勇往直前和贯彻始终。

        
    第32招、拒绝无谓的交际应酬

        
    如果你现在糟蹋时间,将来时间就来糟蹋你。

        
    第33招、在参加社交活动之前,应妥为规划

        
    只要事事都能有备而来,即使祖宗没有积德,照样能飞黄腾达。

        
    第34招、主动寻求他人的支援

        
    你所处的是个万物共存的和谐社会,因此单打独斗是行不通的。

        
    大多数人都是乐于助人的,因此只要你认定他们不至于帮倒忙,就给他们一次表现的机会吧。

        
    第35招、在开口时,应简单明了地陈述要求,而且不宜展现出一副咄咄逼人的姿态

        
    人际关系网是怎么牵起来的?很简单,当一个愿打。另一个愿挨的时候,这段姻缘就形成了。

        
    第36招、只要逮到机会,就不忘冒出这句:“对了,你所认识的人当中,有哪个人……”

        
    你们祈求,就给你们。

        
    下次当你碰壁时,不妨检讨一下自己的说话技巧是否有改进的余地。其实大多数人们都是乐于助人的,不要轻率地关闭那扇机会之门。

        
    第37招、对于别人所提出的建议,应当即知即行

        
    否则等三分钟的热度过后,一切都将回到原点。光说不练,无济于事。


    第38招、每次和朋友交谈后,都能有受益非浅之感

        
    懂得顺水推舟的人,想不出头恐怕也难。

        
    第39招、积极参与各种民间社团

        
    借着融入这个大家庭中,你不仅造就了自己的事业,也成全了许多同伴的美梦,功德无量。

        
    当一群人本着相同目的而物以类聚时,人际关系就萌芽了。

        
    第40招、设法在社团内担任有实权的职位

        
    一旦你被提升为干部,就象征着你是个德高望重的前辈,而不是一个只想过来瓜分资源的庸碌之辈。

        
    第41招、勤于利用人际关系网来处理别人的请托事务

        
    圈子内最为人称颂的就是,个个都是赢家,因为胜利的果实是属于每个人的。

        
    如果你希望自己在落魄时能有朋友为你伸出援手,最好的因应之道就是平时多做些投资。

        
    第42招、举头三尺有神明,抬头三尺有人际

        
    要怎么培养自信?很简单,专挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防,大胆出击,再苦撑一下,那你必然会有倒吃甘蔗之感,渐入佳境。

        
    第43招、经常评估你的人际关系网,不断予以扩展

        
    人际关系网的建立需持之以恒,而不是可以一劳永逸之事。

        
    第44招、相信你的直觉

        
    聆听你心灵的呐喊声,就能得到所有的答案。

        
    除非你自认已经麻木不仁了,否则没有理由忽视来自心灵深处的这股声音;让它去带领你,你就能尽早掌握状况,了解周遭的一切风吹草动。

        
    第45招、对于在人际关系网上的每个盟友,都会倾全力助他们步步高升

        
    人际关系网的维系需要诚意与耐心。

        
    应该借着提携盟友来培植你的实力,在这种稳固的基础上盖大楼,届时要缔造一种“双赢”的局面,也只是迟早的问题而已。

        
    第46招、提供朋友们一流的服务

        
    即使你不是投身于服务业,照样有许多服务他人的机会。

        
    你必须先竖立自己的金字招牌,让人际关系圈内的人都知道你这个人很可靠,这么一来,他们会很乐意做这种投资,因为他们知道你将来会回馈得更多。

        
    第47招、喜欢聆听朋友的心声

        
    有正常的听力,并不代表知道要怎么去听。

        
    聆听的艺术就是:耐心听别人讲话,而且不要听错!

        
    第48招、要有高尚节操与专业涵养

        
    口不择言,后患无穷。

        
    人际关系的确很好用,但千万不要滥用。只要待人处事都能表现出一股高尚节操与专业涵养,那即使是你的死对头也会对你心服口服,推崇备至。

        
    第49招、以敞开的胸襟去面对每个“结缘”的机会

        
    伟人与凡人的差别,在于前者能敬重每一个人,包括三餐不济的流浪汉。

        
    第50招、布下滴水不漏的庞大“情报网”

        
    能造就他人功名的仁者,必然会永垂青史。

        
    当你变成了叮当响的人物后,这意味着你有更多的资源去邀他人前来分享,如此“良性循环”下去。这不是很好吗!

        
    第51招、利用人际关系网去造就自己,嘉惠别人,成就事业,改变人生

        
    如果你的公私两种生活领域之间,需要一座桥梁来互通有无,那就是你的人际关系网。

        
    第52招、时时刻刻都以人际关系网为念

        
    宝剑不用就会生锈变钝,倘若每个人都能将人际关系的运用当成生活习惯,那这个世界的面貌就会完全改观。

        
    第53招、矢志成为强势人际关系的模范生

        
    一个人际关系高手绝不会以屯积资源为能事,反而是不时地主动邀他人分享,并鼓励他们也如法炮制。

        
    第54招、用一片人际关系网来将世界一网打尽

        
    这个世界的人际关系网多得惊人,几乎每个人之间都有一条脐带相连接。

        
    第55招、将人际关系融为生活中所不可或缺的一部分

        
    你所处的是个万物共存的和谐社会,因此单打独斗是行不通的

    阅读全文
  • 分享




    Baidu
    map