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导购员提升三准则

时间:2010-02-27     人气:958     来源:深圳形象设计师网     作者:
概述:作为一名终端导购员在现在市场竞争所起的作用无须多言,导购员承担着产品销售、终端品牌推广、信息反馈等重任。但最直接任务就是“卖货”,“更多的卖货!”。要把自己的产品推销出去其实就是要做到两点:1、根据顾客需求推荐合适的产品2、让顾客相信自己的......
作为一名终端导购员在现在市场竞争所起的作用无须多言,导购员承担着产品销售、终端品牌推广、信息反馈等重任。但最直接任务就是“卖货”,“更多的卖货!”。要把自己的产品推销出去其实就是要做到两点:1、根据顾客需求推荐合适的产品2、让顾客相信自己的产品是最好的选择。现在迫于竞争压力,厂家与导购员都在怎样提升导购能力上绞尽脑汁,而结果有时是费劲心计却收效甚微,结合本人的导购、培训经历,以及长期对这一领域的关注,我认为提升导购能力应把握好以下三点。 

一、建立认同感 

导购行业人员素质参差不齐,社会地位较低,很多人把它看作是一个吃青春饭的工作。现在导购的平均年龄较低,家电、服装、建材等行业导购人员的平均年龄在26岁以下。学历一般为中专、高中、技校居多,现在迫于就业压力以及一些公司出于提高导购人员素质的考率,导购行业也出现了学历层次提升的现象。但纵观不同导购人员的从业心态,出于生计、出于无奈选择这一行业的不在少数。所以现在很多导购员在工作基本保证的情况下,出于对前途的考虑,利用业余时间或是参加电脑培训,或是报考各种学历证书,或是考公务员,或是琢么开店创业,寻找出路!所以很少有人主动研究导购工作更深入的东西。培训主管、专家们讲的那些理论性强、让人感觉高深莫测、看不到实用价值的服务心态,职责规范、消费者心理、企业文化、促销法则什么的,对导购员要求这个、要求那个,很少能站在导购的立场为导购员切身利益考虑,很多人一开始就有抵触情绪,不能把导购人员的自身上进的动力挖掘出来,让导购人员产生心理的共鸣,有时侯又缺乏实战性,这就是很多培训流于形式的原因。 

所以从导购人员的心态上,首先应该让导购员建立认同感,包括对职业的认同、对企业的认同,对导购员管理者的认同等。从职业方面,要站在导购人员利益的基础上,分析岗位的从业收获、发展前景,为员工规划个人发展蓝图。导购这一职业随着市场经济的发展早以成为营销的前沿力量,但是很多导购对从事这一职业对前途的意义认识不够,就拿笔者本人来说,毕业后进入本地一家商场从事手机导购,工作了半年左右,由于始终感觉前途有限,所以后来离开了这个岗位,但是不管是后来所从事的广告设计、策划、到督导、业务经理到现在的营销策划都从以前的导购经历中受益匪浅!导购这个行业也培养了很多的营销精英、区域经理、策划专家、市场总监甚至公司老总,对个人以后创业也是意义重大。导购人员成功的事例不胜枚举,这些导购人员成功的案例,我想很容易激起导购人员的战斗力。要比那些可以让人一时兴奋的寓言故事更能让人产生共鸣! 

另外作为厂家在待遇、福利、保险、发展空间等方面提供实在的职业保障,比如某家电公司就是靠为优秀导购买保险而把很多同行优秀的导购收归旗下。另外导购主管与每位员工建立融洽、亲密的关系,与促销打成一片,营造家一般的工作氛围,提升工作满意度。另外组织一些郊游、到总部参观等团体活动都能很好的调动员工工作热情,提升对岗位、企业的认同感,忠诚度。 

只要让导购人员内心有了动力,很多问题可以迎刃而解,工作态度、自信心等等问题不攻自破。导购人员会主动的去研究产品,研究对手,解决问题、总结促销技巧。自己主动去学习总结的东西比任何人灌输的都要有效的多。 

二、做产品专家 

精通产品是导够人员所必背的最基本起码条件,但是对于了解到什么程度,人们却各有看法,有人认为只要能达到为顾客讲解、回答顾客各种提问就够了,因为顾客对产品一般知之甚少,问不出什么专业问题,给顾客讲太专业的顾客也听不懂,没兴趣听。甚至很多专家们也不断的引导导购人员跳出卖产品的思维,比如“卖态度”“卖服务”“卖健康”等等。这些都没有错!但是产品永远是导购工作的基础,是顾客购买的对象,不管从什么角度都应该是要学习的重点。 1、导够人员要牵住顾客牛鼻子、引导客户思维,真正理解产品的卖点,达到卖标准的程度,都需要对产品知识有很深的掌握。2、对任何产品来说竞争都是在所难免,与对手对抗,不但要对自己的产品了如执掌,还要对竟品的产品,包括其优缺点了如执掌,比如说当你某个顾客在对手的展台了解了一款产品,当他走到自己的展台前时很可能已经受到对手左右,甚至对我产品进行了不利的引导,只有详细了解对方的讲解说辞及其产品的弱点,采取对抗性的讲解才有可能打动顾客。3、现在很多产品都处在同质化的时代,在顾客忧郁不决的情况下,一个细节的优势就很可能刺激顾客达成购买,所以要对每一个产品细节要完全掌握。 

要作好导购工作,产品知识至关重要。优秀的导购员也许风格各异,但是他们共同的特点就是与自己推销的产品了如指掌。不光是基本的产品常识、原理、结构、制作工艺、安装、售后、卖点等。还包括与产品相关的周边知识,包括行业规范、法律知识、行业状况、最新的流行趋势、竟品动向、色彩搭配知识等等。总之,对产品多了解一分则胜算就多一分,实现以不变应万变,增强对产品的了解程度永远是提升业绩的有效途径。

三、做沟通高手 

其实说来说去,导购工作做的就是沟通工作,在产品与顾客中间架起桥梁。与顾客的沟通有很多形式,语言、动作、表情、倾听等等。关于沟通,总结了很多,从原则上:将心比心、换位思考,对顾客进行分类,对待不同的人采用不同的策略,充满信心、要了解顾客需求,拉近与顾客距离,获得顾客认同与信任。在促销准则上,比如“5S”,“MAN”、“AIDA”、“FAB”等等,应该说这些法则及促销技巧都具有很大的指导意义,但由于任何理论本身都有其适用条件、另外受培训方式、导购人员的理解消化能力等因素影响,面对导购工作涉及到的各式各样的情况、形形色色的顾客、众多对手的竞争, 尽管很多厂家都写进了促销手册,甚至请专家培训,这些理论常常因为缺乏可操作性、不能产生立竿见影的效果,被很多导购人员认为没什么价值。究其原因,是因为这些理论的立足点是让导购人员形成良好的思维与行为方式,任何思维与行为方式都不是一朝一夕所能养成的,需要厂家持续的要求、培训,更需要导购人员真正潜心去思考、研究、根据具体的工作特点去实践、消化吸收。 

不管从导购人员来说,还是对厂家来说,为了完成销售目标,往往需要的 首先是掌握那些具有实战作用的技巧。笔者做了一下汇总。 

打比方:把一些专业性的产品知识、原理等用打比方的形式给顾客讲解出来,这是比较常用的方式,比如彩电导购给顾客讲解什么是“引擎”时,把他比喻为电脑的CPU、人的大脑、汽车的发动机,顾客很容易弄明白。再比如,某位顾客问某烟机导购:“听说你们的机器卖的就是这个油网,这个网才值几块钱!为什么贵这么多?”。这就用打比方的方式巧妙的回答了顾客的疑问:“先生,你说木头值不值钱,也不值什么钱,但是把它做成工艺品是不是就值钱了?!我们卖的是技术,再说这是我们的专利,我们科研人员花费了几年的时间,才研究出来,在说,你说电灯炮简单不简单,但是爱笛生发明电能付出了多少努力,就这么一个小小的东西给整个人类都带来了光明!” 

举例子:比如顾客问:“你们的售后服务现在说的很好,买回家以后就不是这样了!”答:“大姐,这个您绝对放心,我们说到做到,前一段时间有为顾客十年前装的机器出了点问题,连顾客自己都不太相信我们会给维修,结果我们售后服务接到电话后,第二天就上门给那位顾客修好了机器,因为是小问题,没换部件,也没收任何费用。顾客非常满意还给我们写了封感谢信!” 

做演示:作演示基本上是任何产品都会用到的技巧,比如卖彩电的用遥控器敲打屏幕证明显像管品质、卖烟机的用KT板证明吸力等等。这是非常行之有效的方式,可让顾客直观的感受到产品的特点。 

巧转移:很多时候顾客的思路与关注点是对自己的销售不利的,特别是当顾客已经受到对手思路左右的时候,如果直接正面回答顾客的提问会掉入陷阱。 比如问你们的机器率多大?好像比**品牌的要大啊!这说明顾客的关注点在节能上,如果自己的产品在这方面没有优势,这时很显然要扭转顾客的思维,比如可以这样回答:“我们的机器功率是大了点,但只大10W,您要是想省钱的话一年也就可以省十几快钱!您既然花这么多钱买机器肯定不缺这点钱!我们功率大是为了保证机器可以达到最佳效果,功率越大,效果肯定越好,你是选择省这点钱还是选择效果、性能好的电器?!”。 

拿证据:有时侯我们仅靠一张嘴是很难打动顾客的,荣誉证书、保修卡、销售记录、旧的标价签等等都是最有力的武器,比如拿出销售台帐:“师傅,您看!这款机器今天已经卖出十几台了,这位顾客跟您还是一个小区!”。灵活运用各种促销资源有时能很快打销顾客疑虑,建立信任。 

这种类似的技巧很多,类似的还有灵活运用厂家、商场的赠品、促销政策,与同事演双簧等等。这些往往是容易掌握、见效快的实用技巧,特别是作为导购新手如果能做到灵活运用可以迅速进入角色。 

但是,作为一名导购人员最重要的还是根据自身情况,自我总结、提炼,只要全身心的投入工作,任何技巧都会成为一种无形的习惯,面对不同的顾客会很自然的应用不同的有效方法。所以对优秀的导购来说你问他有什么技巧,他们总是感觉没有什么,靠的是日积月垒形成的准确的判断力、良好的感觉、习惯!武侠小说或电视剧中那些用剑的高手把剑道的境界分三层:手中有剑,心中无剑;手中有剑,心中也有剑;手中无剑,心中也无剑。其实导购人员的最高境界是没什么技巧,无招胜有招!与产品、与顾客融为一体,提供个性化、人性化的服务,真正成为一个产品专家、沟通的高手。   
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      家具与人们的生活息息相关,影响着人们的生活质量和身体健康,因此提醒市民在选购家具之前,最好事先做好知识储备,学些挑选识别各种家具的窍门。在此,记者特地搜罗了11个选购小窍门,希望能对你有所帮助。

      1、家具材料是否合理

      不同的家具,表面用料是有区别的。如桌、椅、柜的腿子,要求用硬杂木,比较结实,能承重,而内部用料则可用其他材料;大衣柜腿的厚度要求达到2.5cm,太厚就显得笨拙,薄了容易弯曲变形;厨房、卫生间的柜子不能用纤维板做,而应该用三合板,因为纤维板遇水会膨胀、损坏;餐桌则应耐水洗。 

      发现木材有虫眼、掉沫,说明烘干不彻底。检查完表面,还要打开柜门、抽屉门看里面内料有没有腐朽,可以用手指甲掐一掐,掐进去了就说明内料腐朽了。开柜门后用鼻子闻一闻,如果冲鼻、刺眼、流泪,说明胶合剂中甲醛含量太高,会对人体有害。 

      2、木材含水率不超过12

      家具的含水率不得超过12%,含水率高了,木材容易翘曲、变形。一般消费者购买时,没有测试仪器,可以采取手摸的方法,用手摸摸家具底面或里面没有上漆的地方,如果感觉发潮,那么含水率起码在50%以上,根本不能用。再一个办法是可以往木材没上漆处洒一点水,如果洇的慢或不洇,说明含水率高。 

      3、家具结构是否牢固

      小件家具,如椅子、凳子、衣架等在挑选时可以在水泥地上拖一拖,轻轻摔一摔,声音清脆,说明质量较好;如果声音发哑,有劈哩叭啦的杂音,说明榫眼结合不严密,结构不牢。 写字台、桌子可以用手摇晃摇晃,看看稳不稳。沙发可坐一坐,如果坐上一动就吱吱扭扭地响,一摇就晃的,是钉子活,用不了多长时间。 

      方桌、条桌、椅子等腿部都应该有四个三角形的卡子,起固定作用,挑选时可把桌椅倒过来看一看,包布椅可以用手摸一摸。 

      4、家具四脚是否平整

      这一点放平地上一晃便知,有的家具就只有三条腿落地。看一看桌面是否平直,不能弓了背或塌了腰。桌面凸起,玻璃板放上会打转;桌面凹进,玻璃板放上一压就碎。注意检查柜门,抽屉的分缝不能过大,要讲究横平坚直,门子不能下垂。 

      5、贴面家具拼缝严不严

      不论是贴木单板、PVC还是贴预油漆纸,都要注意皮子是否贴得平整,有无鼓包、起泡、拼缝不严现象。 

      检查时要冲着光看,不冲光看不出来。水曲柳木单板贴面家具比较损坏,一般只能用两年。就木单板来说,刨边的单板比旋切的好。识别二者的方法是看木材的花纹,刨切的单板木材纹理直而密,旋切的单板花纹曲而疏。刨花板贴面家具,着地部分必须封边,不封边板就会吸潮、发胀而损坏。一般贴面家具边角地方容易翘起来,挑选时可以用手扣一下边角,如果一扣就起来,说明用胶有问题。 


      6、家具包边是否平整

      封边不平,说明内材湿,几天封边就会掉。封边还应是圆角,不能直棱直角。用木条封的边容易发潮或崩裂。三合板包镶的家具,包条处是用钉子钉的,要注意钉眼是否平整,钉眼处与其他处的颜色是否一致。通常钉眼是用腻子封住的,要注意腻子有否鼓起来,如鼓起来了就不行,慢慢腻子会从里面掉出来。 

      7、镜子家具要照一照

      挑选带镜子类的家具,如梳妆台、衣镜、穿衣镜,要注意照一照,看看镜子是否变形走色,检查一下镜子后部水银处是否有内衬纸和背板,没有背板不合格,没纸也不行,否则会把水银磨掉。 

      8、油漆部分要光滑

      家具的油漆部分要光滑平整、不流唾、不起皱、无疙瘩。边角部分不能直棱直角,直棱处易崩渣、掉漆。家具的门子里面也应着一道漆,不着漆板子易弯曲,又不美观。 

      9、配件安装是否合理

      例如检查一下门锁开关灵不灵;大柜应该装三个暗绞链,有的只装二个就不行;该上三个镙丝,有的偷工减料,只上一个螺丝,用用就会掉。 

      10、沙发、软床要坐一坐

      挑沙发、软床时,应注意表面要平整,而不能高低不平;软硬要均匀,而不能这块硬,那块软;软硬度要适中,既不能太硬也不能太软。 

      挑选方法是坐一坐,用手摁一摁,平不平,弹簧响不响,如果弹簧铺排不合理,致使弹簧咬簧,就会发出响声。其次,还应注意绗缝有无断线、跳线,边角牙子的密度是否合理。 

      11、颜色要与室内装饰协调

      白色家具虽然漂亮,但时间长了容易变黄,而黑色的易发灰,不要当时图漂亮,到最后弄得白的不白,黑的不黑。一般来说,仿红木色的家具不易变色。

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  • 我应邀来合肥给某著名洗衣机企业做终端培训,按照我的长期养成的亲身走访终端市场的惯例,我特意早到一天,于9月5日花7个小时走访了合肥鼓楼繁华商业区的4个家电卖场。本来着重是走的洗衣机终端,我扮演的是一个刚装修过房子、准备花5万元大批量采购彩电、空调、冰箱、洗衣机等家电产品的中等收入消费者。于是当我在其中某个卖场走访的时候,在我看完了小天鹅的水魔方洗衣机之后,这个导购员一听我还要大规模采购其他家电产品,便热情地把我推荐给了LG帝亚斯双开门冰箱。(看来导购员之间搞好关系之后果然能互相带生意啊)

    为了在走访市场中演的真实,我仔细看了LG的双开门冰箱并认真向导购员咨询各种性能参数,最后还充分体现出了大多数顾客爱贪图小便宜的普遍心理,特意选中了一款原价24000多元的样机,现在样机打折售价16900元。然后装作回家要跟老婆商量为由离开了LG的展位。导购员也果然非常恋恋不舍地目送我离去。

    我当然没有马上离开卖场,而是像大多数普通顾客一样还顺便有意无意地看看其他产品并随手摸摸。大约2分钟后,我来到了西门子双开门冰箱的展位跟前。(这里给大家做个产品知识铺垫,目前国内零售市场的双开门冰箱品牌和种类都毕竟不多,最常见的无非是LG、三星、海尔、西门子、博世等。其中西门子和博世尽管都有悠久的冰箱制造业历史,但其双开门冰箱由于刚刚进入中国市场,所以其外观造型都乏善可陈)

    然而,让我万万没有想到的是,当我听了西门子双开门冰箱导购员的产品介绍之后,竟有一种强烈的即刻购买欲望。当时想这幸亏是在合肥而不是在北京,否则的话,我肯定当场购买。这是我迄今为止用长期终端研究的专业眼光来看所遇到的最牛的导购员和最为经典的卖点提炼。

    那么,究竟是什么样一个导购员,能让我这个专业做终端研究和终端培训的人都如此感动呢?我后来仔细总结,应该是有四大原本并非卖点的卖点经过这个导购员的个性化解读之后,产生了“一剑封喉”的效果。

    1、LG双开门冰箱原价24000多,现在样机打折售价16900,你感觉这正常吗?

    西门子双开门冰箱的导购员是一个身高约160cm、大约23岁、留有长长马尾辫的年轻女孩子。说话语速适中,却掷地有声。她看到了我在LG那边挑了很久。也知道我在那边着重看中了一款最高档的机型。待我走到这边的时候便马上说“先生你好,看看这边西门子的双开门冰箱。”我知道这是每个厂家培训导购员的最基本套话,所以我没搭理她。但还是驻足扫视了一圈他们的产品款式和价格。她也跟着顺便介绍了几款产品。

    我简单看了一些,因为样式实在难看,后来想离开,便冷冷的甩了一句说:“你们的冰箱价格好贵,比LG贵多了。”她辩解说:“LG的高档冰箱也卖24000多呢”。但我马上反驳说:“但人家样机打折后只卖16900啊。”她发生回应了我一句最为经典的话:“他们原价24000多,样机打折现价16900,你感觉这正常吗?”

    我本来想走呢,但听了她这句反驳后又马上停了下来。心里也在暗自问自己:“是啊,家电业如此微利,为什么会能折价这么多呢?这不正常啊。”于是便扭头问她说:“那你们样机折价多少呢?”她说:“我们这款原价21000多,现在样机折价18800。双开门冰箱属于高档产品,我们的样机通常过一段时间就会打折出售,然后再摆上新的样机,但又没人真正使用他,所以您买回去一定很划算……”

    点评:

    按照我们绝大多数顾客购物而言,商品打折越多,就会不自觉地感觉更实惠,更何况LG冰箱的样机折后实际价格又的确比西门子低。西门子本来是没有价格优势的,却不料经这个导购员一反驳,竟然成了“价格坚挺、品质过硬”的表现。而竞争品牌折扣多,反而显得不正常了。用逆向思维来激发顾客注意,佩服。

    2、如果你要是觉得这款冰箱样式好看,那就不是西门子的风格了。(这句最为经典)

    我已经感觉到了眼前这个小姑娘不一般,但我当然不能乖乖就范,于是我便一针见血地点到了他们最薄弱的瓶颈:“但你们的样式实在是不好看,跟LG和三星比起来差远了。”我这话其实够狠的,直接点到事实,看她怎么反驳。地球人恐怕都没有想到,她马上回敬了我一句:“你要是觉得这款冰箱样式好看,那就不是西门子的风格了。”

    这句话实在让我太吃惊了,我这么多年走终端市场还真的没遇到过如此“出牌”的导购员。于是我满怀好奇,中间又夹杂着几丝善意的挑衅,歪着头问她“为什么?”彻底停下来认真听她给我细说分解。

    她语速不紧不慢、娓娓道来:“你知道LG和三星都是韩国的品牌,而西门子是德国的品牌,但我可以告诉你,韩国连40岁的男人都会去整容,德国却没有。再看看电视上热播的那些韩剧,基本上都是休闲慵懒,追求外观美感。但德国产品追求的是工艺和品质,冰箱是买回去用的,而不是仅仅买回去当镜子照的(注:LG和三星都有镜面双开门冰箱而西门子没有)。用的好,这款冰箱才算最好……”

    点评:

    先逆向思维、语出惊人,再变缺点为优点、变被动为主动,寥寥数语,这个导购员避实击虚,颠覆了顾客的传统思维逻辑。因为西门子再追求品质也不可能去主动炫耀其外观难看为美,但在这个导购员口里却被偷梁换柱地成了品质第一、外观第二的诡辩话术。

    3、很多顾客认为这个拉手像大衣柜不好看,但西门子的核心技术恰恰就在这拉手上有所体现。

    我越来越感觉这个小姑娘不简单。潜意识中,长期走访终端市场的强烈爱好告诉我一定要继续跟她周旋。于是我说:“你对你们产品的外观解释我感觉有一定道理,但你们这拉手……”还没等我说完,她马上接话道:“你是想说这拉手像大衣柜拉手吧,但我可以告诉你,很多顾客认为这个拉手像大衣柜不好看,但西门子的核心技术恰恰就在这拉手上有所体现。”

    对她这个回答,我有一点不太认同。因为我实在是感觉这个拉手很难看,并且也看不出什么技术含量。她接着说:“有的冰箱拉手中间手感很好,但两头包边,使顾客根本不知道他们是怎么搞上去的,也不知道到底结实不结实。但我们的冰箱拉手是直接镶到门体上的,所以非常结实,不信你可以用力拉一下试试。”她一边说,一边自己用力狠拉,果然看起来很牢固。她又示意我拉,但我以拍拉坏为由婉言拒绝了。

    点评:

    当产品的某些方面不行的时候导购员能够先“抢先”承认,反而能一下子“封住”顾客的抱怨。进而用“诡辩”之术降低顾客的期望值,然后“顾左右而言他”,最终给顾客形成真假难辨的混淆境界。

    4、我们的吧台为什么不用斜拉臂呢?这恰恰说明质量过硬,艺高人胆大。

    看着面前这个小姑娘能言善辩,我开始有点顶不住了。我拉开冰箱的吧台,惊奇地看到这个吧台小门居然没有斜拉臂。而据我所知其他品牌的双开门冰箱吧台都有斜拉臂的。于是我又问她这又是怎么回事?只见她不紧不慢地回答道:“先生您可以想想,其他牌子的吧台都用斜拉臂,而我们西门子却没有用,顾客很容易理解没有斜拉臂的话,冰箱用久了这个吧台会不会折下来,但我们的生产技术人员自然知道有和没有的区别和给顾客使用带来的影响。如果顾客用断了还来找我们,这样大家都麻烦。所以,既然最后还是选择不用斜拉臂,这恰恰说明我们的产品质量过硬……”

    点评:

    我终于被这个导购员折服了,我当时的瞬间感觉就是,我们平常都知道“煤是黑的”,但这个导购员却能用独特的语言技巧说“煤是白的”,并且在现场还足以让大家都相信“哦,原来煤果然是白的”。这或许就恰恰印证了我曾在另一篇文章里的那句标题:“短兵相接时代,终端拦截更大于终端活化”。

    一个有意思的细节补充:大约10分钟之后,当我逛到海尔双开门冰箱的时候,海尔的导购员说西门子的普通冰箱是安徽滁州生产的,而双开门冰箱其实也是韩国生产的,跟LG是同一个厂。我一切都明白了。

    综合点评:

    通常来讲,卖冰箱本来是在卖制冷和保鲜,但在今天这个导购员这里却成了通过对产品外观的辩证来逻辑推理产品的品质。当大家还都沉迷于就事论事诉求产品卖点的时候,这个导购员已经能够把产品卖点和消费者的思维逻辑整合在一起,顺着大家的思维轨迹,按图索骥,游刃有余,这不能不说是一种“蓝海营销策略”啊。

    在现实终端销售中,你最为自豪的卖点,并不见得是顾客最为关注的卖点。你原本不太如人的地方,只要精心加以辩证,反而有可能成为鲜活的卖点。这个悖论颠覆了我们许多终端讲师固有的终端培训思想,所以,这就容不得我们天天封闭在办公室里想当然,因为在“想当然”的背后就是“谁信呢?”,消费者的真正思维逻辑你还根本没有弄清楚,这就难怪会有很多企业总部编排的终端导购员手册实用性往往不强了。

    所以,本次终端走访结束后,给我的最强烈的第一感受就是:智慧永远产生于人民群众之中!不亲自深入走市场,就永远发掘不到如此真实有效的鲜活案例。终端市场千万不能想当然。闷在办公室里绝对做不好终端!

    但对大多数导购员、终端主管和终端培训师而言,大家往往最容易犯一些本源性错误:因为我们经常在用内行的眼光来看待产品品质和消费者需求。而现实中一个非常冷静的问题就是,今天的顾客已经越来越“快餐化”,他凭什么对你的产品过目不忘?

    因此,解铃还须系铃人。卖点越多越记不住!品种再多,没有梯队感也仍然模糊!产品的梯队感VS顾客的层级感,两者的匹配,这才是终端的消费根源。回归本源,在最核心的问题上找到最为强势的差异化方向!必须要换位思考,顾客是怎么想的?我们应该怎么应对?

    最后,让我们不妨看看一个产品的卖点通常是如何提炼的:它源自产品本身--演练于终端市场--沉淀于顾客的思维逻辑--提炼于导购员的诡辩技巧--总结于终端主管的勤政发掘--拔高于总部市场部--回馈于终端销售实践--强化而又鲜活于产品自身。

    一个绝妙而又生动的轮回!
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