杭城餐饮连锁抱团生意做得大
时间:2010-03-02 人气:823 来源:NET|DXZM 作者:
概述: “铁哥们”小楼报料:前天晚上加班,在网上查了永和大王的电话,点了几样东西,最后我和对方确定:“你们就是那家永和大王吧,就是旁边有85度C的那家?”对方回答:“我们有不止一家店是开在85度C旁边,体育场路就有两家。” 去年,杭州开了不......
“铁哥们”小楼报料:前天晚上加班,在网上查了永和大王的电话,点了几样东西,最后我和对方确定:“你们就是那家永和大王吧,就是旁边有85度C的那家?”对方回答:“我们有不止一家店是开在85度C旁边,体育场路就有两家。”
去年,杭州开了不少面包店、甜品店、小吃店……经过一轮跑马圈地,一个有意思的现象出现了:不少连锁品牌之间选址形成了共生关系。比如卖西点饮料面包的85度C旁边总能看到永和大王、老娘舅,还有一茶一坐餐厅等;可莎蜜儿和丹比蛋糕、九月生活等连锁店面挨得较近;味千拉面、神龙川等日式面馆喜欢和星巴克毗邻……如果说这种现象一开始只是巧合的话,现在则慢慢演变成了一种“傍大腕”的共生模式。
餐饮“潮店”笃信抱团生意做得大
“确实有不少邻居。”可莎蜜儿公关部的韩建增告诉记者,可莎蜜儿走的是密集型开店的路子,在杭州已经有30多家分店了,都是直营的形式。和可莎蜜儿店面作伴最多的就是丹比、九月生活和春天瑞朵等面包店。比如其复兴店和米市店附近都开着丹比,香积寺路店等则和克莉丝汀比邻而居。
85度C的王永文告诉记者:“85度C在杭州一地已经有9家店面,我们选址特别讲究客流量,并不在乎房租高。”他介绍说,他们不像有些面包店会开进银泰、利星等商场,因为那是封闭式的商圈。也许是因为对人流量的高要求,使得85度C所选的店址也被其他连锁店所钟爱,像体育场路的两家85度C店面之后都紧跟着开了永和大王以及其他一些店铺。
有趣的是,85度C和豆浆店、生煎店等饮食店常常紧挨着,而85度C和可莎蜜儿、克莉丝汀等同类型店,即使是在同一个商圈里,也会保持一定的距离。
一开始就有意识捆绑选址
对于这种连锁店的选址共生关系,韩建增认为和这些连锁店的开店定位、选址策略相近有关。“选址主要是测算目标人群、消费结构等等,至于旁边有什么店面,是一个次要的参考指标。不过,这些店捆绑在一起出现的次数多了,也就成为了一个现象。”
85度C的王永文认为,如果说一开始这些“共生店“开在一起是一个巧合的话,后来就成为了各大连锁品牌间的一种默契甚至是开店策略。“其实各家连锁店负责选址的工作人员私下都比较熟,选址时都会互通消息作为参考。”
而能够开在一起的店,常常都存在一定的互补关系,能达到店多拢市的效应。“比如你可以在拉面店吃上一碗面或者去生煎店吃上一客生煎包,然后再到旁边的面包店买好明天的早餐,如果有闲还可以喝上一杯咖啡……一个商圈只有一家店热闹是不能聚人气的。”
出于这方面的考虑,味千拉面和85度C已经开始有意捆绑选址了。“在上海,双方已有三家店开在一起;有一个广场招商,我们联合吃下了其中一个商铺;未来在杭州,味千拉面和85度C的新店也有可能开在一起。”
傍大腕,已是业内“显规则”
店铺间的共生关系由来已久,业内也一直流传着“傍大款”的说法。大致意思是说选址跟着麦当劳、肯德基走,肯定没错!昨天记者在采访肯德基时,她们对这个提法比较谨慎,只说:“新的商圈在招商时,都会先向肯德基等品牌发邀请,等我们入驻后,再去招其他品牌进驻。”
王永文认为,一些店选择开在85度C旁边的原因,和85度C24小时营业、店铺明亮干净、平时人流量较大都有关系。他说:“我们的人气和聚客能力不输于肯德基哦。”
现在,这种共生效应正在杭州发扬光大。就拿武林路一带为例,以前从体育场路到天目山路之间的这一段武林路给人印象乱糟糟的,没有几家能让人留下印象的店面。而如今,随着可莎蜜儿、85度C、永和大王等店面的进驻,这条商业街也变得漂亮起来,人气也更旺了
去年,杭州开了不少面包店、甜品店、小吃店……经过一轮跑马圈地,一个有意思的现象出现了:不少连锁品牌之间选址形成了共生关系。比如卖西点饮料面包的85度C旁边总能看到永和大王、老娘舅,还有一茶一坐餐厅等;可莎蜜儿和丹比蛋糕、九月生活等连锁店面挨得较近;味千拉面、神龙川等日式面馆喜欢和星巴克毗邻……如果说这种现象一开始只是巧合的话,现在则慢慢演变成了一种“傍大腕”的共生模式。
餐饮“潮店”笃信抱团生意做得大
“确实有不少邻居。”可莎蜜儿公关部的韩建增告诉记者,可莎蜜儿走的是密集型开店的路子,在杭州已经有30多家分店了,都是直营的形式。和可莎蜜儿店面作伴最多的就是丹比、九月生活和春天瑞朵等面包店。比如其复兴店和米市店附近都开着丹比,香积寺路店等则和克莉丝汀比邻而居。
85度C的王永文告诉记者:“85度C在杭州一地已经有9家店面,我们选址特别讲究客流量,并不在乎房租高。”他介绍说,他们不像有些面包店会开进银泰、利星等商场,因为那是封闭式的商圈。也许是因为对人流量的高要求,使得85度C所选的店址也被其他连锁店所钟爱,像体育场路的两家85度C店面之后都紧跟着开了永和大王以及其他一些店铺。
有趣的是,85度C和豆浆店、生煎店等饮食店常常紧挨着,而85度C和可莎蜜儿、克莉丝汀等同类型店,即使是在同一个商圈里,也会保持一定的距离。
一开始就有意识捆绑选址
对于这种连锁店的选址共生关系,韩建增认为和这些连锁店的开店定位、选址策略相近有关。“选址主要是测算目标人群、消费结构等等,至于旁边有什么店面,是一个次要的参考指标。不过,这些店捆绑在一起出现的次数多了,也就成为了一个现象。”
85度C的王永文认为,如果说一开始这些“共生店“开在一起是一个巧合的话,后来就成为了各大连锁品牌间的一种默契甚至是开店策略。“其实各家连锁店负责选址的工作人员私下都比较熟,选址时都会互通消息作为参考。”
而能够开在一起的店,常常都存在一定的互补关系,能达到店多拢市的效应。“比如你可以在拉面店吃上一碗面或者去生煎店吃上一客生煎包,然后再到旁边的面包店买好明天的早餐,如果有闲还可以喝上一杯咖啡……一个商圈只有一家店热闹是不能聚人气的。”
出于这方面的考虑,味千拉面和85度C已经开始有意捆绑选址了。“在上海,双方已有三家店开在一起;有一个广场招商,我们联合吃下了其中一个商铺;未来在杭州,味千拉面和85度C的新店也有可能开在一起。”
傍大腕,已是业内“显规则”
店铺间的共生关系由来已久,业内也一直流传着“傍大款”的说法。大致意思是说选址跟着麦当劳、肯德基走,肯定没错!昨天记者在采访肯德基时,她们对这个提法比较谨慎,只说:“新的商圈在招商时,都会先向肯德基等品牌发邀请,等我们入驻后,再去招其他品牌进驻。”
王永文认为,一些店选择开在85度C旁边的原因,和85度C24小时营业、店铺明亮干净、平时人流量较大都有关系。他说:“我们的人气和聚客能力不输于肯德基哦。”
现在,这种共生效应正在杭州发扬光大。就拿武林路一带为例,以前从体育场路到天目山路之间的这一段武林路给人印象乱糟糟的,没有几家能让人留下印象的店面。而如今,随着可莎蜜儿、85度C、永和大王等店面的进驻,这条商业街也变得漂亮起来,人气也更旺了
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上一条:超市选择要参考的十二项指标
初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:
(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;
(9)租金。要分区段设上限租金;
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路。
(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;
(9)租金。要分区段设上限租金;
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路。
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下一条:五细节注定投资商铺生财有道
在投资理财产品中,商铺是许多人考虑的投资方向,而有一定优势的社区商铺也受到人们关注。
社区商铺一般以50-100平方米为主,总价低,主要用于满足社区居民日常生活需求,由于社区客源稳定,出租率一般较高,租金收益稳定,风险相对较低。业内人士认为,投资及经营社区商铺,应有长远眼光,应从五方面慎重考虑:
一、了解社区居民数量、层次和特征。社区商铺客源多为小区居民,大型成熟社区客源较稳定;在客流量方面,小区出入口及临街店面的辐射范围较大。而郊区大盘入住后,居民希望在社区内外能满足日常所需商品,如经营生鲜蔬菜超市、水果店、早餐店、特色小吃店、粮油食品店、杂货店、美容美发店、干洗店等业态。
二、了解商铺的使用功能。若只是经营普通的家居生活用品,如冲印、香薰、美容、文化用品等,投资者要看其临街的方位及租金高低;如投资经营饮食类的商铺就要快出手,因为通常对餐饮的经营限制较严格,故更显得物以稀为贵。
三、要考察社区居民的消费水平。一般来说,药店、便利店、理发店在任何社区都有稳定的需求,而咖啡店、茶吧、名品店就需要选择收入水平较高的中高档社区,这类店面需要的面积相对较大,投资风险也高,投资要慎重。
四、经营内容应以便民为准则。商铺经营者应该主要以百货、药房、冲印、美容、发型屋、服装等为经营内容。新楼盘的新商铺,可以在短期内经营些建材、饰材等商品,新房子需要装修,也会有不错的收益。
五、准确判断社区成长性。一些新兴社区,虽然入住率暂时不高,但其商铺售价一般较低,发展潜力较大。投资者可以根据规划以及周边的配套资源,判断新兴社区的成长空间,可在低价位时介入。
社区商铺一般以50-100平方米为主,总价低,主要用于满足社区居民日常生活需求,由于社区客源稳定,出租率一般较高,租金收益稳定,风险相对较低。业内人士认为,投资及经营社区商铺,应有长远眼光,应从五方面慎重考虑:
一、了解社区居民数量、层次和特征。社区商铺客源多为小区居民,大型成熟社区客源较稳定;在客流量方面,小区出入口及临街店面的辐射范围较大。而郊区大盘入住后,居民希望在社区内外能满足日常所需商品,如经营生鲜蔬菜超市、水果店、早餐店、特色小吃店、粮油食品店、杂货店、美容美发店、干洗店等业态。
二、了解商铺的使用功能。若只是经营普通的家居生活用品,如冲印、香薰、美容、文化用品等,投资者要看其临街的方位及租金高低;如投资经营饮食类的商铺就要快出手,因为通常对餐饮的经营限制较严格,故更显得物以稀为贵。
三、要考察社区居民的消费水平。一般来说,药店、便利店、理发店在任何社区都有稳定的需求,而咖啡店、茶吧、名品店就需要选择收入水平较高的中高档社区,这类店面需要的面积相对较大,投资风险也高,投资要慎重。
四、经营内容应以便民为准则。商铺经营者应该主要以百货、药房、冲印、美容、发型屋、服装等为经营内容。新楼盘的新商铺,可以在短期内经营些建材、饰材等商品,新房子需要装修,也会有不错的收益。
五、准确判断社区成长性。一些新兴社区,虽然入住率暂时不高,但其商铺售价一般较低,发展潜力较大。投资者可以根据规划以及周边的配套资源,判断新兴社区的成长空间,可在低价位时介入。
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