商业地产选址因素
“一铺养三代”的观念深入人心，商业地产方面的专家指出，在选择一个商城里的商铺时，首先要看这个项目的交通及客流两大因素，把握好这两点，商铺投资的回报率才可能实现。
对于商业项目而言，地段是决定成败的关键。北京东方国泰商业顾问总经理李沐天介绍，位于城里或者二环、三环乃至四环周围的商业带是商业成功的位置保证，而且相较之下，商圈比单个商业建筑的影响更大。从交通便利性来讲，轨道交通、公共交通都发达的地方自然能带来更多人气。老牌商圈西单、王府井就具备了这些交通优势。
但这里面有不少讲究，交通因素是具体到项目的衡量指标，它决定了商业项目的客流量，也就是说有多少人会经过项目门前。“很多投资者片面地认为，越是靠近交通主干道地理位置越好。事实却恰好相反，商业的最佳位置一定不能在交通主干道旁，因为这相当于多了一个天然的交通隔离带。”李沐天进一步解释，如果一个项目处在环路和一条主干道的交叉口一侧，那么与它方向相反的两条路上的人都会与之擦身而过，要到达项目就一定得围绕两条路转圈。这样一来，看似黄金位置实际却是商家选址的“鸡肋”。
除了通达性之外，合理的交通组织和停车便利也越来越被关注。“很多商业的位置绝佳，但停车方式不合理或者车位紧缺，就会隔绝掉很多消费者，这些都是商业选址时需要考虑的。”
外部交通固然重要，但商业体内部的交通流线如果不顺畅，同样会将消费者拒之门外。李沐天介绍，如果说交通因素决定了多少人会经过项目，那客流因素就决定了消费者与商品摩擦的机会。
“很多商业项目由于缺乏内部交通的科学设计，让消费者即便处于商场内部，也很难与商品发生有效接触。”李沐天说，比如电梯和走道的连接方式，如果不科学很可能让消费者逛不了商场的整层。曾有这样的例子，很多大商家对一个商业项目的外部环境非常满意，但一进到商场内部就马上放弃了进驻的想法，往往只因为电梯数量不够。“商业设施内部的合理设计能够让消费者在商业体中逗留更长的时间，从而产生更多消费可能。”
李沐天建议，“在评析一个商业体内部交通的好坏时，可以从垂直交通和平面交通两个方向分析。”垂直交通是人流从低楼层向高楼层运动的方式，而平面交通则能使消费者沿着商家事先设计好的交通流线进行消费。好的内部交通设计能使不是处于“金角银边”的商铺，也能得到充足的客流。“因此，具体到小的投资者，一定要了解自己选购的商铺位置。”
一个行业、一个企业，从建立到发展壮大，总有自己与众不同的发展轨迹，形成不同的行业特性和企业特性，玛格定制家具从创立以来，便将“深化定制内核，走差异化路线”作为企业发展的源动力，并持之以恒地推进理念体系建设、生产技术革新、产业结构的优化、信息化平台建设，形成玛格自主化产业链条和独立的企业文化。
“定制”是行业之本
定制家具，“定制”是行业之本，同时也是定制家具企业面临的最大难题，尤其是在企业不断发展壮大时，顾客群不断增加、生产量日渐加大，对单个用户的个性化需求则难免捉襟见肘。
玛格在行业内率先启用了一体化管理系统，突破了国内定制家具行业发展瓶颈，使经销商与厂商成为一个信息通畅、互动紧密的运行体系，构建了一个使行业发展迈上发展新台阶的信息化平台。
在生产及管理基础得以顺利运行之后，玛格则潜心探索定制家具的基本特性。对于一个企业来说，必须有基础性的理念，形成并支撑标志性的企业文化，构筑标志性的企业生产体系和发展蓝图。玛格经过多年的探索，将行业特性与企业发展特点相结合，提出了系统化的定制家具核心理念——玛格M8无限柜身系统（MacioMostSpaceextends8.0）。有了生产基础和理念系统的共同支持，“非标定制”真正得以实现。
玛格M8系统以完善的定制理念定义家具的每一个细节，以全新的、系统的理论体系引导定制家具行业向精细化、科技化的方向迈进，为行业标准的确立提供了开创性的基础。
M8系统包含了定制家具基础性的八个设计及制造要素，从尺寸到结构，从功能到异型定制，从装饰到五金，全面统筹定制家具的外观、功能、审美及安全性，极大地规范了目前定制家具行业的设计制造品质和理论体系。
在2009年的广州建博会上，玛格M8无限柜身大放异彩，获得经销商、媒体和同行的广泛赞誉，家具结构的细节标准确立，解决了一个困扰了行业许久的问题：定制行业怎么确定自身的标准、定制行业应该如何发展，同时也使定制家具的产品推广更为直观，更易为消费者接受，并赋予了顾客更大的自主权，使无限非标定制真正得以实现。
两大品牌形成规模化优势
品牌，是一个企业文化的核心体现，是一个企业的核心竞争力，玛格在不断更新生产基础的同时，品牌文化建设也在不断丰富和提升。目前，玛格旗下下辖两大品牌：玛格定制家具与玛格名门，以产品丰富、款式多样的木质家具及皮/布艺家具产品，使玛格的产品具有更出色的使用功能和美学内涵。
玛格定制家具经过数年的发展与拓展，已成为国内定制家具行业的一线品牌，主攻定制衣柜、书柜、衣帽间、美式实木等板式家具。
玛格定制家具拥有国内最为先进的一体化生产系统，设计、制造、销售、管理均已纳入统一的系统化平台，成为精准、高效率的现代定制家具行业。玛格定制家具目前玛格定制家具加盟网点已在全国各地铺开，专卖店已经拓展至全国大多数省区。玛格的产品已经进入万千家庭，为用户家庭营造高品位的家居文化。
玛格名门为玛格旗下全新子品牌，主攻移动门、壁柜门、隔断门、生态门等各类别家用门，并将皮质和布艺巧妙应用于家用门之中，环保及实用性能卓越，并以更加全面的款式与材质，全面满足用户在使用及美学品位上的各项需求。随着玛格产品年的启动，100余款新产品已面向全国进行推广，进而通过玛格全国各营销中心进入千家万户。
一个行业的未来，在于业内众多企业的规模化发展，一个企业的发展，则靠的是产业结构的优化、管理体制的升级、信息化平台的建设。玛格目前已建成了国内定制家具行业完备的发展机制，全面定制体制业已逐渐成形，使自身发展、经销商营销成为一个完善的、互动的结合体，玛格上下正蓄势待发，不断突破，不断提升，使玛格定制家具迈入科技化进步、全面发展的道路。
近日，记者来到球场街、航空侧路等地的小店铺看到，不少小店在“拼”做生意。一条街上十几家店，三分之一左右在“拼店”。早上卖过早，晚上卖消夜；有的则是一家店中一半卖早餐，包括油条、稀饭、馒头，一半卖的还有不少西式面包、奶茶。
一家早点铺店主陈国军介绍，他的店主要经营早点，开辟出门口一小块地方，租给一家奶茶店。“主要还是因为人工、原材料成本的上涨。”今年营业收入和去年同期比要稍高一点，但柴米油盐都在涨价，利润明显要比去年低。他说，拼店，可以带来一笔额外的收益，减少不少负担。算下来，每月能增加2000多元的收入。
另一家则将晚上的时间“打包”出租出去。“本来我们只做早餐，下午两三点就打烊了。但这段时间是关门的，与其闲置，不如出租。”最后的租金是4000元/月。
根据约定，承租人可以在晚上5点到凌晨两点的时间内使用店内的包括桌椅、餐具、空调、水电等。承租人黄芹表示，如果是独立开店，一个月的租金估计得要五六千元，而且场地也不大，还要花钱装修、添置桌椅等。“现在每天只要做400元的生意就能保本，压力不大。”
拼房开店让拼客们实现双赢，这种开店方式对于餐饮店开店来说是不错的选址，也是经济危机缓解租房压力的一招。但是拼房租店要协商双房各自的经营范围和经营地区，不要经济纠纷扰乱各自的生意。