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失败的销售拜访之后还有机会吗?

时间:2010-03-18     人气:939     来源:中国销售培训网     作者:
概述:做了很多年的销售,不如意的事情仍然经常出现:一次不成功的销售拜访——曾经非常认真和精心的准备后去赴约拜访客户,却因为交通事故迟到,由于客户时间的关系,阵脚大乱。   有次,我拜访的客户刚刚失去亲人,我没有察觉,本应该展现关心的时候......
做了很多年的销售,不如意的事情仍然经常出现:一次不成功的销售拜访——曾经非常认真和精心的准备后去赴约拜访客户,却因为交通事故迟到,由于客户时间的关系,阵脚大乱。

 

有次,我拜访的客户刚刚失去亲人,我没有察觉,本应该展现关心的时候,却面带笑容,侃侃而谈。

还有很多次,本来因该说“不”话到嘴边却变成了“是”,从客户那里出来恨不得使劲掐自己一把。

相信也有很多销售员朋友有类似的感受,几乎所有的销售讲师都会告诉你:你永远没有改正第一印象的机会。“但是,真的就没有机会了吗?

不妨让我们换个角度来看待这个问题。当我们太多看中第一印象的时候,这个第一印象就变成了借口,是我们不给重新评估形势或是给人第二次机会,更糟糕的是不给自己第二次机会。但是,先停一下,回想一下:过去几十年的人生,虽然,你对某人的第一印象非常深刻,但后来的发展往往不是那样,甚至与之想反。有些时候看起来,第一印象不不好,但结果确在我们的努力下发生了了转机。很多时候,并不是客户的第一印象不好,而是你自己对自己在那次的第一印象没有信心。但是,如果你只凭最初的印象来下定论的话,可能会有很多的遗憾产生。作为高智商的人,我们都有随着知识和经验来修正自己的判断的机会。所以,不妨把注意力转移一下,不再仅凭第一印象去判断人与事,再给自己一次机会及意味着“坚持、不放弃”,并对那些给我们第二次机会的人心存感激。
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  •     技巧是死的,人是活的”,销售活动,尤其是大宗交易,形势错综复杂,竞争对手也多。要拿下单子,需要销售人员自身具备敏锐的洞察力,根据实际情况调整营销策略。我根据自己多年的心得,提供以下销售谈判技巧,供各路英豪参考。 

      让步技巧  

        让步既需要把握时机又需要掌握一些基本的技巧,也许一个小小的让步会牵涉到整个战略布局,草率让步和固守不让都不可取。  

     不做均等的让步。砍价是买家的本能,即使是可以接受的价格,他们也会表示不满,还会要求你让步,哪怕是1%的折让(这已养成是一种习惯)。在买方提出降价的要求时,可以用其他让步方式来代替。从买方角度思考,只要在交易中切实获得了更多,那么无论何等方式都是可以接受的。  

      比如:在一次交易中,你在价格上作出了让步,你期望对方缩短结账期限,而对方的让步却是自行提货。这里我的建议是:当你在某方面作出让步时,要明确地要求对方给予你所期望的回报,或者在你让步的条款前加上“如果”二字,假如对方不能向你提供有价值的回报,那么你的让步也不能成立。  

      切忌不可作最后一个大的让步(买主认为:你没有诚意)。谈判中不要做无谓的让步,让步的节奏也不宜太快,做出让步时必须获得对方的某项承诺。让价的过程中很多销售员都会存在这样的困惑,例如:某公司有一准备下订单的客户,基本上,什么条件都谈好了,包装、付款方式、配件等,现在只差一个价格没谈妥,客户不还价,只说这个价格在他们的市场不能做,反要该公司主动让价,其实,让价确实是有很大空间的,当时该公司的销售人员就很困惑:让多少呢?太多了,让人觉得你根本就是暴利,太少了,可能一下子掉了单。顾虑很多,慎重起见,这个销售员先了解了市场行情,最后决定一点点让,这样利润空间也大很多,客户也感觉到一再压价就有些说不过去了。  

      切不可因为买主要求你给出最后的实价,你就一下子让到谈判底限。(客户心理思考着:“是不是还没有到你们的价格底线啊”)。  

      虚设上级领导  
      买主面带微笑对你说:“我猜你就是有权最终决定这个价格的人,不是吗?”你还洋洋得意。  

      把自己当作决策者的销售人员等于把自己置于不利地位。聪明的谈判者不让步又给自己留余地,将苛刻的要求推给虚设领导以获取回旋余地。  

      不要让买家知道你要让领导作最后决定。你的领导应该是一个模糊的实体,而不是一个具体的个人。(考虑:避免买家跳过你找你的领导)  

      声东击西  

      在谈判之前,先列出一长串的要求给对方,如:价格/付款条件/订单最低量/到货时间/包装等,而且仿佛你非常在意这些问题与要求,坚持你要坚持的条件,仅对无关紧要的条件作让步,使对方增加满足感。  

    反悔策略  

      在销售中懂得反悔之道,是一个人通权达变,实现自我价值的必要开端。如果反悔对人对己都没什么坏处,而对于成功合作,玉成好事有促进之益,为何要执迷于愚忠之谬呢?在销售中,更是如此,反悔成了一种赌博,只有当买主对你软磨硬泡的时候使用。  

      你给客户的最终报价已是你的底线了,可买主还在对你软磨硬泡要求再降两个点。第二天你的上司带着你来到买主的办公室,对买主讲:“非常对不起,我们的销售员没有经验,先前的报价算错了,由于运输费用没有记入,正常的报价应当还要提高3个点。”买主暴跳如雷,大骂你们不讲信誉,不过最终生意还是成了,以先前的最终报价成交。提高3个点当然是不可能的,但买主也不再提降两个点了。  

      反悔策略讲求“毁诺”要有礼有节。“我保证”是语言中最危险的句子之一,所以在交易中许诺时就应该八成把握只说五成,而不应把话说绝说满,免得忽生变故时没有回旋余地。至于不能兑现的请求有时也可答应下来,但也应许诺巧妙,缓兵有术,更不应经常以拖延去反悔。

    幽默拒绝  

      当无法满足对方提出的不合理要求时,可以在轻松诙谐的话语中设一个否定问句,或讲述一个精彩的故事,让对方听出弦外之音,这样既避免了对方的难堪,又转移了对方被拒绝的不快。请看下面几个例子:某公司谈判代表故作轻松地说:“如果贵方坚持这个进价,请为我们准备过冬的衣服和食物!”  

    这样的拒绝,不仅转移了对方的视线,还阐述了拒绝的理由。  

      移花接木  

      在谈判中,对方要价太高,自己无法满足对方的条件时,可移花接木或委婉地设计双方无法跨越的障碍。这样既表达了自己拒绝的理由,又能得到对方的谅解。如: 

      “很抱歉,这个超出我们的承受能力……”  

      “除非我们采用劣质原料使生产成本降低50%才能满足你们的价位。”  

      这样可以暗示对方所提的要求是可望而不可及的,促使对方妥协。也可运用社会局限,如法律、制度、惯例等无法变通的客观限制,例如:  

      “如果法律允许的话,我们同意,如果物价部门首肯,我们无异议。”  

      如果谈判时双方陷入僵局,而我们又不忍心轻易放弃项目,最好不要直截了当地拒绝,而是提供给客户几种可选方案,给客户留有一定的时间再次考虑,也给双方留有余地再次磋商。  

      迂回补偿  

      谈判中有时仅靠以理服人,以情动人是不够的,毕竟双方最关心的是切身利益,断然拒绝会激怒对方,甚至交易终止。假使我们在拒绝时,在能力所及的范围内,给予适当优惠条件或补偿,往往会取得曲径通幽的效果。  

      跑步机生产商对经销商说:“这个价位不能再降了,这样吧,再给你们配上一对关节护腕,既可赠送促销,又可作零售,如何?”  

      房地产开发商对电梯供销商报价较其他同业稍高极为不满,供货商信心十足地说:“我们的产品是国家免检产品,优质原料,进口生产线,相对来说成本稍高,但我们的产品美观耐用,安全节能,况且售后服务完善,一年包换,终生维修,每年还免费两次例行保养维护,解除您的后顾之忧,相信您能作出明智的选择。”
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  • 移门衣柜五金配件不可轻视

    居高不下的房价,令市民的新购房面积越来越小,因此,很多人在装修的时候,往往会要求设计师多做一些储藏性的空间,而移门衣柜产品则极大的满足了市民的这一需求。

    很多消费者在选购时往往将重点放在板材上面,而忽略了一些更重要的配件质量。“板材质量固然重要,但是轨道、滑轮也不容忽视,因为这才是影响移门衣柜使用寿命的重要方面”。

    实木家具零污染是误区

    针对很多对实木家具比较偏好的消费者,中国家具网提醒广大消费者,实木材质本身比较环保,但是上油漆之后多少都会产生一些污染,因此,实木家具0污染的观点纯粹是消费误区。

    同时,09年国家相关部门出台的规定指出,含有少量实木的家具不可称为实木家具。但是当前市场中,不少实木颗粒家具、贴面家具仍称自己为实木,消费者选购一定要注意甄别。

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