2010春季家具展现象观察:三“洋”开泰
时间:2010-03-29 人气:1652 来源:羊城晚报 作者:
概述:2010春季家具展现象观察呈现出三“洋”开泰的好势头:“洋”人买家明显增加,纯出“洋”的产品明显增加,“洋”货的军团也日益扩大。......
今年1-2月,我国的家具出口比去年同期增长了13.3%,在如此一个出口市场获得开门红的背景之下,上周四开幕的第25届广州国际家具博览会(下简称“家博会”)和JSWB2010(广州)春季家具采购会(下简称“采购会”),也呈现出三“洋”开泰的好势头:“洋”人买家明显增加,纯出“洋”的产品明显增加,“洋”货的军团也日益扩大。
洋人又多起来了
无论是走在家博会的展馆,还是在采购会的现场,让人产生的最直接的感受便是:外国人又多起来了。来自吉盛伟邦方面的统计数据显示,采购会上外商众多,客商的来源覆盖了100多个国家和地区。外国人的增加,记者在两个展会的现场也有同感,金发碧眼又或者是黑皮肤、卷头发的国外人比去年秋季展会明显增加,如果算上那些和我们长得差不多的亚裔人士,国外买家就更多了。
外国人多起来,出口成交自然也就水涨船高。展会开幕的头一天,在JSWB家具采购会的开幕晚宴上,参展企业———深圳澳美公司的代表就在会上兴奋地宣布,他们公司头一天就接到了一张来自美国的出口大单,成交金额达1000多万美元。按照以往的惯例,国外买家也有货比三家的习惯,因此,展会的中后期成交额相信会更高。
纯出洋产品多了
在家博会展馆内,很多可能很精彩的产品记者都无缘窥探,因为不少展位的入口都有“谢绝内销”的明显标志,门口也有专人严防死守,一副典型中国人模样的记者自然难以混进去。而据记者粗略估计,这种展位的数量比去年秋季展会大致增加了一成。
“2010年全球经济开始复苏,再加上国内家具出口退税的增加,国外的经销商可以获得更实惠的价格,现在国外买家的热情又高起来了。”来自浙江家具的龙头企业利豪沙发的董事长祝伟华表示:“利豪沙发以往一向以海外市场为主,去年年头,出口市场不太理想,我们加大了国内的广告投入,并新开了百家分店,当时曾经提出要使国内和国外市场各占五成的设想,但最终的结果是我们没实现目标,因为虽然国内的市场成长得很快,但国外市场也回升了很多。”对于规模较大的利豪沙发,外销市场还没有能够使生产能力完全饱和,但对于一些规模相对较小的企业,外销市场已经能让企业基本吃饱,自然也就少了向国内推广的动力。
洋货军团明显扩大
中国的经济实力在不断加强、市场的整体消费力在不断提高;去年中国家具进口的增幅约为6.6%,在不算景气的国际大市场中,就显得一枝独秀了,而广阔的中国市场自然也吸引了不少来自国外的参展商,光在家博会,就有近50家国外家具商参展。
来自美国的Ashley公司已经是第四次参展,这次展位的面积达到500平方米;来自新加坡的Lorenzo公司也是多次参展,该公司在中国市场的份额在逐年提升;当然,最引人注目的还是来自土耳其的展团,本届有六家企业联袂出击,从以往的采购商变为参展商了。
洋人又多起来了
无论是走在家博会的展馆,还是在采购会的现场,让人产生的最直接的感受便是:外国人又多起来了。来自吉盛伟邦方面的统计数据显示,采购会上外商众多,客商的来源覆盖了100多个国家和地区。外国人的增加,记者在两个展会的现场也有同感,金发碧眼又或者是黑皮肤、卷头发的国外人比去年秋季展会明显增加,如果算上那些和我们长得差不多的亚裔人士,国外买家就更多了。
外国人多起来,出口成交自然也就水涨船高。展会开幕的头一天,在JSWB家具采购会的开幕晚宴上,参展企业———深圳澳美公司的代表就在会上兴奋地宣布,他们公司头一天就接到了一张来自美国的出口大单,成交金额达1000多万美元。按照以往的惯例,国外买家也有货比三家的习惯,因此,展会的中后期成交额相信会更高。
纯出洋产品多了
在家博会展馆内,很多可能很精彩的产品记者都无缘窥探,因为不少展位的入口都有“谢绝内销”的明显标志,门口也有专人严防死守,一副典型中国人模样的记者自然难以混进去。而据记者粗略估计,这种展位的数量比去年秋季展会大致增加了一成。
“2010年全球经济开始复苏,再加上国内家具出口退税的增加,国外的经销商可以获得更实惠的价格,现在国外买家的热情又高起来了。”来自浙江家具的龙头企业利豪沙发的董事长祝伟华表示:“利豪沙发以往一向以海外市场为主,去年年头,出口市场不太理想,我们加大了国内的广告投入,并新开了百家分店,当时曾经提出要使国内和国外市场各占五成的设想,但最终的结果是我们没实现目标,因为虽然国内的市场成长得很快,但国外市场也回升了很多。”对于规模较大的利豪沙发,外销市场还没有能够使生产能力完全饱和,但对于一些规模相对较小的企业,外销市场已经能让企业基本吃饱,自然也就少了向国内推广的动力。
洋货军团明显扩大
中国的经济实力在不断加强、市场的整体消费力在不断提高;去年中国家具进口的增幅约为6.6%,在不算景气的国际大市场中,就显得一枝独秀了,而广阔的中国市场自然也吸引了不少来自国外的参展商,光在家博会,就有近50家国外家具商参展。
来自美国的Ashley公司已经是第四次参展,这次展位的面积达到500平方米;来自新加坡的Lorenzo公司也是多次参展,该公司在中国市场的份额在逐年提升;当然,最引人注目的还是来自土耳其的展团,本届有六家企业联袂出击,从以往的采购商变为参展商了。
(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
东莞意美家具是一家有着10多年工程项目运作经验的老牌供应商。
记者从东莞市意美家具实业有限公司获悉,意美家具将携旗下“贵博士”精品办公家具系列品牌亮相广州家具展。为此,信息时报记者近日特别专访了意美家具营销谭总监,向其讨教了意美家具精心培育品牌之路。
利用资源优势切入终端
信息时报:意美家具在创立“贵博士”品牌之前,已在工程项目方面有很高的知名度,为何还要花费庞大的投入来创立“贵博士”?
谭总监:打造国内办公家具第一品牌一直是我们的梦想。意美家具是一家有着10多年工程项目运作经验的老牌供应商,“意美办公”在业内知名度非常高,但对终端消费者或对经销商来说还很陌生,而这个市场消费群体的规模却是惊人的。我们走过全国各地的大中小城市,发现知名度高、信誉度好,有良好口碑的办公家具屈指可数。如果我们能利用我们现有的资源优势,配合现代的营销模式与理念切入到终端市场这一块,一定是众多经销商翘首期待的事。所以,我们在2008年经过深入市场调研后推出“贵博士”办公家具品牌,专走市场销售路线。
以“贵博士”作为试金石
信息时报:在2009年3月广州展销会上“贵博士”取得了轰动性效应,展会结束后它的后续发展状况及市场反应如何?
谭总监:在去年的广州展销会上,“贵博士”是唯一一家从头到尾都人潮涌动的展位。几天时间客人现场下单订货就达到200多万元,并与多家国外客户签订了长期供应商协议,国内众多经销商都希望能代理或以加盟专卖的模式来做“贵博士”。考虑到“贵博士”是我们进入市场的第一个环节,我们希望以“贵博士”文件柜系列作为进入市场的“试金石”,让市场知道我们的产品质量是高标准的。所以,只选择了全国几家较有实力的经销商作为总代理。
展会结束后,我们立即组织研发团队进行第二步规划,于当年9月份完成了三个系列的班台产品开发并投入量产。在2009年9月,我们又投入研发力量,到今年3月份又完成了三个系列的班台、文件柜、会议台、茶几等产品,并全都取得了非常好的效益。
“贵博士”突显中式文化
信息时报:市场上的办公品牌很多,“贵博士”如何定位?与其它品牌产品有何不同?
谭总监:“贵博士”产品定位明确,属中高档次的产品。文化内涵是“贵博士”与其它品牌的显著不同之处。“贵博士”产品突显中式传统文化。例如,“吉祥”、“如意”等中式文化和寓意的造型,是目前其它品牌产品所没有的。
在性价比方面,“贵博士”拥有其它品牌无法比拟的优势。提起“贵博士”,所有终端销售者都会毫不犹豫地说,“确实是好东西,还不贵”。
不仅如此,“贵博士”款式众多,单模块文件柜系列,就有百多款产品。其它品牌的文件柜,款式最多的也就几十款。
不断投入研发迎合市场
信息时报:请问“贵博士”是如何克服原材料成本与人工成本不断攀升等不利因素影响?
谭总监:这里面有两个问题。第一是“克服”;第二是“不利因素”。这两点对“贵博士”来说都不太恰当。我们知道家具所用的原材料都属于资源型的,特别是我们“贵博士”产品大部分都是天然的。原材料成本不断在涨,人工就更不用说了,当然,人工成本提高也说明我们的国民收入在不断提高,同时可带动更大的消费市场。因此,从这个角度来讲这些都是有利因素。所以也不会用克服来解决了。
意美家具从做工程项目到现在经营“贵博士”品牌,我们不是以低廉的材料成本及人工成本来盈利,而是不断的投入研发力量,在产品开发上不断的迎合市场需求,开发出有竞争力和附加值更高的产品;同时也不断的在产品生产工艺上进行改善,并投入最先进的生产设备,以提高效率强化生产管理,缩小原材料及在制品与成品的周转率控制费用等等层面。
今年将完成第二步策划
信息时报:展望2010年或未来您对“贵博士”有何预期?
谭总监:从预期的角度来讲我们一直趋于保守状态。我们期望是一步一个脚印稳扎稳打“让产品来说话”,我们要让“贵博士”办公家具成为高质量的代名词。今年我们的主要任务是完成第二步策划,以加盟专卖的模式切入市场,计划完成我国重点区域城市的专卖店布局,为我们第三步的计划打下基础。明年我们再计划推出软体沙发、班椅及屏风系列,同时再扩大专卖店的规模与数量。并利用我们工程项目的丰富资源,协助经销商在当地进行工程项目的招投标活动,让所有经销商经营“贵博士”产生效益,同时还能占领当地的工程项目市场。
记者从东莞市意美家具实业有限公司获悉,意美家具将携旗下“贵博士”精品办公家具系列品牌亮相广州家具展。为此,信息时报记者近日特别专访了意美家具营销谭总监,向其讨教了意美家具精心培育品牌之路。
利用资源优势切入终端
信息时报:意美家具在创立“贵博士”品牌之前,已在工程项目方面有很高的知名度,为何还要花费庞大的投入来创立“贵博士”?
谭总监:打造国内办公家具第一品牌一直是我们的梦想。意美家具是一家有着10多年工程项目运作经验的老牌供应商,“意美办公”在业内知名度非常高,但对终端消费者或对经销商来说还很陌生,而这个市场消费群体的规模却是惊人的。我们走过全国各地的大中小城市,发现知名度高、信誉度好,有良好口碑的办公家具屈指可数。如果我们能利用我们现有的资源优势,配合现代的营销模式与理念切入到终端市场这一块,一定是众多经销商翘首期待的事。所以,我们在2008年经过深入市场调研后推出“贵博士”办公家具品牌,专走市场销售路线。
以“贵博士”作为试金石
信息时报:在2009年3月广州展销会上“贵博士”取得了轰动性效应,展会结束后它的后续发展状况及市场反应如何?
谭总监:在去年的广州展销会上,“贵博士”是唯一一家从头到尾都人潮涌动的展位。几天时间客人现场下单订货就达到200多万元,并与多家国外客户签订了长期供应商协议,国内众多经销商都希望能代理或以加盟专卖的模式来做“贵博士”。考虑到“贵博士”是我们进入市场的第一个环节,我们希望以“贵博士”文件柜系列作为进入市场的“试金石”,让市场知道我们的产品质量是高标准的。所以,只选择了全国几家较有实力的经销商作为总代理。
展会结束后,我们立即组织研发团队进行第二步规划,于当年9月份完成了三个系列的班台产品开发并投入量产。在2009年9月,我们又投入研发力量,到今年3月份又完成了三个系列的班台、文件柜、会议台、茶几等产品,并全都取得了非常好的效益。
“贵博士”突显中式文化
信息时报:市场上的办公品牌很多,“贵博士”如何定位?与其它品牌产品有何不同?
谭总监:“贵博士”产品定位明确,属中高档次的产品。文化内涵是“贵博士”与其它品牌的显著不同之处。“贵博士”产品突显中式传统文化。例如,“吉祥”、“如意”等中式文化和寓意的造型,是目前其它品牌产品所没有的。
在性价比方面,“贵博士”拥有其它品牌无法比拟的优势。提起“贵博士”,所有终端销售者都会毫不犹豫地说,“确实是好东西,还不贵”。
不仅如此,“贵博士”款式众多,单模块文件柜系列,就有百多款产品。其它品牌的文件柜,款式最多的也就几十款。
不断投入研发迎合市场
信息时报:请问“贵博士”是如何克服原材料成本与人工成本不断攀升等不利因素影响?
谭总监:这里面有两个问题。第一是“克服”;第二是“不利因素”。这两点对“贵博士”来说都不太恰当。我们知道家具所用的原材料都属于资源型的,特别是我们“贵博士”产品大部分都是天然的。原材料成本不断在涨,人工就更不用说了,当然,人工成本提高也说明我们的国民收入在不断提高,同时可带动更大的消费市场。因此,从这个角度来讲这些都是有利因素。所以也不会用克服来解决了。
意美家具从做工程项目到现在经营“贵博士”品牌,我们不是以低廉的材料成本及人工成本来盈利,而是不断的投入研发力量,在产品开发上不断的迎合市场需求,开发出有竞争力和附加值更高的产品;同时也不断的在产品生产工艺上进行改善,并投入最先进的生产设备,以提高效率强化生产管理,缩小原材料及在制品与成品的周转率控制费用等等层面。
今年将完成第二步策划
信息时报:展望2010年或未来您对“贵博士”有何预期?
谭总监:从预期的角度来讲我们一直趋于保守状态。我们期望是一步一个脚印稳扎稳打“让产品来说话”,我们要让“贵博士”办公家具成为高质量的代名词。今年我们的主要任务是完成第二步策划,以加盟专卖的模式切入市场,计划完成我国重点区域城市的专卖店布局,为我们第三步的计划打下基础。明年我们再计划推出软体沙发、班椅及屏风系列,同时再扩大专卖店的规模与数量。并利用我们工程项目的丰富资源,协助经销商在当地进行工程项目的招投标活动,让所有经销商经营“贵博士”产生效益,同时还能占领当地的工程项目市场。
阅读全文
应该是最小的家了吧,35平。只有一间小屋子,一张舒舒服服躺下来的床,城市里属于自己的一盏灯。在坛子里潜水很长时间,对同学们的家艳羡不已,无奈上海的房价太贵,宽敞大房尚需米米积累。俗话说,金窝银窝不如自家狗窝,我只要一个自己的狗窝。在狗窝里,吃简餐,喝暖茶,都是快乐的事。
阅读全文