志豪家具公司员工游园活动圆满落幕

与公司的其它工作一样，准确的劳动力预测、日程安排和部署是企业成功的基础。如果您的公司能够经济高效地解决自己复杂的劳动力管理挑战，您就将能够改善您每日的员工绩效，获得更好的总体业务成果。

劳动力管理解决方案（前称为Workbrain）就为您提供了这种能力。它旨在为大型、分散的企业自动化、标准化时间和劳动力流程，该解决方案拥有广泛通用的劳动力管理流程，建立在公认的、企业级的开放架构上。通过劳动力管理解决方案，您能够获得所需的基于Web的工具，通过自助服务功能帮助员工，并使您的管理团队能够实时制定基于事实的决策。

劳动力管理解决方案能够帮助与您一样锐意进取的公司：

*降低净薪酬支出达6%
*实时监控劳动力绩效，及时使用对关键劳动力指标的深入洞察
*减少在劳动力管理方面花费的时间达60%
*为劳动力提供高度可靠、响应时间低于1秒的服务，支持多达500,000名员工
*轻松、准确地符合劳动力法律和协议的要求
*自动完成全部支付规则

Infor的劳动力管理解决方案能够处理所有关键流程，确保您的劳动力在您客户的满意和您企业的成功方面成为主要的贡献者。

Infor的劳动力管理解决方案能够处理所有关键流程，确保您的劳动力在您客户的满意和您企业的成功方面成为主要的贡献者。劳动力管理解决方案包括：

劳动力日程——一个先进的、以行业为核心的日程安排解决方案套件，用于预测、规划和优化劳动力部署。

劳动力时间与考勤——一个行业领先的解决方案，自动化、标准化时间和劳动力流程，满足大型、分散的企业的需要。

劳动力缺勤——一个全面的缺勤管理解决方案，自动化并整合整个缺勤与休假管理流程。

劳动力规划——一个全功能解决方案，有效生成准确的劳动力预算与预测，以改善日程安排、考勤和缺勤流程的日常执行。

劳动力绩效——各种工具，对生产力和绩效提供深入的实时分析，以支持基于事实的决策。 

　　选址秘诀：好的选址是成功的一半    

    位置决定钱途。一般而言，工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，一般选在开发区。公司以交通便利，商务交流迅捷，商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。各种行业中，以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。    

    1、商场选址秘诀    

    （1）、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。    

    （2）、选择方位与走向。    

    ①方位情况。方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。    

    ②走向情况。一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳；如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。    

    ③交*路口情况。如果是三*路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的转角处。    

    （3）、留意潜在商业价值    

    留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价：    

    ①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。②是否*近大型机关、单位、厂矿企业。    

    ③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
 2、开店选址秘诀    

    1）、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。    

    2）、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的集中市场。    

    3）、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。  

    4）、要有傍大款意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应拣些顾客。