南北家具各有高低
时间:2010-05-13 人气:871 来源:北京青年报 作者:
概述:北方家具“粗放”,但愿意把更多精力花在终端服务的把控上;南方家具“精细”,却或多或少会在终端服务和渠道打造上略逊一筹,那么,选家具到底应该倾向于北方还是南方呢?他们的实质差异又是什么呢?
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北方家具“粗放”,但愿意把更多精力花在终端服务的把控上;南方家具“精细”,却或多或少会在终端服务和渠道打造上略逊一筹,那么,选家具到底应该倾向于北方还是南方呢?他们的实质差异又是什么呢?
上周末,在京城一直走“低调”风的南方家具品牌集体发声,先是其位于十里河家居一条街的“广东家具北京总部基地”正式开张营业,近40多个南方家具品牌宣布高调进驻北京市场;后是为期20天的首届“广东家具文化节”在居然之家和集美两大主流卖场拉开序幕,数十家广东家具进行集中推广,并通过总裁联合签售促销,大肆抢攻北京家具市场。
品牌多、可选性强、产品特点突出、大力度促销等一系列猛烈攻势,让北京消费者在这个“五一”有点措手不及。对此,北京市市场协会家居分会秘书长刘晨表示,“买家具与买衣服不同,不喜欢可以置之不理,因此,面对市场上更多新品牌或好品牌的入市,消费者应该学会感性+理性消费,如果产品品质过硬,外观吸引人,附加值高,价格又合理,那不管是哪的家具都值得一买。反之,则不要心软,无论南方还是北方家具都不能一概而论,切忌被产地迷惑,按需选购最重要。”
制造PK
北方家具:成长速度快
成本控制需完善
如果说南方家具是35岁的男人这一讲法可以成立,那么北方家具就如同20出头的小伙子,充满青春活力与朝气。
虽然近几年来成长速度迅猛,除了在北方市场占有率较高外,也开始了向外埠的高调进军,但无疑在生产链条这一环节中,成熟时间较短的北方家具品牌尚处在发展中,还需要进一步完善。
当产业链条没能最大限度的趋于成熟,材料五金超出预算,生产加工出现失误或产品市场认同度不够高等问题都会导致成本的增加,无疑,这些多出来的成本最终还是会被附加在消费者身上。不少尚处在发展初期的北方家具原创品牌就曾表示,对他们而言,最难的部分就在于成本控制,经验的缺乏与成品市场反应预期的不确定,让他们在家具这条路上走得很艰难。当然,目前市场上的许多北方主流家具品牌已经在尽量完善产业链条上的不足,并颇见成效了。
南方家具:产业链成熟
性价比较高
有人把南方家具比喻成35岁左右的男人,成熟稳重又有一定积累,如果你认为这个说法太主观,那么,客观点说从产业链条上看,长期为国外加工大批量的产品,还要保证质量,南方家具的确经验更丰富。材料的选择,五金的好坏,加工工艺的优劣,成本的控制等产业链条中更多细枝末节的事情,颇有经验的南方品牌都能较好地控制,并准确地找到每一件产品身上的价值,将其放大成为卖点。
对于消费者而言,不用去管他的生意经,光是能最大限度地有效控制成本,还不牺牲产品外观和品质这点,就使其性价比高出不少。由于牵扯环保与生活品质等切实问题,所以,过贵的家具不一定好,但过于便宜的家具或多或少也会有点问题。这正是我们考量南方家具性价比高低与品质是否成正比的原因。
刘晨认为,一味打价格战的品牌,产品质量也好不到哪里去。同北方一样,南方品牌也有好坏之分。所以,在选择时消费者应该把眼睛放亮,尽量选择产品与价格成正比的家具,不要贪便宜。
设计PK
北方家具:实在耐用
但却少了些“时尚范儿”
从建厂到现在成为市场占有率较高的家具品牌,毋庸置疑北方家具是一直站在老百姓堆儿里摸爬滚打发展起来的。工厂直营,效率较高,各环节衔接紧密,价格按市场状况随时调整,物流便利,服务到位都是其占据优势的地方。而对消费者来说,消费这些看着发展起来的“老品牌”好像也更放心。但是,“看上去让人没有太多购买欲望”这一家具设计上尴尬也给消费者们出了一道难题——想买却看不上。
对此,意风家具副总经理郑涛表示,北方家具在材质、质感、工艺、尺寸和满足国人使用需求等地方做得努力更多,实用耐用是北方家具最大的特点。不过,郑涛也承认,北方在产品外观设计方面的确弱一些,好用却少了点“时尚范儿”。但多参观国际家具展会,加强与国外设计理念的交流,寻找更多有价值的设计公司合作,北方家具品牌们一直都在努力,希望能在满足“用”的基础上,融进更多“美”。
南方家具:理念超前
但欠缺国内消费针对性
起步早、规模大、长期出口等主观原因,让南方家具在设计上理念超前、敢于创新,甚至与国际设计有异曲同工之妙,而当这些优势被运用在国产化产品中时,便成为其最大竞争力。深圳圆方圆家具总经理孔健表示“南方品牌在长期为欧洲等地做家具出口的同时也学到不少,不否认前期多在模仿,但现在很多品牌已摸出一条自己的路,并建立研发部门,开始做加入国人思想的流行设计”。
做惯出口生意,能否知道国内消费群体的实际需求?刘晨认为,作为外向型企业,南方品牌可能在生产、加工、设计等方面都占优势,但以往长期不管设计只顾加工的背景,也让他们少上了“国内市场需求在哪”这一课。另外,广东商会副会长、金富轩家具董事文端军也表示,南方家具企业多少保有一些遗留下来的“惰性”,以前做出口只要能按时交货又保证质量就成,但转内销后,营销、渠道、服务大小事宜都要处理,很辛苦。按照国人需求设计家具这件事,很多人都在努力,但就目前为止针对性的确还不够强。
服务PK
北方家具:细化服务
家门口量体裁衣
作为本地厂家,多数北方品牌的工厂就在身边,运输与仓储自然不成问题。因此,北方品牌的任务是继续完善服务细节,让消费者除了买起来“放心”外,更“舒心”。刘晨对市场认知度有自己的看法,他认为家具行业内的各种明争暗斗以及更多国际国内知名品牌的相继登陆,让北京消费者在怀揣极大刚性需求的基础上,还对产品各方面的要求都变得很高,其中服务就是最令人重视的一点。飞美家具总经理周凯军也表示,服务体现在多方面,他们就准备用区别于以往“改制”的“定制”服务为国人提供更为专业的家具设计;而猫王家具董事长白剑锋更是倾向于做针对国内消费群体的家具产品,从而进一步完善服务,他主张根据目前多数人的居住现状设计家具,并提供免费地拆改组装服务。
南方家具:服务半径大
需解决仓储问题
对于家具行业而言,在异地发展最大的问题就是营销模式,渠道的建立以及仓储问题。如果是外观、质量和价格相差无几的产品,消费者当然更愿意在购物环境好以及售后服务到位的品牌消费。目前,北京市场上的众多南方家具品牌同样面临这一难题,如果不有效解决仓储问题,过于频繁地运输会增加成本,存货过少也会给消费者退换货带来麻烦,这些都是会令品牌丧失竞争力的重点。对此,孔健表示,为了降低运输成本和让北京消费者买得更放心,部分像他们一样进京时间较长的南方品牌,已经有了自己的仓库并解决了仓储问题。不过,仍有少数南方品牌还在为仓储问题烦恼。
不过,为了帮助这些在异地发展的品牌减小服务半径,增加消费者的购买信心,许多作为流通渠道的卖场也有了动作。龙凤之家董事长王丰表示,他们就有一个近8000平方米的仓储中心,为卖场中90%左右的南方家具品牌提供仓储服务,这样才能保证消费质量。
上周末,在京城一直走“低调”风的南方家具品牌集体发声,先是其位于十里河家居一条街的“广东家具北京总部基地”正式开张营业,近40多个南方家具品牌宣布高调进驻北京市场;后是为期20天的首届“广东家具文化节”在居然之家和集美两大主流卖场拉开序幕,数十家广东家具进行集中推广,并通过总裁联合签售促销,大肆抢攻北京家具市场。
品牌多、可选性强、产品特点突出、大力度促销等一系列猛烈攻势,让北京消费者在这个“五一”有点措手不及。对此,北京市市场协会家居分会秘书长刘晨表示,“买家具与买衣服不同,不喜欢可以置之不理,因此,面对市场上更多新品牌或好品牌的入市,消费者应该学会感性+理性消费,如果产品品质过硬,外观吸引人,附加值高,价格又合理,那不管是哪的家具都值得一买。反之,则不要心软,无论南方还是北方家具都不能一概而论,切忌被产地迷惑,按需选购最重要。”
制造PK
北方家具:成长速度快
成本控制需完善
如果说南方家具是35岁的男人这一讲法可以成立,那么北方家具就如同20出头的小伙子,充满青春活力与朝气。
虽然近几年来成长速度迅猛,除了在北方市场占有率较高外,也开始了向外埠的高调进军,但无疑在生产链条这一环节中,成熟时间较短的北方家具品牌尚处在发展中,还需要进一步完善。
当产业链条没能最大限度的趋于成熟,材料五金超出预算,生产加工出现失误或产品市场认同度不够高等问题都会导致成本的增加,无疑,这些多出来的成本最终还是会被附加在消费者身上。不少尚处在发展初期的北方家具原创品牌就曾表示,对他们而言,最难的部分就在于成本控制,经验的缺乏与成品市场反应预期的不确定,让他们在家具这条路上走得很艰难。当然,目前市场上的许多北方主流家具品牌已经在尽量完善产业链条上的不足,并颇见成效了。
南方家具:产业链成熟
性价比较高
有人把南方家具比喻成35岁左右的男人,成熟稳重又有一定积累,如果你认为这个说法太主观,那么,客观点说从产业链条上看,长期为国外加工大批量的产品,还要保证质量,南方家具的确经验更丰富。材料的选择,五金的好坏,加工工艺的优劣,成本的控制等产业链条中更多细枝末节的事情,颇有经验的南方品牌都能较好地控制,并准确地找到每一件产品身上的价值,将其放大成为卖点。
对于消费者而言,不用去管他的生意经,光是能最大限度地有效控制成本,还不牺牲产品外观和品质这点,就使其性价比高出不少。由于牵扯环保与生活品质等切实问题,所以,过贵的家具不一定好,但过于便宜的家具或多或少也会有点问题。这正是我们考量南方家具性价比高低与品质是否成正比的原因。
刘晨认为,一味打价格战的品牌,产品质量也好不到哪里去。同北方一样,南方品牌也有好坏之分。所以,在选择时消费者应该把眼睛放亮,尽量选择产品与价格成正比的家具,不要贪便宜。
设计PK
北方家具:实在耐用
但却少了些“时尚范儿”
从建厂到现在成为市场占有率较高的家具品牌,毋庸置疑北方家具是一直站在老百姓堆儿里摸爬滚打发展起来的。工厂直营,效率较高,各环节衔接紧密,价格按市场状况随时调整,物流便利,服务到位都是其占据优势的地方。而对消费者来说,消费这些看着发展起来的“老品牌”好像也更放心。但是,“看上去让人没有太多购买欲望”这一家具设计上尴尬也给消费者们出了一道难题——想买却看不上。
对此,意风家具副总经理郑涛表示,北方家具在材质、质感、工艺、尺寸和满足国人使用需求等地方做得努力更多,实用耐用是北方家具最大的特点。不过,郑涛也承认,北方在产品外观设计方面的确弱一些,好用却少了点“时尚范儿”。但多参观国际家具展会,加强与国外设计理念的交流,寻找更多有价值的设计公司合作,北方家具品牌们一直都在努力,希望能在满足“用”的基础上,融进更多“美”。
南方家具:理念超前
但欠缺国内消费针对性
起步早、规模大、长期出口等主观原因,让南方家具在设计上理念超前、敢于创新,甚至与国际设计有异曲同工之妙,而当这些优势被运用在国产化产品中时,便成为其最大竞争力。深圳圆方圆家具总经理孔健表示“南方品牌在长期为欧洲等地做家具出口的同时也学到不少,不否认前期多在模仿,但现在很多品牌已摸出一条自己的路,并建立研发部门,开始做加入国人思想的流行设计”。
做惯出口生意,能否知道国内消费群体的实际需求?刘晨认为,作为外向型企业,南方品牌可能在生产、加工、设计等方面都占优势,但以往长期不管设计只顾加工的背景,也让他们少上了“国内市场需求在哪”这一课。另外,广东商会副会长、金富轩家具董事文端军也表示,南方家具企业多少保有一些遗留下来的“惰性”,以前做出口只要能按时交货又保证质量就成,但转内销后,营销、渠道、服务大小事宜都要处理,很辛苦。按照国人需求设计家具这件事,很多人都在努力,但就目前为止针对性的确还不够强。
服务PK
北方家具:细化服务
家门口量体裁衣
作为本地厂家,多数北方品牌的工厂就在身边,运输与仓储自然不成问题。因此,北方品牌的任务是继续完善服务细节,让消费者除了买起来“放心”外,更“舒心”。刘晨对市场认知度有自己的看法,他认为家具行业内的各种明争暗斗以及更多国际国内知名品牌的相继登陆,让北京消费者在怀揣极大刚性需求的基础上,还对产品各方面的要求都变得很高,其中服务就是最令人重视的一点。飞美家具总经理周凯军也表示,服务体现在多方面,他们就准备用区别于以往“改制”的“定制”服务为国人提供更为专业的家具设计;而猫王家具董事长白剑锋更是倾向于做针对国内消费群体的家具产品,从而进一步完善服务,他主张根据目前多数人的居住现状设计家具,并提供免费地拆改组装服务。
南方家具:服务半径大
需解决仓储问题
对于家具行业而言,在异地发展最大的问题就是营销模式,渠道的建立以及仓储问题。如果是外观、质量和价格相差无几的产品,消费者当然更愿意在购物环境好以及售后服务到位的品牌消费。目前,北京市场上的众多南方家具品牌同样面临这一难题,如果不有效解决仓储问题,过于频繁地运输会增加成本,存货过少也会给消费者退换货带来麻烦,这些都是会令品牌丧失竞争力的重点。对此,孔健表示,为了降低运输成本和让北京消费者买得更放心,部分像他们一样进京时间较长的南方品牌,已经有了自己的仓库并解决了仓储问题。不过,仍有少数南方品牌还在为仓储问题烦恼。
不过,为了帮助这些在异地发展的品牌减小服务半径,增加消费者的购买信心,许多作为流通渠道的卖场也有了动作。龙凤之家董事长王丰表示,他们就有一个近8000平方米的仓储中心,为卖场中90%左右的南方家具品牌提供仓储服务,这样才能保证消费质量。
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上一条:红星美凯龙与宜家战略合作
2010年5月8日,上海世博会开幕整整一周。当全世界的目光都在此聚焦之际,毗邻世博园区的红星美凯龙浦东店也选择在这天开业,这是红星美凯龙全国连锁的第66家店,同时,也是单体面积最大的一家,规模达到26万平方米。
而在红星美凯龙标志性巨大的白色店面旁边,有一块面积大小相当的建筑工地正在紧张的施工中,围挡上有醒目的蓝底黄色字体“IKEA”。国内家居的卖场大鳄与国际家居零售巨头摆开“对台戏”的架势,已足够吸引眼球。
联合买地、比肩开店
据红星美凯龙董事长车建新介绍:“我们已和宜家达成全国战略合作计划,今后在全国范围内,将会和宜家联合买地,一起开店。”据了解,这样的联合目前在国内共有6家店,分布在上海、沈阳、天津、武汉、郑州五个城市。
尽管此前,红星美凯龙董事长车建新对于迅猛发展的“洋超市模式”并不十分认可,还多次发出“中国家居建材市场能够存活多久?”的质疑,并提出国内企业需共同提升才能和洋超市抗衡的倡议。然而时隔十年之后,却做出和国际最大“洋超市”宜家携手的决定。
车建新对此表示:“宜家的成功模式在全世界不可复制,主要以家居小件、饰品为主,而红星美凯龙是以经营大件家具为主,两者联合,可以形成互补经营,为消费者带来更为便利的消费体验。”除此之外,宜家日均5-10万的顾客人流量,也是吸引红星美凯龙目光的原因之一,“这可以增加并加深消费者对于红星美凯龙的记忆。”车建新说。
北京师范大学MBA客座教授段绍译对此分析认为,宜家和红星美凯龙国内战略能达成一致,表明了旗舰企业对于非理性扩张的风险规避,宜家的国际成熟运营经验,加之红星美凯龙对中国家居市场的洞悉,优势互补的作用将会进一步凸显。两大家居企业的联手在行业内同样引起反响。
东方家园副总经理殷玉新认为:“我个人认为红星美凯龙和宜家的联合,在行业内有一定的带动作用,是一件好事情。两大品牌的联合,在当地市场可以形成叠加效应,让消费者对于家的概念可以了解的更加深入。”
“‘大小件’优势集成更能有效抵御风险”
整个五一期间,全国楼市骤然降温,北京推出数个新楼盘,仅成交7套。在得知此消息后,车建新并不感到吃惊:“房地产市场回归理性对于家居行业来说其实是件好事,人们不再盲目投资房产,便可以将更多的精力投入到家居文化上来,这对于家居流通企业是利好。”
全国工商联房地产商会理事陈宝存则表示:楼市预期不明朗,可能会给家居行业带来一定程度影响,红星美凯龙的“大件”优势和宜家的“小件”优势集成其实是增强抗风险能力的一种有效途径。
易贷中国联合创始人陈顺爱也分析认为,信贷紧缩让国内家居企业的资金链遇到严峻挑战,拿地、开店、经营资金的充足与否都要看当阶段的资金回笼表现,长期看来,红星美凯龙和宜家的合作模式是品牌优势整合之举,但短期分析,无疑是双方市场压力分流的表现。
联盟方式具有内外双重功效将会进一步细分市场
“从世界建材和家居业的发展来看,连锁方式是一种较好的经营模式。红星美凯龙作为国内家居销售最大的品牌企业与宜家联合,进而连锁开店,具有积极的作用。”中国家具协会副理事长朱长岭分析认为,对于消费者而言,连锁经营、统一管理为售前售后提供了一定的便利,对于整个国内家居行业而言,能够起到规范市场、提高销售能力的作用。
“如果将来红星美凯龙可以和宜家达成世界性的战略合作,把中国企业带到世界各地,让更多的人了解中国的品牌,这将从更大程度上推动行业的发展。”朱长岭说。
从红星美凯龙的战略规划上来看,似乎也不排除这种可能。根据红星美凯龙此前公布的到2020年将开店200家,截止到上海浦东店开业,红星美凯龙全国店铺数量为66家,即使在年内完成2010年开店16家的计划,还有118家,平均到九年,每年至少要开13家店。而目前红星美凯龙在全国各大主要城市均已有店面,红星的店将要开到哪里去?
对此,车建新表示,2020年开店200家的目标并不会动摇,未来将计划在全国150个城市开店,包括地县级市。“我希望更多的人可以享受到红星美凯龙所提倡的家文化。”
对此,一位不愿意透露姓名的业内人士表示,近些年来农村城市化的进程在不断提速,但市场消费的吸纳量是有一定限度的,中小城市的消费能力是否可以支撑中高端卖场的可持续发展仍有待商榷.
而在红星美凯龙标志性巨大的白色店面旁边,有一块面积大小相当的建筑工地正在紧张的施工中,围挡上有醒目的蓝底黄色字体“IKEA”。国内家居的卖场大鳄与国际家居零售巨头摆开“对台戏”的架势,已足够吸引眼球。
联合买地、比肩开店
据红星美凯龙董事长车建新介绍:“我们已和宜家达成全国战略合作计划,今后在全国范围内,将会和宜家联合买地,一起开店。”据了解,这样的联合目前在国内共有6家店,分布在上海、沈阳、天津、武汉、郑州五个城市。
尽管此前,红星美凯龙董事长车建新对于迅猛发展的“洋超市模式”并不十分认可,还多次发出“中国家居建材市场能够存活多久?”的质疑,并提出国内企业需共同提升才能和洋超市抗衡的倡议。然而时隔十年之后,却做出和国际最大“洋超市”宜家携手的决定。
车建新对此表示:“宜家的成功模式在全世界不可复制,主要以家居小件、饰品为主,而红星美凯龙是以经营大件家具为主,两者联合,可以形成互补经营,为消费者带来更为便利的消费体验。”除此之外,宜家日均5-10万的顾客人流量,也是吸引红星美凯龙目光的原因之一,“这可以增加并加深消费者对于红星美凯龙的记忆。”车建新说。
北京师范大学MBA客座教授段绍译对此分析认为,宜家和红星美凯龙国内战略能达成一致,表明了旗舰企业对于非理性扩张的风险规避,宜家的国际成熟运营经验,加之红星美凯龙对中国家居市场的洞悉,优势互补的作用将会进一步凸显。两大家居企业的联手在行业内同样引起反响。
东方家园副总经理殷玉新认为:“我个人认为红星美凯龙和宜家的联合,在行业内有一定的带动作用,是一件好事情。两大品牌的联合,在当地市场可以形成叠加效应,让消费者对于家的概念可以了解的更加深入。”
“‘大小件’优势集成更能有效抵御风险”
整个五一期间,全国楼市骤然降温,北京推出数个新楼盘,仅成交7套。在得知此消息后,车建新并不感到吃惊:“房地产市场回归理性对于家居行业来说其实是件好事,人们不再盲目投资房产,便可以将更多的精力投入到家居文化上来,这对于家居流通企业是利好。”
全国工商联房地产商会理事陈宝存则表示:楼市预期不明朗,可能会给家居行业带来一定程度影响,红星美凯龙的“大件”优势和宜家的“小件”优势集成其实是增强抗风险能力的一种有效途径。
易贷中国联合创始人陈顺爱也分析认为,信贷紧缩让国内家居企业的资金链遇到严峻挑战,拿地、开店、经营资金的充足与否都要看当阶段的资金回笼表现,长期看来,红星美凯龙和宜家的合作模式是品牌优势整合之举,但短期分析,无疑是双方市场压力分流的表现。
联盟方式具有内外双重功效将会进一步细分市场
“从世界建材和家居业的发展来看,连锁方式是一种较好的经营模式。红星美凯龙作为国内家居销售最大的品牌企业与宜家联合,进而连锁开店,具有积极的作用。”中国家具协会副理事长朱长岭分析认为,对于消费者而言,连锁经营、统一管理为售前售后提供了一定的便利,对于整个国内家居行业而言,能够起到规范市场、提高销售能力的作用。
“如果将来红星美凯龙可以和宜家达成世界性的战略合作,把中国企业带到世界各地,让更多的人了解中国的品牌,这将从更大程度上推动行业的发展。”朱长岭说。
从红星美凯龙的战略规划上来看,似乎也不排除这种可能。根据红星美凯龙此前公布的到2020年将开店200家,截止到上海浦东店开业,红星美凯龙全国店铺数量为66家,即使在年内完成2010年开店16家的计划,还有118家,平均到九年,每年至少要开13家店。而目前红星美凯龙在全国各大主要城市均已有店面,红星的店将要开到哪里去?
对此,车建新表示,2020年开店200家的目标并不会动摇,未来将计划在全国150个城市开店,包括地县级市。“我希望更多的人可以享受到红星美凯龙所提倡的家文化。”
对此,一位不愿意透露姓名的业内人士表示,近些年来农村城市化的进程在不断提速,但市场消费的吸纳量是有一定限度的,中小城市的消费能力是否可以支撑中高端卖场的可持续发展仍有待商榷.
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下一条:红木家具材质投诉同比增三成
时下红木家具市场真假材质还在误导不少外行的消费者。统计显示,今年1-4月份,市消保委家具专业办公室共受理红木家具材质的投诉高达25件,同比增加三成。为此,市消保委家具专业办公室将举办免费鉴定红木家具公益活动。
国家标准规定,只有紫檀木、花梨木、乌木、条纹乌、红酸枝、鸡翅木、黑酸枝、香枝木8种材质可以称为“红木”,在这8种红木类材质中还细分出33种树种,而树种的价格相差悬殊。
市消保委家具办负责人王伟斌介绍说,最近红木家具市场上还经常出现“缅甸酸枝木”、“老挝酸枝木”等名称,根据现行的《红木》标准,不再检测红木材质的产地,实际上质检部门也根本无法检测得出红木产地。
5月15日-23日,市消保委将在真北路1108号红星美凯龙举办公益活动,展出不能称作为“红木”家具的实样及白坯。活动期间逢周六、日开展红木家具咨询宣传,免费为消费者鉴定和识别红木家具材质;逢周日上午举办红木家具知识讲座,以及选购和保养红木家具知识 。
国家标准规定,只有紫檀木、花梨木、乌木、条纹乌、红酸枝、鸡翅木、黑酸枝、香枝木8种材质可以称为“红木”,在这8种红木类材质中还细分出33种树种,而树种的价格相差悬殊。
市消保委家具办负责人王伟斌介绍说,最近红木家具市场上还经常出现“缅甸酸枝木”、“老挝酸枝木”等名称,根据现行的《红木》标准,不再检测红木材质的产地,实际上质检部门也根本无法检测得出红木产地。
5月15日-23日,市消保委将在真北路1108号红星美凯龙举办公益活动,展出不能称作为“红木”家具的实样及白坯。活动期间逢周六、日开展红木家具咨询宣传,免费为消费者鉴定和识别红木家具材质;逢周日上午举办红木家具知识讲座,以及选购和保养红木家具知识 。
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