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国际物流有哪些重要环节?

时间:2010-05-25     人气:1105     来源:NET|DXZM     作者:
概述:  准确的预测可以改善运输管理。   根据预测进行运输安排,对于距离较近的经销商或客户,可以采用集中运输的方式,既可以节约运输成本,还可以减少运输时间,减少破损率。   准确的预测可以做出信息含量更高的定价,促销决策。&......
  准确的预测可以改善运输管理。   根据预测进行运输安排,对于距离较近的经销商或客户,可以采用集中运输的方式,既可以节约运输成本,还可以减少运输时间,减少破损率。   准确的预测可以做出信息含量更高的定价,促销决策。   往往促销或者价格调整都是为了使销售数量增加,准确的预测可以使这些决策更有针对性,提高决策的效率。   实际预测工作中存在的问题   在实际工作中,牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息:产品需求预测通常是来自销售部门,由各地区的销售人员(或销售经理)提交给物流部门。再由物流部门进行总结分析,制订出交给供应商的订购预测或订货计划,到需要订货时,再结合其他方面的情况产生出正式订单。   但是,在实践中由销售人员提供的预测,往往会因为以下的原因失真:   销售人员对预测的重视不够,每年都有一定的销售任务,他们在做预测时会依据其销售任务的金额按12个月大致分配。   因为销售任务是必须要完成的,因此在年初、月初做预测时,即使没有实际需求或订货的可能,为了不被老板批评,也会按任务的金额去做预测。   也有的销售人员担心如果预测少了,万一拿到订单,无货可交,往往扩大预测,即使把握不大的项目也会做到预测中。这样,就会放大需求。   提高预测准确性的方法 预测在实际中,也是物流工作中最难的一项工作,这是因为要做好准确的预测,不仅要懂得预测的理论及方法,要有良好的经济分析水平,还要对产品及市场有很好地了解。   在实际工作中,做好预测需要注意以下问题:   首先,在物流部门提供给供应商的需求预测时,必须与销售人员进行认真地核实,将这些失真纠正过来,提高预测的准确性。
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  •   国际物流,方向主要是国外的物流技术与管理方法,同时也会走国际运输的路子;

      而企业物流,方向主要针对企业内部的物流系统的规划和企业内部物流的运做;

      如果说钱景呢,我个人推荐是国际物流方面,为什么这么说,原因是目前在中国企业物流并不能很好的发展,大多数企业无力运做公司内部的物流部门和物流项目,此外企业物流就业面比较窄;

      国际物流的好处是第一:国际物流所学范围广,就业范围面大;第二,将来的物流发展,必需要与国际管理水平靠拢,物流标准化的进程也在加快。(第三,呵呵要是做国际物流运输,你赚的可是美圆!)

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  •   一、西北地区物流发展现状
      在我国政府大力发展现代物流业的宏观政策引导下,西北地区也出台了物流发展规划。2003年陕西省西安市制定了《西安现代物流产业发展规划》,同年甘肃省也制定了《关于加快我省现代物流发展的意见》,提出经过5年左右的努力,力争建成功能比较完善的物流基础设施平台、物流信息技术平台和物流政策平台,培育一批大型骨干现代物流企业,培养一支具有较高素质的现代物流管理人才队伍,形成以兰州为中心、覆盖全省、辐射西北地区的多层次、多功能、专业化、社会化、信息化的现代物流服务网络体系,达到物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的目的,努力把甘肃建设成为西北地区的现代物流中心。此外,青海省和宁夏自治区也很重视物流业的发展。都在积极实施物流产业结构调整,充分发挥政府的引导协调作用,以综合性物流配送中心建设为重点,将现代物流业作为新兴产业加大培育,使其成为一个新的经济增长点,有效拉动第三产业发展。
      从实际运作情况来看,近年来,随着西北地区经济的快速增长,特别是连锁商业的发展,各种形式的物流配送中心在西北地区发展起来。它们绝大多数都跨越了简单送货上门的阶段,基本上属于真正意义上的物流配送,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,即处于物流配送初级阶段,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的现代物流配送的特征,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题。西北地区有关部门已认识到这些问题,正在从宏观调控上努力引导配送中心朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向发展,但目前不可能完全达到发达国家和地区物流配送中心的现代化程度,只能从地区情况、企业情况出发,发展具有西北地区特色的现代物流配送中心。而且随着电子商务的日益普及,西北地区的物流配送一定会按照现代物流配送中心的方向发展。
      二、西北地区物流配送中心发展存在的主要问题
      经过近10年的实践探索和经验积累,为适应电子商务发展的要求,优化物流产业结构,西北地区已建成了一批融商流、物流、信息流为一体,集储存保管、集散转运、流通加工、商品配送、信息传递、代购代销、连带服务等多功能于一体的现代化物流配送中心,其发展态势良好。但总体而言,还存在很多问题,主要表现如下:
      1、不规范。
      2,现代化程度低。
      3、物流成本高。
      三、加快西北地区物流配送中心发展的对策建议
      由于物流配送中心建设规模较大,牵涉到规划布局、建设用地、资金投入等问题,借鉴发达国家和地区发展物流配送中心的成功经验,结合西北地区的实际情况,加快物流配送中心发展的对策建议如下:
      1、统一规划,抓点带面。
      2、广泛筹措建设资金。
      3、建立高效率的物流信息管理系统。
      4、加强各省际间物流合作。 
      5、搞好物流人才培养。配送中心的技术是集机械、电子、控制、管理及软件等为一体的综合技术,要求技术管理人员懂得诸多领域的高新技术,精通供应链管理的理论与方法。因此,要重视物流人才培养,鼓励多层次、多方面的物流教育和培训。第一,吸纳高校物流相关专业的学生从事物流岗位的工作。第二,要加强企业内部物流培训,请有物流实际工作经验的专家以及学者开办各类物流讲座,提高员工物流专业水平。第三,全面开展物流和配送的职业教育,把职业教育作为培养物流和配送人才的最重要和最经济的方式。第四,向发达国家学习,加大培训物流从业人员的力度,鼓励员工参加有关物流资格认证考试。
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