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红星美凯龙“八代馆”全球家居从此一家

时间:2010-06-15     人气:1359     来源:搜狐家居     作者:
概述:你能想像500年后的家居生活吗?其实你只要有功夫完全可以亲身感觉一下这样的生活。2008年6月19日,红星美凯龙耗资3亿第八代体验馆落成,环保艺术自不在话下,就是在科技上,也丝毫不逊于比尔盖茨的家居。......
    你能想像500年后的家居生活吗?其实你只要有功夫完全可以亲身感觉一下这样的生活。2008年6月19日,红星美凯龙耗资3亿第八代体验馆落成,环保艺术自不在话下,就是在科技上,也丝毫不逊于比尔盖茨的家居,因为馆内汇聚着目前世界实验室里刚刚出炉的高科技产品。20万平方米内,采用国际最新的分馆式理念建设,以“爱家森林公园”为主题,分为“2050年的智能之家”和“2500未来之家”2大场馆。通过对未来、科技以及生态生活的诠释,给消费者带来非同一般的家居感受,暗合了红星美凯龙“科技生态”的卖场定位。 

    作为率先将生态环保理念引入卖场建设的企业,红星美凯龙始终将生态、环保作为卖场建设的首要标准。馆内使用大量的环保建材,设立了开放式立体绿化、大型园林景观,还采用了生态外立面,1~6楼垂直立体式绿化带;内部为江南园林式的绿色生态风格,有大小绿树5000棵;后庭特设爱家室内森林公园,有蚂蚁之家、蜜蜂之家、蝴蝶之家、小鸟之家,整个展馆充满浓郁的森林气息,用绿色植物和环保家具营造一个自然家居天堂。

    红星美凯龙与亚太设计师联合会、上海建筑室内装饰装修行业协会共同打造“设计博览馆”。每层两处公共设计室,展厅内有设计工作室、家装设计课堂、设计师咖啡厅、10套世界顶尖设计大师作品实景概念馆。这里是消费者体验世界居家风情的信息传播中心,常年面向消费者的家装设计大课堂,定期举行新产品流行时尚发布会,全新生活形态的“一站式体验”,可以说是时尚家居产品演示发布广场。

    有人说红星美凯龙比比尔盖茨更疯狂,但同时没有人不被这样的创意所震撼。红星集团董事长、首席执行官车建新就曾不止一次地向外界宣布:“我们的第八代卖场非常值得期待。”
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  •      俄罗斯联邦审计署公告称,政府对本国木材出口管制不严,缺乏鼓励在国内加工木材的政策。 

      俄审计署检查了海关监督情况,以及在原木、锯材和成品出口时是否遵守调整关税措施,是否遵守外贸合同规定的条件,2009年关税缴纳是否正确,是否全部缴纳。俄审计署在检查工作结束后发布的公告称,“现行关税调整措施不足以保证将国内木材业转向木材深加工,这使外贸企业大量出口木材,包括珍贵的木材品种稍作处理变免税出口或者采用较低的关税”。 

      审计部门称,对运出俄罗斯的木材进行的海关监督效率很差,都是形式主义,是建立在货物申报单与出口单位向海关提交的文件的对比基础之上。


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  •     近年,全球遭遇金融风暴,高速发展了10余年的家居行业首度迎来市场拐点,并一度进入“寒冬期”;2010年,一系列的楼市调控措施相继出台,而身处房地产直接下游的家具行业,其市场走势再度变得难以揣测。 

        面对行业的整体低迷,家具业内的大佬们都自己的一套“破冰”法宝,结合国内畅销电影来归纳,“三枪”最恰当不过。   

        一枪:瞄准设计赋予丰富内涵 

        庄子说过人与物的哲学,即齐物,说的是人与物质相融相生。所以,家具设计应是社会文化的折射,是一种传达生活的方式。 

        现代社会,家具的选择在某种意义上已经摆脱了单村的使用,正在向更高的文化、美学以及精神领域渗透。家具行业的大趋势顺应了这样的生活发展。像曲美家具——中国家居行业的龙头企业之一,设计正趋向技术上先进、生产上可行、经济上合理、款式上美观、使用上安全等方向发展。以其“欧洲原创设计”的理念,引进世界各地著名的设计师,成立“曲美国际设计联盟”,全心打造曲美独特的产品。像曲美“精致生活”系列,以大海为灵感,打破传统板式家具僵直线条,将曲线精致地融入家具,外观简单雅致,坐上去舒适放松,传递质朴、宽容的生活理念,是为中国带来北欧简约之风的开山之作。赢得众多粉丝青睐,为无数消费者缔造了多彩的生活。 

        关于设计投入的回报,如果说曲美只是单例,那么美国还有一个更明晰的公式:据统计,美国企业每在工业设计上投入1美元,取得的销售收入为2500美元。所以说危机面前,设计对家具行业更是举足轻重。 

        二枪:瞄准网销引领低碳潮流 

        每次重大危机都是对行业的一次洗牌,能否根据市场形势及时调整战略,考验着每个企业。危机中,国内电子商务的发展和成熟让传统销售模式受到了挑战。 

        目前,家具电子商务网站大体分三类:一是既没有实体店也没有自己的品牌,与其他家具品牌合作在网上销售,如美乐乐家具网;二是依托实体店家具卖场建立起来的网站,如红星美凯龙;三是有自己的品牌产品,设立家具网店,一方面是宣传品牌,另一方面是增加一个销售渠道,如曲美。下面要提的是第三类。前两类都有个共同点,都是“替人销售”,没有自己的产品。而第三类不同,这种“自产自销”的电子商务模式走在了中国家具行业的前沿。 

        第三类模式早已在其他行业里应用,较为成功的代表就PC生产商dell。鉴于家具需要亲临体验的特殊性,传统的家具行业在一段长时期里,仍然以店面销售传统模式为主。直到2009年上半年,曲美家具e世界网络商城的上线以及随后携手淘宝网建立淘宝官方旗舰店,创新性的建立“鼠标+水泥”网络营销模式,宣告中国家具行业的电子商务进入新的高速发展的阶段。 

        中国家具行业电子商务的新发展,也开始步入产业发展的链条,尤其是与低碳经济的链接。在这个方面,曲美再一次走到了前沿。曲美一方面是倡导低碳生活,另一方面也是自身营销策略的考虑,曲美陆续在网上展开“满8000赠休闲椅”、“以旧换新”等营销活动,在市场上取得了巨大反响。 
        这种实体店体验,网上购物的方式,既省了消费者的开支,又节约了商家店面等方面的成本,在经济不景气情况下,带来了不少生机。 

        三枪:瞄准安全环保走高性价比 

        从08年开始,家具市场面临巨大挑战,迫使家具企业由量的扩张逐渐向质的提升转变。与此相伴,款式、安全和价格成为消费者关心的三大要素。 

        款式,前面已经提过,下面来说说安全和价格。 

        当今,“安全第一”已不再是句口号,在生活的方方面面越来越多地有所应用。同时,安全也是一个大范畴,要求环保上没有甲醛超标,设计上不会繁冗复杂,伤害身体。这时,倘若价格又是十分合理公道。那么产品变得俏销自然是水到渠成的事情。 

        应该说曲美在这一战略上做的不错。秉承绿色环保的家居概念,追求符合人体工程学的设计,款式是国际潮流,价格又被普通白领阶层所接受,市面上很多产品非常畅销。 

        由此说来,安全环保又高性价比产品,至少在经济危机时刻,还是值得借鉴的。 

        从长远角度讲,“三枪”只是“拍案”,虽然它会让家具企业在经济危机情况下赢得先机。但,不可“一刀切”。就像曲美家具总裁赵海瑞所说,“在竞争中寻找差异化的竞争,在危机中寻找差异化的应对方式。不是简单的应对,是寻找一些变革,不怕事情难做,就怕没有解决问题的方法。 

        经济危机面临很大的风险,风险背后也有很大的机会。 
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