干练中显奢华后现代简约家

时间：2010-07-15 人气：1114 来源：时尚家居作者：

概述：对于家，我一向都有自己一套的准则，虽然不用富丽堂皇，但是却不失它独有的奢华，我注定驻扎的归属，我的后现代奢华简约小家。......

对于家，我一向都有自己一套的准则，虽然不用富丽堂皇，但是却不失它独有的奢华，我注定驻扎的归属，我的后现代奢华简约小家。

　　黑色的餐桌椅，靠着独有的米黄色墙壁，有点炫眼的吊灯，比较特别的是，餐厅空间，还特意设计了一面反射镜子，也是黑白横断的镜面，看起来相当的刚练，却有时尚感十足。

　　居室没有明显的隔断，都是比较开放式的空间，近看，圆形的黑色茶几，其造型有点像礼仪队的大鼓，还特意配上了黑色的地毯，有点酷酷的感觉，土黄色的沙发椅，跟墙壁浑然同一色系。

　　刚才一连串的空间配色，都是比较沉稳，没有过多的混杂，现换个角度来看，在常常的沙发椅上，还特地钉上了一块黑板，说是用来做什么好呢?工作繁忙的时候，怕忘东忘西的人可以把它当成是便利黑板，还可以在上面写写画画，都挺不错的哦!

　　木纹材质的电视背景墙，在小日光灯的照射下，显得油性光亮，黑色液晶的电视，小柜台，客厅摆设简单而不失身份。

　　再来看看居家的厨房一角吧，立体多功能的厨房用具，抽油烟机从天花垂延至下，线条乱画的纹理壁橱，小型的冰箱组柜，整体构成了一个现代感的厨房。

　　卫浴空间，怎么说都是来洗洗刷刷的地方，不用过分的华丽，整洁，干净就好了，简单的卫浴镜子，一扇玻璃槅门，把冲凉房和梳洗的地方隔开，在洗澡的时候，浴室的其他地方就不那么容易沾湿了。

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上一条：用人的“五有”和“三注意”

　　任何管理目标的实现，都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法，对于企业用人也是一样。

　　首先，企业用人在管理上要注意五个“有”。即，第一，用人要有压力，绩效管理系统要健全，没有科学的绩效评价办法，就不能了解这个人的真实工作表现，所用是否成功就根本没有依据，因此是用好人的基础；第二，用人要动态修正，每个人的能力都是有倾向性的，又是动态变化的，只有通过合理的测评系统，才能实现对人员的动态管理，不断修正用人决策，并指导员工每一步的职业生涯；第三，用人要有发展空间，健全的通道、职级系统可以保证员工的长期发展意愿得以实现，使激励效果得以延续；第四，用人要有准备，核心岗位人员必须保证随时有可替代的人力资源，因此，后备人才管理是必不可少的管理工具和资源池；第五，用人要责权利匹配，企业责权系统要健全，给人一个位置，必须给人必要的工作资源，才能产生预期的工作效果。

　　另外，在相对健全的管理体系下，执行的时候有三个注意事项。第一，用人要大胆，多看潜力，不要谨小慎微，用人是个长期的过程，骨干甚至是折腾出来的，每个人在到达一个新的岗位之初都不是完全胜任的，只要潜力充分，基本任职资格足够，就可以大胆使用；第二，用人要注意氛围，通过工作氛围的烘托，去影响员工实现高绩效，不能采取放羊的措施，要关注其周围的文化环境；第三，用人要注意允许失败，鼓励尝试，不要因为暂时的成功而肯定一个人，也不要一时的失误而否定一个人。

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