大岭山要做“家具创意之都”
时间:2010-08-17 人气:889 来源:东莞日报 作者:
概述:上周,我市召开文化名城建设工作座谈会,提出连续5年斥资50亿元打造“文化名城”。
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上周,我市召开文化名城建设工作座谈会,提出连续5年斥资50亿元打造“文化名城”。
而多个镇街已经按照自身的文化资源情况,思谋发展文化事业与文化产业。其中,大岭山在一周前就由镇文广中心牵头,联络市文广新局、市委党校、书法家协会的相关人士,集思广益,为大岭山的文化发展出谋划策。
挖掘红色文化:开创“东纵之旅”
“大岭山的东纵文化是其他镇街都不具备的文化资源。”有专家指出,目前,东纵文化不能仅停留在“爱国主义教育”的功用层面,其潜在能量还没有挖掘得更深。青年文艺评论家胡磊呼吁,希望能够利用电视剧《东江魂》即将开拍的契机,进一步弘扬老区精神,挖掘红色文化的独特魅力,并通过音乐、影视、文学等多艺术手段,为新时期的东纵文化注入新的文化内涵。
“文化是流动的风景。红色文化应该与时俱进,可以效仿井冈山红色旅游的模式,开创一个东纵之旅,以大岭山森林公园、湿地公园、传统庄园式饮食消费等时尚文化元素为抓手,整合盘活大岭山的各项文化资源,并与省内外的相关文化创意项目对接。”
嫁接家具产业:设国际性家具设计奖项
家具制造是大岭山的优势产业,大岭山也被誉为“中国家具出口第一镇”,与会者不约而同提议,文化产业不能凭空造高楼,应嫁接到已有的产业基础之上,从而快速促进产业的创意化升级。
东莞理工学院田根胜教授认为,大岭山可考虑打造一个创意性的设计机构,甚至可考虑设立一个国际性的家具设计奖项,从而使大岭山成为名副其实的家具创意之都。
市委党校的袁敦卫博士建议,为了进一步提升家具创意产业的潜能,应该设立一部分家具职业培训的专业机构,为大岭山的家具产业进行人才储备。
对此,大岭山文广中心主任杨继春介绍,该镇投资1.5亿元颇具规模的中国家具图书馆正在兴建中。该馆已得到中国家具协会、中国图书馆协会的大力支持。另外连续三届的中国家具设计最高奖项金斧奖“大岭山杯”和中国家具行业职业技能培训基地都成功落户大岭山并启动。
莞香文化整合:和寮步形成“莞香文化圈”
在大岭山的历史文化遗产中,有两项资源是得天独厚的,一是东纵文化,二是莞香文化。大岭山的鸡翅岭是莞香的主要产地,同时,也是“女儿香”传说的发源地。去年,鸡翅岭村还成功申报了“广东省女儿香之乡”。
目前在弘扬莞香文化的进程中,寮步比大岭山先行了一步,不但提出“香市文化”,同时,根据我市作家曾明了长篇小说改编的电视剧《百年莞香》也即将开拍。有人呼吁大岭山应与寮步进行莞香文化的整合与统筹,以形成一个更大规模的“莞香文化圈”。
除了这些建议之外,与会人员还对大岭山文化发展的制度机制、人才引进等话题一一发言。
而多个镇街已经按照自身的文化资源情况,思谋发展文化事业与文化产业。其中,大岭山在一周前就由镇文广中心牵头,联络市文广新局、市委党校、书法家协会的相关人士,集思广益,为大岭山的文化发展出谋划策。
挖掘红色文化:开创“东纵之旅”
“大岭山的东纵文化是其他镇街都不具备的文化资源。”有专家指出,目前,东纵文化不能仅停留在“爱国主义教育”的功用层面,其潜在能量还没有挖掘得更深。青年文艺评论家胡磊呼吁,希望能够利用电视剧《东江魂》即将开拍的契机,进一步弘扬老区精神,挖掘红色文化的独特魅力,并通过音乐、影视、文学等多艺术手段,为新时期的东纵文化注入新的文化内涵。
“文化是流动的风景。红色文化应该与时俱进,可以效仿井冈山红色旅游的模式,开创一个东纵之旅,以大岭山森林公园、湿地公园、传统庄园式饮食消费等时尚文化元素为抓手,整合盘活大岭山的各项文化资源,并与省内外的相关文化创意项目对接。”
嫁接家具产业:设国际性家具设计奖项
家具制造是大岭山的优势产业,大岭山也被誉为“中国家具出口第一镇”,与会者不约而同提议,文化产业不能凭空造高楼,应嫁接到已有的产业基础之上,从而快速促进产业的创意化升级。
东莞理工学院田根胜教授认为,大岭山可考虑打造一个创意性的设计机构,甚至可考虑设立一个国际性的家具设计奖项,从而使大岭山成为名副其实的家具创意之都。
市委党校的袁敦卫博士建议,为了进一步提升家具创意产业的潜能,应该设立一部分家具职业培训的专业机构,为大岭山的家具产业进行人才储备。
对此,大岭山文广中心主任杨继春介绍,该镇投资1.5亿元颇具规模的中国家具图书馆正在兴建中。该馆已得到中国家具协会、中国图书馆协会的大力支持。另外连续三届的中国家具设计最高奖项金斧奖“大岭山杯”和中国家具行业职业技能培训基地都成功落户大岭山并启动。
莞香文化整合:和寮步形成“莞香文化圈”
在大岭山的历史文化遗产中,有两项资源是得天独厚的,一是东纵文化,二是莞香文化。大岭山的鸡翅岭是莞香的主要产地,同时,也是“女儿香”传说的发源地。去年,鸡翅岭村还成功申报了“广东省女儿香之乡”。
目前在弘扬莞香文化的进程中,寮步比大岭山先行了一步,不但提出“香市文化”,同时,根据我市作家曾明了长篇小说改编的电视剧《百年莞香》也即将开拍。有人呼吁大岭山应与寮步进行莞香文化的整合与统筹,以形成一个更大规模的“莞香文化圈”。
除了这些建议之外,与会人员还对大岭山文化发展的制度机制、人才引进等话题一一发言。
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上一条:定制家具走红背后引发纠纷多
市消协昨天公布消费警示,定制家具在受欢迎的同时,也存在着一些让消费者“头疼”的问题。
随着人们家居消费观念的提升,原有工业化批量生产的家具已不能满足人们的消费需求。目前,家具生产商们纷纷为消费者“量体裁衣”,定制符合消费者个性化需求的家具产品,其走红的背后引发的一系列问题同样不可小视。据介绍,家具市场现状可用“乱花渐欲迷人眼”来形容,包括实木家具、板式家具、软体家具、金属家具等等。即便是如此繁多的家具种类,还是无法征服所有消费者的心,于是定制家具便有了用武之地。
记者了解到,部分消费者选择定制家具,是因为家具卖场中很难找到与自身需求符合的个性化产品;另有一部分消费者表示,由于户型原因以及对高品质家具产品的青睐,才选择定制家具。面对定制家具受到热捧的现象,业内人士认为,随着装修户型的不断升级、装修风格的百花齐放,消费者个性化需求的不断增多,对高品质家具产品的需求促使定制家具局面的应运而生。
定制家具在受欢迎的同时,也存在着一些让消费者很是头疼的问题。据消协统计,家具类产品投诉量同比上升23.7%,其中定制家具的投诉占半数以上。据介绍,消费者在向家具企业定制家具时,尺寸问题就经常困扰双方。半数消费者在和家具商定好尺寸后,经常会发生最终成品的尺寸大小与预计不符合的情况。此外,设计师在制图过程中,由于将消费者预定尺寸搞错,最终导致成品与消费者预计效果不符的情况也时有发生。其中,消费者还反映家具商消极逃避责任等,导致定制家具市场纠纷多而久拖不决。
消协和业内人士表示,定制家具和市场尚处适应初期,很多标准、规范还不健全,缺乏统一的行业标准。同时业内人士分析,定制家具行业标准之所以难出台,是因为定制家具企业的产品种类繁多,定制后的家具又极具个性,无法用统一标准进行规划。此外,定制家具企业普遍还很年轻,属于新生事物和新生行业,没有相应的协会进行管理,也造成了相应问题的产生。
专家提醒消费者在定制家具时,应该尽量对定制家居企业有详细的了解;家具的基材、颜色、尺寸,合同内容以及图纸上应该明确标明;确定各种材料使用无误,并保留一笔尾款在验货确保没问题之后再付。
随着人们家居消费观念的提升,原有工业化批量生产的家具已不能满足人们的消费需求。目前,家具生产商们纷纷为消费者“量体裁衣”,定制符合消费者个性化需求的家具产品,其走红的背后引发的一系列问题同样不可小视。据介绍,家具市场现状可用“乱花渐欲迷人眼”来形容,包括实木家具、板式家具、软体家具、金属家具等等。即便是如此繁多的家具种类,还是无法征服所有消费者的心,于是定制家具便有了用武之地。
记者了解到,部分消费者选择定制家具,是因为家具卖场中很难找到与自身需求符合的个性化产品;另有一部分消费者表示,由于户型原因以及对高品质家具产品的青睐,才选择定制家具。面对定制家具受到热捧的现象,业内人士认为,随着装修户型的不断升级、装修风格的百花齐放,消费者个性化需求的不断增多,对高品质家具产品的需求促使定制家具局面的应运而生。
定制家具在受欢迎的同时,也存在着一些让消费者很是头疼的问题。据消协统计,家具类产品投诉量同比上升23.7%,其中定制家具的投诉占半数以上。据介绍,消费者在向家具企业定制家具时,尺寸问题就经常困扰双方。半数消费者在和家具商定好尺寸后,经常会发生最终成品的尺寸大小与预计不符合的情况。此外,设计师在制图过程中,由于将消费者预定尺寸搞错,最终导致成品与消费者预计效果不符的情况也时有发生。其中,消费者还反映家具商消极逃避责任等,导致定制家具市场纠纷多而久拖不决。
消协和业内人士表示,定制家具和市场尚处适应初期,很多标准、规范还不健全,缺乏统一的行业标准。同时业内人士分析,定制家具行业标准之所以难出台,是因为定制家具企业的产品种类繁多,定制后的家具又极具个性,无法用统一标准进行规划。此外,定制家具企业普遍还很年轻,属于新生事物和新生行业,没有相应的协会进行管理,也造成了相应问题的产生。
专家提醒消费者在定制家具时,应该尽量对定制家居企业有详细的了解;家具的基材、颜色、尺寸,合同内容以及图纸上应该明确标明;确定各种材料使用无误,并保留一笔尾款在验货确保没问题之后再付。
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对我们来说,总有一些体验是相同的,那就是一些十分重要的事情最后搞砸了。这个时候才是人们发现他们真正自我的时刻。对我们来说,那些时刻不是会带给我们最好的结果,就是另一个极端。
下面是在我的职业生涯里,经历过的十个最艰难时刻,以及我从中得到的教训。我将按时间先后来讲述:
1. 被严厉训斥。我的老板,我第一位尊重和敬佩的经理,在一次员工会议上严厉地训斥了我。但更糟的理,他完全错了。但在他几天后意识到这个错误之后,他立刻在所有人面前向我承认了错误。这教会我谦逊是一种美德。
2. 毫无亮点的评价。我第一次收到一份这样的评价的时候,我去问原因,他们告诉我是因为我做的这个项目并不重要,所以当我的名字出现的时候,没有人表现出兴奋的情绪。就是这一次,我学会了要努力去做更吸引人注意力的项目。这次经历改变了我整个人生轨道。
3. 我是文盲?真的吗? 在读了我写的第一份产品细则书之后,项目经理说我是一个文盲,并质问我是怎么从大学毕业的。他是对的,从那时起,我开始意识到写作的重要性。现在我怎么样?
4. 事无巨细的老板。我努力试图和他谈谈,但并不起作用。我试着和我们的经理谈谈,但也完全用。所以我离开了那家公司。从中我认识到对公司来说,老板总是比你更重要。这同样也是激励我去尝试一些其他新东西的重要原因。
5. 客户的灾难。 有一次由于一次制造部门的延迟,造成了我最大客户的生产线整个停工,那个时候,我才刚刚干销售工作不久。我的客户自然很不高兴。接着,我意识到这就是我们向客户展现我们价值的最好机会。我为客户奔走、据理力争,这一切完全都做在明处。最后我为我们公司赢得了一个永久客户。
6. 被裁员。是的,这种事也曾经发生在我身上。我第一感觉就是我被人拒绝了,愤怒之余我想狠狠发泄。但我克制住了自己,让自己尽可能地表现得泰然自若。后来事实证明这是一个正确的决定,我因此由祸得福。我从中得到了一个教训,那就是世界上所有事都有其存在的理由,当上天关上一扇门,他必定会为你打开一扇窗。
7. 高能见度危机。作为一家微处理器公司营销部门的负责人,我经历了我人生中第一次高能见度的产品危机——我们已经装船了的一款处理器里有一个缺陷,而且这款处理器已经用在了成千上万台电脑上。这一次,我第一次学会了危机管理。
8. 滥用手段的CEO。 我的老板和CEO不止一次对我咆哮。但是我不是一个人,我喜欢这个公司和这份工作,所以我坚持呆在那里。你看,董事会最后开除了他(当然,是由于业绩原因)。我想起了一句古老的日本谚语:“如果你在河边等待的时间够长,你将会看到敌人的尸首从你面前飘过。”
9. CEO指出我的缺点。有一次开会,我在会上大发脾气。会后,CEO把我叫到一边,说我那样做完全就是自毁前程,还说我刚刚的举动已经大大降低了我的信誉。我十分惊讶于他愿意坦白地告诉我这一切,这让我开始反省过去我过去暴躁的工作方式,同时意识到坦承对待员工带来的价值。
10. 品牌危机。我在一个特定的上市日期为一家上市公司更名,为此我担了很大的风险。但当时有一个咨询顾问让我失望透顶,我只能靠自己,我没日没夜开始苦干,最后我成功了。这个教训不适用于你的供应商。抛开你和他们的合作关系不谈,你们所站的立场完全不同。
上面是十条对我职业生涯大有帮助的经验。让我们听听你的经验吧。
下面是在我的职业生涯里,经历过的十个最艰难时刻,以及我从中得到的教训。我将按时间先后来讲述:
1. 被严厉训斥。我的老板,我第一位尊重和敬佩的经理,在一次员工会议上严厉地训斥了我。但更糟的理,他完全错了。但在他几天后意识到这个错误之后,他立刻在所有人面前向我承认了错误。这教会我谦逊是一种美德。
2. 毫无亮点的评价。我第一次收到一份这样的评价的时候,我去问原因,他们告诉我是因为我做的这个项目并不重要,所以当我的名字出现的时候,没有人表现出兴奋的情绪。就是这一次,我学会了要努力去做更吸引人注意力的项目。这次经历改变了我整个人生轨道。
3. 我是文盲?真的吗? 在读了我写的第一份产品细则书之后,项目经理说我是一个文盲,并质问我是怎么从大学毕业的。他是对的,从那时起,我开始意识到写作的重要性。现在我怎么样?
4. 事无巨细的老板。我努力试图和他谈谈,但并不起作用。我试着和我们的经理谈谈,但也完全用。所以我离开了那家公司。从中我认识到对公司来说,老板总是比你更重要。这同样也是激励我去尝试一些其他新东西的重要原因。
5. 客户的灾难。 有一次由于一次制造部门的延迟,造成了我最大客户的生产线整个停工,那个时候,我才刚刚干销售工作不久。我的客户自然很不高兴。接着,我意识到这就是我们向客户展现我们价值的最好机会。我为客户奔走、据理力争,这一切完全都做在明处。最后我为我们公司赢得了一个永久客户。
6. 被裁员。是的,这种事也曾经发生在我身上。我第一感觉就是我被人拒绝了,愤怒之余我想狠狠发泄。但我克制住了自己,让自己尽可能地表现得泰然自若。后来事实证明这是一个正确的决定,我因此由祸得福。我从中得到了一个教训,那就是世界上所有事都有其存在的理由,当上天关上一扇门,他必定会为你打开一扇窗。
7. 高能见度危机。作为一家微处理器公司营销部门的负责人,我经历了我人生中第一次高能见度的产品危机——我们已经装船了的一款处理器里有一个缺陷,而且这款处理器已经用在了成千上万台电脑上。这一次,我第一次学会了危机管理。
8. 滥用手段的CEO。 我的老板和CEO不止一次对我咆哮。但是我不是一个人,我喜欢这个公司和这份工作,所以我坚持呆在那里。你看,董事会最后开除了他(当然,是由于业绩原因)。我想起了一句古老的日本谚语:“如果你在河边等待的时间够长,你将会看到敌人的尸首从你面前飘过。”
9. CEO指出我的缺点。有一次开会,我在会上大发脾气。会后,CEO把我叫到一边,说我那样做完全就是自毁前程,还说我刚刚的举动已经大大降低了我的信誉。我十分惊讶于他愿意坦白地告诉我这一切,这让我开始反省过去我过去暴躁的工作方式,同时意识到坦承对待员工带来的价值。
10. 品牌危机。我在一个特定的上市日期为一家上市公司更名,为此我担了很大的风险。但当时有一个咨询顾问让我失望透顶,我只能靠自己,我没日没夜开始苦干,最后我成功了。这个教训不适用于你的供应商。抛开你和他们的合作关系不谈,你们所站的立场完全不同。
上面是十条对我职业生涯大有帮助的经验。让我们听听你的经验吧。
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