全球货币战争 家纺家具业增加内销比重
时间:2010-10-16 人气:855 来源:中国证券报 作者:
概述:全球货币战近期愈演愈烈,人民币升值预期强烈。在市场上打拼多年的“出口大户”先知先觉,不少企业转向国内市场寻找机会。尤其是纺织服装、家具制造等出口企业抓住“中国消费”概念谋篇布局,增加内销比重。......
全球货币战近期愈演愈烈,人民币升值预期强烈。在市场上打拼多年的“出口大户”先知先觉,不少企业转向国内市场寻找机会。尤其是纺织服装、家具制造等出口企业抓住“中国消费”概念谋篇布局,增加内销比重。
以往出口企业“墙内开花墙外香”格局正变成“近水楼台先得月”。在此背景下,国内产业结构和经济结构正悄然发生变化,国内经济将逐渐驶上消费替代出口、国内市场替代海外市场的发展轨道。
内销前景可观多家上市公司掘金
出口大户转内销频传捷报,并受到各路投资资金青睐。全球最大假发加工企业瑞贝卡上半年国内市场销售收入同比增长470.61%。公司董秘陆新尧表示,内销正处于爆发初期的状态。“未来五年一线销售收入会有10亿元人民币,剔除分销商分成后,公司收入将有5-6亿元。”陆新尧说。受预期向好的影响,二季度瑞贝卡十大流通股东都不同程度增持股份,其中易方达旗下的基金“集体增持”。
毛纺面料和成衣企业山东如意销售收入增长更来自于内销趋势已经确立。今年上半年公司内销收入同比增长98.92%,而出口收入同比降了38.31%,出口占销售收入比重由去年的40.11%降至31.66%。山东如意拟任董秘苏晓介绍,自2008年开始,企业加大内销力度,并利用集团产业链优势,逐步从生产制造企业向品牌经营企业转型。
家具出口大户宜华木业近期非公开发行不超17500万股股票,募集资金主要用于国内营销网络的建设,用以在主要一二线城市建立16家体验馆。以公司总经理吴华东的话说,开拓国内市场是为了“两条腿走路”。据他介绍,国外主打的欧美市场已较为成熟,而且在环保等方面的贸易、技术壁垒提高,但国内消费者对家具需求长足增长,国内市场新增量很明显。
据中国家具协会发布的数据,内销市场已连续多年保持15%以上的增长,年销量突破了4000亿元。“上半年内销已出现明显的增量。其实我们从2006年就开始关注国内市场,并采取一些实质性的方法,包括去年已经形成独立事业部做国内市场,有前面接近4年的铺垫,未来2-3年应该是宜华木业国内市场业绩频传好消息的关键时期。”吴华东说。
企业转型自然是为了追求更大的利润。与不断压缩的出口利润相比,内销利润率明显更具优势。吴华东介绍,宜华木业平均利润率在20%-30%左右,但直营店利润率就比较高。
与此同时,国内市场回款更为及时,资金周转速度也比出口更快。苏晓介绍,毛纺面料出口到国外市场是信用证结算或者电汇,信用证一般都是90天到账。而供给国内雅戈尔等知名生产厂商都是核定一个信用额度,基本上是滚动的月结。
在未来转变经济增长方式以及城镇化率不断提高的预期下,国内消费空间巨大,这也为拥有产能和技术优势的出口企业提供了开拓市场的契机。商务部国际贸易谈判副代表崇泉日前表示,预计2010年内销市场规模将达到2万亿美元,远高于出口总额。
国家发改委对外经济研究所所长张燕生表示,未来10年,如果我国每年有1000万个农民工转化成城市居民,将会产生100个10万人以上的城市,若按每个农民工的消费能力将提高3.5倍计算,中国内需市场的蛋糕就将增长3.5倍,这就能支撑中国未来30年的发展。
以往出口企业“墙内开花墙外香”格局正变成“近水楼台先得月”。在此背景下,国内产业结构和经济结构正悄然发生变化,国内经济将逐渐驶上消费替代出口、国内市场替代海外市场的发展轨道。
内销前景可观多家上市公司掘金
出口大户转内销频传捷报,并受到各路投资资金青睐。全球最大假发加工企业瑞贝卡上半年国内市场销售收入同比增长470.61%。公司董秘陆新尧表示,内销正处于爆发初期的状态。“未来五年一线销售收入会有10亿元人民币,剔除分销商分成后,公司收入将有5-6亿元。”陆新尧说。受预期向好的影响,二季度瑞贝卡十大流通股东都不同程度增持股份,其中易方达旗下的基金“集体增持”。
毛纺面料和成衣企业山东如意销售收入增长更来自于内销趋势已经确立。今年上半年公司内销收入同比增长98.92%,而出口收入同比降了38.31%,出口占销售收入比重由去年的40.11%降至31.66%。山东如意拟任董秘苏晓介绍,自2008年开始,企业加大内销力度,并利用集团产业链优势,逐步从生产制造企业向品牌经营企业转型。
家具出口大户宜华木业近期非公开发行不超17500万股股票,募集资金主要用于国内营销网络的建设,用以在主要一二线城市建立16家体验馆。以公司总经理吴华东的话说,开拓国内市场是为了“两条腿走路”。据他介绍,国外主打的欧美市场已较为成熟,而且在环保等方面的贸易、技术壁垒提高,但国内消费者对家具需求长足增长,国内市场新增量很明显。
据中国家具协会发布的数据,内销市场已连续多年保持15%以上的增长,年销量突破了4000亿元。“上半年内销已出现明显的增量。其实我们从2006年就开始关注国内市场,并采取一些实质性的方法,包括去年已经形成独立事业部做国内市场,有前面接近4年的铺垫,未来2-3年应该是宜华木业国内市场业绩频传好消息的关键时期。”吴华东说。
企业转型自然是为了追求更大的利润。与不断压缩的出口利润相比,内销利润率明显更具优势。吴华东介绍,宜华木业平均利润率在20%-30%左右,但直营店利润率就比较高。
与此同时,国内市场回款更为及时,资金周转速度也比出口更快。苏晓介绍,毛纺面料出口到国外市场是信用证结算或者电汇,信用证一般都是90天到账。而供给国内雅戈尔等知名生产厂商都是核定一个信用额度,基本上是滚动的月结。
在未来转变经济增长方式以及城镇化率不断提高的预期下,国内消费空间巨大,这也为拥有产能和技术优势的出口企业提供了开拓市场的契机。商务部国际贸易谈判副代表崇泉日前表示,预计2010年内销市场规模将达到2万亿美元,远高于出口总额。
国家发改委对外经济研究所所长张燕生表示,未来10年,如果我国每年有1000万个农民工转化成城市居民,将会产生100个10万人以上的城市,若按每个农民工的消费能力将提高3.5倍计算,中国内需市场的蛋糕就将增长3.5倍,这就能支撑中国未来30年的发展。
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年产2.5万套沙发,营业额达2.5亿元的家具制造龙头企业,只因为缺少“绿色标签”就失去了大批量的出口订单。近日,顺德检验检疫局在对辖区内家具企业进行日常监管时发现,越来越多出口欧洲的家具生产企业开始受到FSC森林认证的限制。
据了解,森林认证是目前国际流行的生态环保认证,被认为是促进生态与经济双赢的有效手段。
目前在环保意识较强的欧洲,消费者承诺只购买经过认证的、源自经营良好森林的木材和林产品,即便是这些产品的价格高于未经认证的产品。木材或家具生产商一旦贴上FSC的标签,等于拿到了在全球林业市场畅通无阻的“通行证”。
缺乏认证或将失去欧美市场
针对FSC森林认证的相关情况,顺德检验检疫局对部分家具生产企业进行了调查。以勒流镇为例,30%以上的被调查企业表示对此认证并未引起关注,60%以上的被调查企业表示有收到欧洲客商的要求,但目前未造成订单及出口方面的影响,也未对其引起特别的关注;只有5%左右的企业表示FSC森林认证已经对其产生影响,也在通过相关渠道争取尽快获得FSC产销监管链认证。
检验检疫人员认为,森林认证对中国一般的木材加工企业影响还不大,但对外向型木材加工企业的出口贸易影响较大。如果不立即适应形势,这些企业将逐渐失去已经拥有的欧美国际市场份额,即使其产品质高价低也将无济于事。
业内专家指出,森林认证对中国森林经营和出口木制品的的影响是机遇与挑战并存。对森林经营水平较好的森林经营单位以及外向型的木材加工企业,森林认证意味着其原木和木材产品有着广泛的国内外市场,而对于森林经营水平较低的森林经营单位以及没有能力进行产销监管链认证的木材加工企业,其木材产品出口到国际市场特别是欧美环境敏感市场的前景就将面临严峻的挑战。
据了解,森林认证是目前国际流行的生态环保认证,被认为是促进生态与经济双赢的有效手段。
目前在环保意识较强的欧洲,消费者承诺只购买经过认证的、源自经营良好森林的木材和林产品,即便是这些产品的价格高于未经认证的产品。木材或家具生产商一旦贴上FSC的标签,等于拿到了在全球林业市场畅通无阻的“通行证”。
缺乏认证或将失去欧美市场
针对FSC森林认证的相关情况,顺德检验检疫局对部分家具生产企业进行了调查。以勒流镇为例,30%以上的被调查企业表示对此认证并未引起关注,60%以上的被调查企业表示有收到欧洲客商的要求,但目前未造成订单及出口方面的影响,也未对其引起特别的关注;只有5%左右的企业表示FSC森林认证已经对其产生影响,也在通过相关渠道争取尽快获得FSC产销监管链认证。
检验检疫人员认为,森林认证对中国一般的木材加工企业影响还不大,但对外向型木材加工企业的出口贸易影响较大。如果不立即适应形势,这些企业将逐渐失去已经拥有的欧美国际市场份额,即使其产品质高价低也将无济于事。
业内专家指出,森林认证对中国森林经营和出口木制品的的影响是机遇与挑战并存。对森林经营水平较好的森林经营单位以及外向型的木材加工企业,森林认证意味着其原木和木材产品有着广泛的国内外市场,而对于森林经营水平较低的森林经营单位以及没有能力进行产销监管链认证的木材加工企业,其木材产品出口到国际市场特别是欧美环境敏感市场的前景就将面临严峻的挑战。
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近日,中国家居建材两大连锁巨头居然之家与红星美凯龙在北京城北五环区域展开最激烈的阵地战,其本质不是斗智斗勇,而是斗狠。北京市场“火拼”的结果,让很多身处夹缝原本就深受房地产调控影响的家居建材代理商更加“受伤”。
本次战争的导火索源于红星美凯龙准备于2010年10月1日在北五环开出其在京城的第四店——北五环店,该店离居然之家北四环店只有两公里之隔,与双方达成的新开店应距“已有店面5公里以上”的约定相违背。
据了解,这次居然之家与红星美凯龙彻底翻脸源于北五环一个名叫朝来购物中心的商业楼盘,该楼盘总建筑面积约9.8万平方米,居然之家相中了这块地,并于2009年12月31日与该购物中心的主管单位北京市朝阳来广营农工商实业总公司签署了租赁意向协议,租赁期限为20年,2010年3月1日前向居然之家移交物业。正当居然紧锣密鼓地筹划着这家新店的招商之时,红星美凯龙却捷足先登,直接与北京朝来购物中心有限公司签订协议,且以比居然之家承诺的租金每年约少100万元提前获得此楼盘。
居然之家北四环店某家居品牌代理商向记者证实了两大家居卖场“火拼”之事,该家居品牌代理商无奈地说:“如果我要进红星美凯龙新开的建材馆,居然之家就有可能在合同期满让我离开,这两家卖场巨头,谁我都得罪不起。”早在2010年9月18日的居然之家7店招商大会上,当着来自全国各地的上千名最有影响力的家居建材老总的面,居然之家总裁汪林朋表示:“红星美凯龙一而再、再而三地违背自己的诺言,不断地抄居然之家的后路,目的是从四面包围居然之家,消灭居然之家!作为居然之家的紧密合作伙伴,都要站在居然之家这一边,不要进入红星美凯龙北五环店,否则居然之家在合同到期后终止与你们的合作伙伴关系。”同样,在发生矛盾后,红星美凯龙也向代理商发出类似的警告。
“北五环店事件”让居然之家和红星的战争再次被放到了显微镜之下,代理经销商们对其理性竞争的期望又被蒙上一层阴影。2010年由于受房产政策调控影响,家居建材行业面临非常大的下行压力,特别是像北京这样的一线市场尤为严重,作为全国家居建材卖场的两个标杆,居然之家与红星美凯龙对于两者在自身发展中所产生的矛盾,不是去寻求理性的解决方法,而是双双把板子打在了他们的代理商的身上,作为靠收取店租为收入来源的家居卖场,在自己强大后却如此对待自己的“上帝”,这不能不叫人心寒!
本次战争的导火索源于红星美凯龙准备于2010年10月1日在北五环开出其在京城的第四店——北五环店,该店离居然之家北四环店只有两公里之隔,与双方达成的新开店应距“已有店面5公里以上”的约定相违背。
据了解,这次居然之家与红星美凯龙彻底翻脸源于北五环一个名叫朝来购物中心的商业楼盘,该楼盘总建筑面积约9.8万平方米,居然之家相中了这块地,并于2009年12月31日与该购物中心的主管单位北京市朝阳来广营农工商实业总公司签署了租赁意向协议,租赁期限为20年,2010年3月1日前向居然之家移交物业。正当居然紧锣密鼓地筹划着这家新店的招商之时,红星美凯龙却捷足先登,直接与北京朝来购物中心有限公司签订协议,且以比居然之家承诺的租金每年约少100万元提前获得此楼盘。
居然之家北四环店某家居品牌代理商向记者证实了两大家居卖场“火拼”之事,该家居品牌代理商无奈地说:“如果我要进红星美凯龙新开的建材馆,居然之家就有可能在合同期满让我离开,这两家卖场巨头,谁我都得罪不起。”早在2010年9月18日的居然之家7店招商大会上,当着来自全国各地的上千名最有影响力的家居建材老总的面,居然之家总裁汪林朋表示:“红星美凯龙一而再、再而三地违背自己的诺言,不断地抄居然之家的后路,目的是从四面包围居然之家,消灭居然之家!作为居然之家的紧密合作伙伴,都要站在居然之家这一边,不要进入红星美凯龙北五环店,否则居然之家在合同到期后终止与你们的合作伙伴关系。”同样,在发生矛盾后,红星美凯龙也向代理商发出类似的警告。
“北五环店事件”让居然之家和红星的战争再次被放到了显微镜之下,代理经销商们对其理性竞争的期望又被蒙上一层阴影。2010年由于受房产政策调控影响,家居建材行业面临非常大的下行压力,特别是像北京这样的一线市场尤为严重,作为全国家居建材卖场的两个标杆,居然之家与红星美凯龙对于两者在自身发展中所产生的矛盾,不是去寻求理性的解决方法,而是双双把板子打在了他们的代理商的身上,作为靠收取店租为收入来源的家居卖场,在自己强大后却如此对待自己的“上帝”,这不能不叫人心寒!
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