第11届亚洲国际家具材料博览会
邀 请 函
指导单位：中国家具协会原辅材料专业委员会
主办单位：顺德区经济促进局 顺德区龙江镇人民政府 顺德家具协会
承办单位：亚洲国际家具材料交易中心 顺德家具研究开发院
支持单位：中国家具原辅材料品牌联盟 山东省家具行业协会
广东省家具协会 四川省家具行业商会
广东省家具商会原辅材料专业委员会 辽宁省家具协会
佛山市家具行业协会 河北胜芳家具行业协会
陆丰市甲子家具配件协会 安吉椅业坐具营销采购联盟
顺德涂料商会 乐从家具协会
顺德勒流五金家电商会 顺德家具协会海绵专业委员会
顺德家具协会布艺专业委员会
产业升级于材料
AIFME（亚洲国际家具材料博览会）作为中国家具材料第一展，以引领行业发展、促进产业升级为己任，深入分析产业现状及发展趋势，并致力于产业对接平台的搭建，为材料供应商和采购商提供全方位的产业对接方案。 AIFME历经五载十届的积累沉淀，已得到国内外材料供应商、采购商、行业协会的广泛认可，第十一届AIFME将再次实现新的突破，同期举办亚洲国际家具材料高峰论坛，打造政府、行业协会、媒体、企业及研发机构等多方联动，探讨中国家具材料未来发展方向，推动家具材料的创新，实现产业升级。
Material现状及发展趋势：
AIFME现场主要活动：
◆亚洲国际家具材料高峰论坛
◆亚洲国际家具材料采购节
◆家具材料新产品、新技术发布会
◆知名企业联合采购及招标采购会
AIFME数据：
AIFME现已成功举办十届，规模、参观客商、参展企业均以每届两位数的惊人记录增长，这除了全体AIFME人员的共同努力外，更需感谢各界友人的大力支持和关注：
AIFME举办地产业优势：顺德
AIFME采购资源优势：
AIFME是发掘新品、新潮流趋势、抢占商机的首选平台，依托位居国内家具材料专业市场第一位的亚洲国际家具材料交易中心，1100家供应商、10000家长期定点采购的优质采购商资源及AIFME历经十届的80000条专业买家及行业相关人士的信息数据库等资源进行高效的整合，成为业界商务贸易聚首的中枢，线下B2B领域的盛宴。
AIFME产业科研优势：
顺德家具研究开发院作为顺德家具产业公共服务平台为行业提供材料检测、新材料、新技术、信息政策等全方位服务，为推动产业的升级转型提供保障。
AIFME广告宣传途径：
1、举办博览会大型新闻发布会
2、举办AIFME全国巡回推介会
路线：龙江 南康 安吉 成都 香河 胜芳 临沂 沈阳
3、户外T牌轰炸式广告联合推广（广深高速、广佛高速、伦教、乐从、龙江等主要路口位置）
4、在国内外60多家专业报刊、杂志、网站全方位系统性强势推介
5、在主要交通路口，家具主产区设立大型户外广告牌全面宣传推广
6、在国内外各专业媒体、专业网站设固定宣传版面、窗口宣传本届博览会的相关新闻
7、成立采购商服务中心通过电话、传真、E-mail、邮寄资料，以一对一、点对点的形式全方位系统性的邀请国内外专业采购商参观到会。
8、利用国际会展部赴国外推广宣传，积极参加德国、俄罗斯、马来西亚、印度等国际知名家具展会，力邀海外买家前来采购参观。
AIFME展区规划
◎软体家具材料精品区：软体家具材料及配件、皮革、纺织面料、布艺、边角料、弹簧、海绵及填充物等家具基材、辅材。
◎办公家具及配件精品区：办公家具材料及配件、办公桌、办公椅、班台、会议桌、屏风、接待台、洽谈桌、培训桌椅、沙发茶几、钢制品、文件柜等材料及配件。
◎ 家具材料与配件区：家具配件、家具生产材料、家具半成品与部件、家具装饰材料；装饰织物与皮革、家具装饰五金、装饰纸、装潢薄膜、贴面、封边。
◎五金及配件区：家具五金及配件部件、金属构件、模具等辅配料等。
◎家具化工区：油漆、涂料、粘胶剂、磨具、磨料、清洁剂、干燥剂、防腐剂等化工产品。
◎木材板材区：原木、木材、弯板、木皮、贴皮、饰面板、石材、木业辅料、木材辅料等。
◎家具生产设备展区：木制家具生产设备、金属家具生产设备、塑料家具生产设备、板材切锯设备、弹簧和沙发家具生产设备、床垫机械、喷涂设备、针车、机械配件等。
◎出口及低碳新材料展区：各种环保、低碳、新型材料及出口产品等。
AIFME收费标准及设施 
◎展位设施
标准展位: 三面标准隔板及展位楣板，接待台一张,椅子两张,射灯两支。
光地配置: 不含任何设施，每9㎡配备一个5安培/220伏电源插座或电箱，超出用电量另外计算。
AIFME优惠措施与服务
◎往届参展商在2010年11月30日前报名参展可享受九折优惠。
◎免费在《中国家具材料报》上刊登参展企业基本信息资料。
◎免费在博览会网站及会刊上刊登参展企业基本信息资料。
◎免费在博览会采购商指南或展前预览上刊登参展商基本信息。
AIFME参展程序
◎请用正楷字填写<<参展申请回执表>>后传真、邮寄或直接送至组委会办公室。
◎回执经组委会确认后双方确定展位面积及展位号。
◎参展单位将参展费用一次性交付至组委会指定帐户，款项到帐后组委会给予确认。
◎组委会在展会举行前一个月内寄发参展商指南，参展单位按规定时间报到参展。
联络组委会 —— 亚洲国际家具材料博览会组委会
◎地 址：中国•佛山325国道顺德龙江路段亚洲国际家具材料交易中心
◎联系人： 罗先生 手 机：13670691669
◎电 话：0757-23870326 传 真：0757-23870302
◎网 址: www.aifmexpo.com 邮 件：luobin8075@163.com
活动启动仪式
论坛活动现场
在活动现场，广东省委省政府决策顾问、广东省社科院科研处处长、复旦大学经济学博士丁力发表了题为“广东家具长夜经济的反思与变革”的演讲，广东省家具商会执行会长、广东家具品牌联盟首任主席、楷模家居董事长徐国芳发表了 “行业格局嬗变，企业如何‘变’赢”的演讲，众多嘉宾还从战略和战术两方面论述了“思路决定出路，下一个十年十年出路在哪里”。此次活动被众多与会代表誉为“广东家具史上一场饕餮的文化盛宴”。
广东省委省政府决策顾问，广东省社科院科研处处长、复旦大学经济学博士丁力
全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜
广东省家具商会执行会长、广东家具品牌联盟首任主席，楷模家居董事长徐国芳
广东省家具商会会长、深圳富之岛家具董事长何循证
亲爱的HR女魔头，
我有一位经理，他六个季度没有达到销售目标。他把责任推卸给了团队成员又因为其它一些因素而离开了公司。在他前3个季度没有完成任务之后，他把职责推给团队然后几乎得到了整个全新的工作团队。他依然没有完成他的销售目标，但是这次他把责任归咎于错误的帐户选择。此人在公司之外管理其他非常好的销售人员的时候也因为组织他们进行销售而对他们造成了严重的不良影响。在公司里，怎样才能向上级主管揭发这样的行为呢？
如果你的经理有6个季度都没有完成销售目标而其他的销售经理们都完成了销售任务，然后，行政管理层们不仅知道情况，并正在着手解雇这名经理，那他的情况说明了，他给了他们强有力的证据，证明并不是他的错误，或者行政管理层的人们并不关心这个事件。
你并不知道你的经理是否正处于一项绩效改进计划中，除非他告诉你或者他已经成功地完成了计划任务。事情的情况该是如此。如果大老板走进来并说：“约翰正在进行一项绩效改进计划！如果他失败了，他会在90天之后离开！”那就损害了经理的权威形象。
如果他向管理层给出了令人信服的证据，那么对于你来说，提供反驳的证据就会很困难。毕竟，他可能是个笨蛋，但是我对于他在公司之外指挥销售人员不卖东西的说法并不买账。为什么？因为，如果推销员们确实非常好，那么他就能够达成他的销售目标。虽然说，确实有经理们阻止他的销售人员们进行实际的销售的情况，但是，这是他不好好完成工作，而不是销售人员们。我很确定，推销人员们在更好的管理者领导下能更好地完成工作，但是，一位好的销售人员在坏的领导手下依然可以卖东西。对于那些相信他阻止了好的销售人员卖东西的行政管理人员们来说，需要提供出证据证明所谓的好的销售人员。因为没有证据，这种说法就不成立。
如果他们不关心，那么你可以说出来使他们关注这件事。我并不是说他们对于低的销售额感到高兴。我是说，这一情况还没有足够重要到让他们去解决。
这看上去可能完全是荒诞可笑的——高级管理层团队当然应该关心销售额。但是，他们也时常被其它事项所压迫并且选择了现在先忽略这件事。
在结尾这里我要说，你需要做的是，要不就努力工作带来销售业绩，要不就另找工作。也许，你会因为你的成功而脱颖而出。吹响你自己的战斗号角吧，不要担心灭了你的老板的气焰。这并不是那种管理者不知道发生了什么事情的揭发者事件。这是一个会要不被处理要不被故意忽略的情况。因此，关注你自己的职责，其它的都不要管了。