红酸枝家具引人驻足

    第一怪：中国的家具行业老板的平均学历不超过高中，却创造了6,000－7,000亿的年产值。家具行业在国民经济中的地位逐年愈显重要，却因为整个行业从业人员的文化素质相对较低，被称为“工匠暴发户”的行业。

    第二怪：既充满诱惑，又“微”利可图。家具行业微利时代已经到来。金融风暴后，一旦房地产冷静下来了，家具需求总量就会进入缓慢增长阶段。原材料上涨、人工费用上升、渠道费用高涨、出口费用猛涨，这些成本的增长都在考验着家具行业的利润空间。

    第三怪：进入门槛不高，想稳坐发财船却不容易。从工匠到工厂似乎不难，只要有点闲钱，但当钱不是问题而其他方面都有问题的时候，想稳坐发财船却成为奢想。产品如何差异化？品牌如何打造？渠道如何创新？管理如何科学有效？

    第四怪：生产、出口、创汇不亦乐乎，却难以得到国际资本的青睐。家具行业上市的甚少，风投进入的更少。这个行业不需要资本进入吗？显然不是。

    第五怪：家具行业最会“抄作业”，我卖不过你我抄死你，却不投入精力学习先进的品牌塑造战略。

    第六怪：营销渠道单一，厂商被渠道商牵着鼻子走，所有行业中渠道创新最乏力。

    第七怪：家具老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买眼镜——近视，缺乏社会责任和理想；短视，缺乏战略眼光。

    第八怪：家具与居民生活息息相关，却没有几个让人耳熟能详的品牌；这个行业的品牌意识、传播水平低到令人吃惊，与其在国民经济中的地位极不相称。

    致命的是：家具行业从业者尤其是经营者，已经对这些现象见怪不怪了

    你说他整体文化水平不高，他倒觉得这反而是骄傲，恰恰见证他的本领。你说他们专抄作业，他说你不抄自然有人抄，而且一旦你自己独立做作业还不一定比抄的作业更容易得到老师（消费者）的好评。你说他们是工匠，他说这只要赚钱的工匠就好，不赚钱的工程师也白搭。你说他们品牌意识落后，营销低级，他说，别和我说营销，我能卖掉货就行（这其实很精确）。你说他们近视，他说戴眼镜的基本是挨踢（IT）……

    未来5－10年，有多少家具品牌将消失？

    高增长速度和低水平运营共存，天生的资本脆弱，加上国际市场风云巨变，国内消费者品牌意识逐渐觉醒，国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰的整合，将使得家具行业在未来5－10年内经历一次大规模的品牌洗牌，一些核心竞争力不突出、品牌优势缺乏、管理混乱的家具企业将被淘汰出局，一大批家具品牌将从人们的视线中退出——

    家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题，家具行业品牌时代的到来，将同样演绎这样的过程。

    第一，企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，最终将被激烈的竞争淘汰。

    第二、组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后，就是迟早的事。

    第三，厂商与渠道商的博弈中，家具企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势渠道商面前，家具企业如何掌握话语权？如何整合产业力量增加竞争的筹码？

    第四、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。“一人成龙，三人成虫”，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司，他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，＊Fan＊而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。

    “八大怪”见怪不怪，已经成为这个行业最大的前进阻力

    客观的说，家具行业经营者对这个行业有独到的见解和经营思路，这是他们赖以成功的基础。但是在行业发展到一定程度后，还因循守旧地认为一些＊Fan＊常现象是正常的，没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。

    “八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者已经逐渐满足于现状，被惯性思维所束缚；“八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者已经失去了学习的欲望和能力；“八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者很少具备做百年大业品牌的战略和眼光。

    我们把家具业比做一个人，一个整天不知疲倦、没有良好休息的人，在身强力壮的时候从没有担心过自己的身体，但疾病的隐患就潜伏在其中，一旦气候变化，相应的症状就很快会表现出来，但不管外界因素是否发生变化，疾病迟早会找上来。企业乃至行业的发展也是如此，抛开金融危机不谈，高速发展并承受高负荷的中国家具产业同样存在如此隐患，只是危机的到来，使得存在已久的问题和矛盾提早暴露出来。目前中国家具业遭遇了困境，其深层次的原因并非外部，而是行业本身，那就是无序的市场竞争，其根源就在于市场秩序一直以来都在遭受着破坏，或者说长期处于一个无序的市场竞争环境之中，综合表现为产业的过度扩张、市场需求比例失调以及先天的市场规则不完善等。

    所以未来5－10年，虽然家具行业不不会像几年前的中关村那样，9分钟就有一家企业消亡，也不会像的砖瓦窑场、塑料制品行业一样很快因为产业政策的调整马上消亡，但是，倘若不加强企业核心竞争力的建设，不加强品牌建设，不改变模仿跟风的山寨做法，倘若依然对一些不正常现象和落后的战略战术问题熟视无睹，那么，将有超过一半的家具品牌将无可奈何花落去。同时，一些寡头品牌开始浮出水面。

　　在家居业中，家具是对资源依赖较重的行业之一，家具业的资源节约对整个家居产业发展节约型经济具有重要的意义。事实上，家具业的资源节约已经取得了一些突破。

　　环保家具

　　环保纸家具承重达50公斤且不易燃

　　越来越多的家具及居家用品开始采用循环再生材料，纸家具也悄然在国内兴起。觉得木制家具不够环保？希望家具能常换常新？想要家具移动更灵活？没问题，纸家具都能帮你实现。

　　据悉，国外设计师十几年前就设计出了纸家具，最著名的就是设计大师FrankGehry的一系列瓦楞纸家具作品，每次米兰家具展、科隆家具展都会展示。但这些产品比较形式化，如果要进入大众消费领域，较难被普通消费者接受，即使是喜欢也不会买来用，而且成本比较高。

　　除了这类概念型纸家具，其实我们在生活中经常能看到一些略显“简陋”的纸家具，比如许多超市利用纸板做些促销用的展架。用设计师自己的话说，纸家具有“自然之美”，纯天然的纸张能营造出柔和、自然、平静的居室空间氛围。

　　据介绍，纸家具的材质是瓦楞纸，与包装物流领域的纸箱在工艺上区别不大，表面就是牛皮纸，只不过选用了最好的材料，本身的承重力更强，而且通过结构设计可以实现更大承重。这些家具大多用的都是进口纸张，防水性很好，能够防水5分钟以上，因此很容易清洁，只需要用湿布擦洗就行。相比传统家具，纸家具的造价并不低，但是相对于有品牌、有设计的传统家具，一些普通纸家具的成本还是较低的，售价也低得多。

　　或许有人会对纸家具的承重能力提出怀疑，设计师殷小萌说：“目前的纸书架综合承重能达到50公斤，实际测试时，上面站一个体重超过80公斤的人也没有损坏。所以用纸家具当书架没问题。纸家具是折叠而成，折叠过程中可以通过调整受力方向达到承重更多的效果。”

　　因为纸也取自木材，那么纸家具的环保性从哪里体现呢？殷小萌解释说：“首先，纸可以通过结构设计实现与传统家具一样的承重功能，而重量只是传统家具的20%到30%；而且纸可以回收十五到十七次，能循环使用，这也是对自然资源的节省。”

　　纸家具被设计师们放到淘宝上销售，咨询的人不少，有人担心纸家具的防火性，殷小萌说：“我们的防火测试结果是：烟头掉在上面直至自然熄灭都不会出现明火，连火星都不会有，表面只有烫黑的痕迹。”

　　废旧家具处理企业开始尝试“以旧换新”

　　家居行业的资源节约，废旧家具的回收再利用是一个重要方面。据了解，随着家具的淘汰周期越来越短，每年都有数不清的旧家具被处理，有的被丢弃，有的进入旧货市场，被回收利用的极少。

　　专家介绍，事实上，很多家居产品被淘汰后，有些零部件功能仍完好如初，可直接回收利用，像大多数家具的玻璃、五金连接件或金属构件。而有些零部件的性能变化不大，经回收加工可作为其他家具的部件，如桌腿、椅腿、实木拼板和细木工板家具的部分板件等，通常损坏情况并不严重，回收后经打磨、砂光、重新涂装或再次贴面，即成为新的部件。

　　也有一些特殊零部件使用后的功能状态变化很大，已无法再用，需要采用适当的工艺和方法进行处理回收。像人造板家具在产品废弃时，板件大多已不同程度变形，回收后可用作中密度纤维板和刨花板的原料，也可以将废弃旧木料压碎成木纤维，烘干后加工制成高效燃料和肥料，作为能源和供林木再生之用。

　　业内人士表示，这个问题已有人开始关注和尝试。目前已有一些专业回收废旧建材家具产品的企业存在于行业中并不显眼的角落。同时，部分建材企业也关注起废旧物去向的问题。废旧建材循环再利用的可行性甚至比废旧家电处理更高，因此一些企业开始尝试借鉴家电行业成功经验，展开了以旧换新行动。通过一些特殊的处理，老旧家具也会焕发新的色彩，成为家庭装修亮点。