从波兰总统失事看领导风格 团队力量不可忽视

    我们有多少人都在梦想成为一位收入很高，花钱有地方报销，还有豪华办公室的大腕级CEO？或者更好的是，创办并掌管自己的公司，你说那多爽？

    嗯，我真不愿意去戳破你的梦想泡沫，但是作为一位企业家并不像人们所说的那么好。当然，如果你天生就是这块料，也许你会在压力下游刃有余并且战胜许多挑战。但如果你不是，而我们大多数人都不是，我不会放弃现在的日常工作。 

    在我们开始面对上面提到的所有挑战之前，如果我没有至少对成为企业家的感知利得表示敬意的话，我就是疏忽了： 

     自己当老板，不必向任何人低三下四； 
    在你想做的时候，做你想做的事情； 
    逃离企业生活带来的紧张压力； 
    更短、更个性化的反馈回路；以及 
    或多或少依靠自己的力量，从一无所有到有所成就带来的独一无二的满足感。 

    所以，怎么会不喜欢呢，是吧？我以很充分的理由使用术语“感知利得”。事实是，企业家生活和上面所说的完全不相关。实际上，在很大程度上，所有这些好处都是神话。让我们逐个分析。 

    成为企业家的五个神话

   1、自己当老板，不必向任何人低三下四。当你是企业家时，不缺少你必须向之点头哈腰的老板和人。根据你的情况不同，有投资者、客户、合作伙伴，还有一位大家都未曾想到的，你的配偶。是的，一旦稳定的薪水支票停止了，你的配偶也会突然之间很忙。

   2、在你想做的时候，做你想做的事情。当然，你可能会或多或少地拥有你自己的时间，但是甚至这一点也会很快发生变化。如果你成功了，你就要赶上公司的节奏，而如果你没有成功，你就要更努力工作去改变这种状况。因为这是你的舞台，没有退路。如果你不这样做，让谁做呢？

   3、逃离企业生活带来的紧张压力。这里有一个小秘密：职场压力是我们自己造成的。换句话说，我们走到哪儿，就将之带到哪儿。最让我们感到惊讶的是这得自己克服。当然，在职场总是会有特定的工作压力和头疼之事，但你只是在和这些企业做生意而已，他们是不同的，但不一定谁好谁坏。

   4、更短、更个性化的反馈回路。其实，这正好相反。假定你在工作中基于固定的方式获得反馈。有项目、任务和其他好事情。但是一家初创企业的孵化器相对较长。你很快认识到，钞票滚滚而来之前，一切都不算数，而且这可能要很长时间。好吧，这是个人问题，但是这有好有坏。你善于处理这些问题么？

   5、从一无所有到有所成就带来的独一无二的满足感。是的，这与众不同，但老实说，成就感和你在别人的公司做同样的事情所获得的感觉相比，无论是建设一支团队，开发一项产品，或者向客户提供服务，真的没有好坏之分。 

    有位聪明的风投曾说，“有创业精神，就有企业家！”不要误会我。如果有一种东西在你体内燃烧；你就会感觉你一定要去做这件事情，否则你就会爆炸；而且你是有弹性的，有结实的神经，是那种塑造自己道路的人；那就试试吧。你不会失望。但是如果你将你的期望立足于现实王国之中，你也会更舒适。 

    九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑者、享乐主义者、调停者。九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人,最终提升我们人生的幸福和成功。

    从此之后，九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训（人际关系及个人成长等方面）以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术，从现代心理学的角度来剖析人的性格，使学员完成培训后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。企管专家谭小芳老师表示，九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。

1、我有我的标准--------完美型
2、我要帮助所有的人----助人型
3、我要出人头地--------成就型
4、我是独一无二的------自我型
5、我要了解世界--------理智型
6、我很小心谨慎--------忠诚型
7、我是充满欢乐的------活跃型
8、让我来支配----------领袖型
9、我宁愿息事宁人------平和型

    九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ，提升管理效能，建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。

    二十一世纪是知识产业的世纪，是一个全球化、多元化的世纪，当前社会组织需要变革，文化素质需要提高。变革让员工不安，竞争让一切变得不确定，因此，组织需要一群能掌握方向感和成就感的优秀领导者。这就要求领导者要有实现愿景的策略，要懂得沟通与倾听，唤起参与变革的热忱，认同组织开创的文化，并具有敏锐的思考能力，以应变快速变动的环境。并且要有一颗不断学习的心，接受新的观念，信任并尊重部属的专业，不断在分工整合中，促进团队协作，激发工作潜能。对内建立高效工作团队，对外建立良好合作关系，进而了解多元的文化，培养世界观等工作职责。

    谭小芳老师的培训课程《九型人格领导力》（预定热线：13733187876）讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。

    今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。谭小芳老师推出九型人格领导力培训的目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长，作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力，带领其他人达到他们从未到过的境界。