未来员工最需要的：社区与创造力

　　事业的概念以及人们想从工作中获得的东西是不断变化的。从为了基本生存而工作，到像唐·德雷帕斯（Don Drapers）一样爬升到更高阶层，又到如今的跳槽者那样追求工作和生活的平衡。员工们对他们工作生活的希望和目标已经有所改变了。在未来，人们的职业生涯看起来会是怎样的呢？人们对于工作满意度的想法将如何改变？商业心理学家，进取发展中心主管道格拉斯·拉比尔（Douglas LaBier）博士认为他可以回答这些问题。拉比尔博士研究发现了人们对转变工作态度的理论，并编写了软件程序反复应用于工作中。观察职业生涯早期的想法，他把它形容为“职业生涯1.0-3.0”并发表在了赫芬顿邮报上。 

　　职业生涯1.0——做任何能保证你生存的工作。这是当人们被限制了工作机会和选择的情况下会做的事情。这大概可以描述出各个历史时期大部分人的状况。当然，它也存在于现今社会，尤其存在于那些被金融危机打击到感觉生活困难的人们中间。在这种情况下，你的“成功”标准应该是能够挣到足够生存的钱——付你的账单，帮助你的家人。 

　　职业生涯2.0——在越来越大的范围内开展工作，进入那些从19世纪末到20世纪初期成立的行政组织。这些组织需要管理层和行政层的人才——在政府机构内的白领工作。你的事业就可以沿着既定路线发展了。职业生涯2.0模式被大多数人定义为“野心”：在组织中追求更大的势力和权力，更多的金钱，和更高的职位。 

　　职业生涯3.0——3.0模式是野心家们为了平衡工作和个人生活做的斗争，而且它小于2.0模式下的野心家努力做无尽头工作的意愿。3.0模式下的野心家不希望自己的职业生涯与自己的才能和生活中的兴趣相冲突。他们希望少一些分散的工作，让生活的各个部分更加融合。他们不仅希望有成功的事业，更希望他们的事业能够支持和帮助自己有成功的个人生活。 

　　职业生涯4.0——未来的员工，拉比尔表示，将通过他或者她的产品与服务把更多的服务和大型群众社区联系起来。这是创业者野心家们在追寻的，“不断的学习，创新和成长的机会，通过利用你的才干和能力对人类生活作出积极贡献的机会”。 

　　在一次采访中，拉比尔解释说，技术革新推动了这种新的工作观念。“全球互联和相互依存的程度在改变，与世界各地的信息和技术交流，刺激了人们愿意耗费精力去做的事情的发展或者说是扩展。” 

　　但是经济衰退对这种新的职业态度的萌芽会不会有抑制作用？“鉴于就业受到的多种影响，经济衰退使4.0模式的萌芽在某些方面更不易被察觉，”拉比尔说，“但是我认为这是一个不断进行着的变化。正如一个新的商业模式，当因条件变化和新的挑战而做出调整的时候，还继续向着可持续发展的方向发展。睁大双眼找到适合的位置。” 

　　如果你是一个年轻人，你意识到自己已经处在职业生涯4.0模式的时候，你会怎么运用你的学识？“我告诉那些处在4.0阶段的人们，他或她应该去寻找一些有良好且明确的管理文化和目标的组织，它会帮助你定位你的职业方向。你是未来曲线的一部分，而且，事实上，公司更希望找到有这些想法和能力的员工——协作能力；不求回报的付出；无实习经验；有成长的机会；多样化；不世故；有道德；有社会责任感；不拘束；等等。” 

　　你认为自己是在拉比尔所说的职业生涯4.0阶段么？