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印度IT公司塔塔瞄准中国市场

时间:2011-03-17     人气:1203     来源:
概述:印度公司的海外拓展策略不仅着眼于西方,而且还瞄准了东方尤其是拥有庞大内需市场的中国,其中一个代表是在42个国家拥有16万名员工的印度大型IT服务企业塔塔咨询服务有限公司(Tata Consultancy Services)。 塔塔咨询的亚太区董事长盖瑞加·潘德(......

    印度公司的海外拓展策略不仅着眼于西方,而且还瞄准了东方尤其是拥有庞大内需市场的中国,其中一个代表是在42个国家拥有16万名员工的印度大型IT服务企业塔塔咨询服务有限公司(Tata Consultancy Services)。

    塔塔咨询的亚太区董事长盖瑞加·潘德(Girija Pande)说:“很多领先的印度企业包括IT公司是追随其客户进入中国而逐步在中国市场展开布局的,因为当这些跨国公司进入中国市场时,他们想知道我们是否有能力为其中国区业务提供专业服务。”

    潘德在接受INSEAD教授阿尼尔·古普塔(Anil Gupta)为INSEAD智库网做的访谈中指出:“中印两国的IT服务业都处于蓬勃发展期。中国本土的小型IT企业众多,市场分散;而印度的IT企业规模较大,有的已经实现国际化。这是两个市场的区别但两者的发展都非常迅猛。”

    塔塔咨询拓展中国市场的策略三管齐下:首先是为在中国的跨国企业提供服务;二是把中国大陆作为向日本、韩国和中国台湾等东亚地区提供支持的资源基地;第三是为中国企业提供专业IT服务和企业解决方案。

    不过,潘德指出,外国企业抢占中国市场有几点值得重视:首先是员工配置,目前塔塔咨询在中国的1100名员工中,有大约94%的员工是中国人,部门经理也是中国人。再者就是语言能力。塔塔咨询在中国可调动懂得普通话、粤语、韩语、日语、泰语以及印度尼西亚语等亚洲语言的人才为跨国公司服务。

    潘德称,这是中国与印度的不同之处。“这些客户的业务就无法外包到印度。因此,行之有效的办法是,印度的低成本外包中心为使用英文的客户服务,而中国的外包中心则为讲其它亚洲语言的客户服务。因此,对我们来说,中国是塔塔咨询拓展全球客户的重要战略基地。”

    潘德表示,在中国市场以外,塔塔咨询要实现全球布局亟需企业内部结构的调整和强化。“未来的挑战是人才资源的挑战:如何吸引人才和留住人才,特别是高端人才;如何以一家全球性公司而不是一家大型印度公司的定位为优秀人才提供完善的激励机制......庆幸的是我们母公司塔塔集团正不遗余力地推动集团全球化:集团60亿美元的营业额中,有三分之二来自国际市场,这包括企业收购和业务增长带来的贡献。”

    公司未来增长的另一个策略是“非线性增长”,即通过加强知识产权、产品专利和云计算业务等来增强营收。

    潘德指出:“只有同时具备全球性布局、全球性资本和全球性人才,才算得上是名副其实的全球化公司。”

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  •       就是说:"我不知道。"

      很难说出口?根据波士顿大学管理学院(Boston University School of Management)的新研究,这很值得练习,特别是,如果你在销售行业工作的话。

      芭芭拉.比卡特(Barbara Bickart)、莫琳.莫里(Maureen Morrin)和S.芮登施瓦(S. Ratneshwar)以及整个波士顿大学管理学院进行了3个调查,旨在衡量销售人员表现出多大的可信度以及消费者从他们那里购买东西的可能性。他们发现,对于销售人员来说,当一位客户询问了一个使他们困惑的问题时,回答"我不知道"并没有使得他们的可信度下降。而对于那些以抽取佣金方式开展业务的销售人员们来说,说:"我不知道"实际上可能会成功卖出商品。

      预计佣金式销售人员的最坏情况

      在第一个调查中,研究人员让37个人读了一个故事,其描述的情况是,一名新员工要求从一位理财顾问那里得到有关赞助他们的401(k) 基金的公司的信息。在这个故事里,这名员工询问理财顾问如果签订了401(k)的话是否会影响到对其个人退休帐户(IRA)的贡献能力。这名财务顾问不知道这个问题的答案。

      *   如果销售人员是以抽取佣金的方式进行销售的话,75%的受访者预计销售人员会废话不止试图掩盖他或她不知道答案的事实。

      *    如果销售人员是没有经济奖励的签约员工,只有38%的受访者预期销售人员会对该问题进行模糊处理。

      "我不知道"产生信任

      在第二个调查中,研究人员向225名受访者提供了财务顾问可能作出的三种反应:直截了当地说"我不知道",一个不相关的回答,和正确的答案。

      *    如果是佣金式销售人员,承认无知可以说服人们购买产品。这项调查的受访者说,如果他们得到"我不知道"这个答案而不是销售人员避重就轻地绕圈子的话,他们更可能会购买产品。

      *   如果销售人员不抽取佣金,那么他说什么并不重要。如果销售人员并不抽取佣金,无论销售人员采取哪种回答方式,受访者的购买意愿都是相同的。

      拐弯抹角,吹嘘:交易杀手

      在第三个测试中,采用了相同的故事。但是,134名受访者被要求给出他们对销售人员的看法。拐弯抹角成为了佣金式销售人员的交易杀手。受访者认为这样的销售人员是不可信的,并表示他们不太可能会购买产品。

      得到了什么结论?

      *   承认无知要比试图把他们都忽悠晕要更好,特别是当消费者或客户知道你是以抽佣的方式销售时。

      *    承认无知让你看上去更值得信赖,且在客户心目中更可靠,而不是更不可靠。教授们推测,销售人员由于不知道答案所失去的可信赖性会从他或她承认他们的无知所得到的可靠性上得到弥补。换句话说,他们写道,"哑巴,但诚实"对比"聪明,但狡猾"。

      当有人不能或不会回答一个直白的问题是,你的反应会如何?当你说"我不知道"时是否会感到舒服?另外,你是否认为说出"我不知道"将会帮助你和客户--或你的老板?

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  •     3月13日下午,山东省家具行业“环保家具、诚信企业十周年新闻发布会”在济南舜耕会堂会见厅举行,会议由山东省家具协会秘书长韩庆生先生主持,省消费者协会秘书长赵序水、省家具协会会长牛广霞出席了发布会并且就“环保家居,低碳生活”的主题进行了发言,来自全省三十多家家具企业以及省内多家媒体参加了会议。 

        此次会议以更好的维护消费者的合法权益,促进家具行业的整体水平提升为宗旨,契合2011年“消费与民生”的主题,推动安全放心的消费环境,倡导健康、低碳的消费方式,向消费者提供质优价实的产品及满意周到的服务,确保消费者的合法权益。 

        发布会最后由省家具协会会长牛广霞、山东省消费者协会秘书长赵序水为山东省内27家获得“环保”家具知名品牌,12家获得“诚信”企业、“示范”商城代表颁发了奖项,并呼吁家具生产企业加强责任意识,重视产品质量,给市场和消费者提供绿色环保的产品。
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