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快消行业渐成视频媒体核心客户

    快速消费品、日化等行业正在日渐成为视频网站的核心商业客户，目前国际大型快消类客户已经了解和认识到了视频网站的营销价值，针对视频网站的广告投放和评估体系也已逐步形成，而本土的快消类客户根据自身发展的需求，对视频网站投放广告的成本更为敏感，对媒体的选择更强调性价比。

    总体上讲，快消类客户对视频网站互补于电视的功能都已经有了一定的认识。正在逐渐加大对视频网站的投入。目前，快消类客户的广告投放需求主要集中在以下几个方面：更加追求精准的广告投放，比如定区域投放、定频次投放、定时间投放等；具有明确的用户群需求，比如年轻群体、城市用户、偏女性群体等；坚持高频次、高曝光的广告投放原则。

视频媒体需明确核心竞争优势

    从广告投放和营销活动的层面看，确立核心优势是视频网站赢得客户的关键。优质的用户覆盖，多种创新型的营销产品，都是这种优势的保证。如酷6网每日的独立用户高达3000万，其中18~44岁的年轻用户占到了68%，平均月收入为3628元，这些用户是平面媒体、电视媒体不易覆盖的用户群，不仅分布范围广，而且价值高。而且，酷6网拥有丰富而独特的营销产品，可以满足客户不同的营销需求。

    不仅如此，酷6网与视频行业的其他企业相比还拥有明显的差异优势，首先，盛大集团的强力支持，盛大游戏、盛大文学、盛大网吧等强势推广资源，有利于酷6网营销项目形成更强大的传播影响力。其次，酷6网的媒体影响力非常强。通过对奥运会、世界杯、亚运会三大体育盛事的成功报道，酷6网在内容运营和大事件报道方面的实力得以彰显，这些都是酷6得以和其他视频类媒体形成区隔的关键因素，也是客户对我们感兴趣的原因。

影响视频媒体广告投放的两大因素

    在未来的几年内，我认为可能影响企业投放视频媒体的重要因素主要有两个：一是视频网站作为电视互补的广告策略，是否能够得到广告主充分的认可；二是对于视频网站广告价值的评估体系能否成型，并得到业界认可。这两点是影响视频媒体营销发展的两大问题。而在此过程中，酷6网的战略核心将主要集中在建立娱乐（影视剧）和媒体（报道）双强的网络电视台方面，并且尽最大努力满足客户不断变化和发展的营销需求。

视频营销观察

创新：多元化呈现的快消品视频营销

    网络视频相对其他内容展现方式来说，是非常直观的互联网传播媒体，而且它的表现手法千变万化、创意无限，视频特有的立体形象感和有利于病毒营销的特征，对于快速消费品品牌来说，有着独特的营销价值。此外，快速消费品行业的目标消费者主要为年轻人，这与视频网站的“深度用户”无疑是高度重合的。

    正版化开启了视频营销的真正元年，在淘汰了一批钱包瘪的小型草莽视频网站之后，门户网站开始发力，“国家队”正式进入，随着富媒体广告技术的发展，作为眼球集中地的视频网站逐渐成为一片营销富矿，因为有注意力的地方就有营销价值。正如美国著名商业博客网站Gawker Media创始人尼克·丹顿（Nick Denton）说：“网络媒体未来的发展主要在于图像和视频。”

    为了迎合企业的营销需求，新的视频广告形式不断涌现，不仅有“前贴”、“后贴”等传统的广告形式，还相继推出了超长TVC、种子视频推广、产品植入、主题征集、活动报道、线下推广等诸多方式，但大多数广告形式背后的运营逻辑依然是媒介的二次售卖原理，直接翻版电视营销模式。因此，如何利用互联网视频的特点推陈出新，体现出视频相对于传统的屏幕展示广告的特色和优势，并对企业品牌发挥良性的作用力，仍然是一个很大的问题和挑战。针对此，酷6网进行了具有创新性的探索和实践。

海飞丝“创意实力派”互动营销

    2010年微博的勃兴证明了群体的智慧，UGC（用户生成内容）模式超越了普通的单向浏览模式，使受众极大程度地参与到传播过程中，成为传播网络不可或缺的一环，高参与度提高受众积极性的同时，也加深了受众对于传播内容的感受和记忆度。

    2010年12月，海飞丝携手酷6网开展“全网通缉止痒创意实力派”视频征集活动，通过全网征集与海飞丝品牌定位相关的创意视频、涂鸦图文等，选出创意实力派，从而引导参与者自主诠释海飞丝“去屑实力派”的品牌理念。此次创意征集活动，吸引了众多充满创新与活力的年轻群体深度参与，并引发了全网围观，在短时间内迅速聚集了注意力。之后，通过优秀作品的病毒式传播，让网友主动接收并传播“止痒实力派”的产品信息。整个传播过程充分利用了“创意实力派”创意视频、图文征集+硬广投放的形式，深度展现海飞丝的产品诉求。

    海飞丝作为日常快速消费品，与千千万万用户的生活息息相关。而此次创意征集活动通过用户与海飞丝品牌高度互动，将品牌传播方式提升到用户参与创造的高度，增强了品牌黏性，深化了广告效果。

网络直播佳洁士公关活动

    品牌若想与用户产生深度联系，必须扯下高高在上的神秘面纱，贴近用户，倾听用户的声音，这是品牌营销的重点所在。视频直播品牌公关活动正是在为网络受众提供娱乐信息的同时，提升品牌形象，使品牌与用户产生贴近感的。

    2010年3月，宝洁旗下的佳洁士品牌携手酷6网发起“笑·唯我时尚，佳洁士—2010时尚璀璨夜”活动，使一个小小的公关活动演变为万人瞩目的网络直播盛典。通过邀请国内顶尖造型师李东田、超级时尚模特吕燕等具有眼球聚集效应的明星加盟，不仅吸引了公众注意力，也为佳洁士品牌添加了时尚元素。在直播的过程中，借助推广资源的战略分布，直播当天便引爆收视率新高。

新媒体自制剧植入营销 

    在正版化的进程中，版权内容价格逐渐飙升，2010年影视剧的网络版权价格增长好几倍甚至十几倍，给视频网站的生存和发展带来了极大的成本压力。购买版权内容不仅投入大，而且有同质化的风险。在此情况下，小成本自制内容受到视频网站重视，与此同时，植入式营销成为视频营销的一大亮点。 

    自制剧涉及大量的生活场景，对于快速消费品来说，可以顺理成章地进行植入，而且不会引起观众反感。 

    舒耐联手酷6网在2010年7月量身定制了《无憾青春》原创剧集，并在此剧中进行大量的产品植入、对白植入、场景植入、主题植入等，最大限度地利用新媒体剧的网络影响力，加强舒耐产品和品牌在网友心目中的认知度，对舒耐的品牌理念进行深度解读。 

    除了新媒体剧之外，视频网站自制真人秀节目也于2010年南非世界杯期间推出。疯狂球迷24小时，是视频网站首档自制真人秀节目，而王老吉通过在节目中进行植入，为数以千万计的球迷贡献了一场足球盛宴，并凭借真人秀的创新性和影响力，将其“不怕上火”的产品特性和一贯的品牌主张顺势带出。使“看世界杯喝王老吉”成为时尚健康之选。此次真人秀活动不仅在球迷中引起高度关注，更将球迷之外的众多网友吸引过来，大大增强了王老吉品牌覆盖的范围。在32天内，疯狂球迷24小时的品牌全程曝光，日均访问人数达到100万以上，同时在线人数超过8万人。32天参与聊天25万条，最高峰值同时在线网友近35万，聊天峰值12万条，参与评论数26万条，互动参与效果显著。此次植入营销使王老吉品牌在软饮料世界杯营销争夺战中夺得头筹，突破了传统的体育营销方式。

微点评：

新营销专家、社交网络领域知名专家

唐兴通 

    目前国内有关视频的广告，视频网站都在积极探索如何更好地在不影响用户体验的情况下，实现广告投放的商业价值。品牌不应该再向用户简单推送有关产品的信息。推送已经过时，吸引用户主动参与才是正道。酷6网和一些品牌联合开展了许多活动，充分考虑了视频营销的特色、广告主的目标客户、活动创意。在开展活动的过程中，充分利用社交媒体的功能，将酷6网和社交网络线上、线下的关系进行对接，在活动的策划、用户获得的利益上做了很多创新。

    如果你被缩小到一根铅笔大小，然后被困在一个搅拌机中，你将如何走出来？ 

    这听起来像是个可笑的问题，而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的人—它实际上可能是个重要的问题。 

    职位发布和求职者的社区网站Glassdoor，汇集了一份2010年最稀奇古怪的面试问题清单，而且这份不寻常——据说来自高盛的清单登上了第一的位置。“面试可能是一种非常让人神经紧绷的经验，通过阐明此流程，我们希望让求职者在他们下次面试的时候占上风”，Glassdoor的共同创始人和CEO罗伯特·奥曼说。 

    Glassdoor仔细梳理了由求职者在其网站上共享的8万个面试问题，以找出最古怪问题的排行榜。Glassdoor无法独立地去核实实际问到的问题是哪些，或者谁问的这些问题。 

    BNET联系了所有排在前25名的公司，在作出回复的公司中，没有哪家能够确认问题的来源。但也没有哪家否认使用过这些问题（虽然其中一些公司说，这些问题不是用于所有面试者的标准集的一部分），其中一些公司甚至对面试者追求的某种答案，提供一种可能的解释。 

    认为你为下一次面试做好了准备？如果你能回答这些问题，你可能万事俱备了： 

    1、如果你被缩小到一根铅笔大小，然后被困在一个搅拌机中，你将如何走出来？ 

    2、一枚二十五美分硬币四周有多少凹槽？ （据说来自德勤） 

    3、武术的理念是什么？ （美国家庭人寿保险公司的一位发言人在用到这个问题时说，她希望应聘者引证上世纪七十年代电视节目《功夫》中的金贵祥说的话：“我追求的不是去了解答案，而是理解问题”。） 

    4、请向我解释一下，过去十年中本国发生了哪些事情（据说来自波士顿咨询公司） 

    5、将怪异分为从1到10的十个等级，你属于哪个等级（据说来自Capital One公司） 

    6、你能够在这个房间中放下多少个篮球？（据说来自谷歌） 

    7、在25匹马中，挑出速度最快的3匹。每场比赛只能有5马一起跑。所需要的最少比赛次数是多少？（据说来自彭博资讯） 

    8、如果你可以成为任何超级英雄，你会是谁？（据说来自美国电报电话公司） 
    9、你有一个生日蛋糕，只能切三刀，将之切成相等的八份。你如何切？（据说来自黑石投资组合管理公司） 

    10、给定数字1到1000，如果对你每次的猜测给予“高了”或“低了”的回答，你最少需要问多少次能找出确定的数字？（据说来自脸谱公司） 

    11、在一场比赛中，如果你有5,623名参与者，需要举行多少次比赛才能决出最后的冠军？（据说来自亚马逊） 

    12、一个苹果价值20美分，一个橘子价值40美分，一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱？（据说来自Epic Systems公司） 

    13、有三个盒子。一个盒子里全是苹果，一个盒子里全是橘子，还有个盒子里面既有苹果也有橘子。这三个盒子上的标签都贴错了，无法从标签上判断盒子里具体装的什么。只打开一个盒子，而不看盒子里放的什么，你从其中拿出一个水果。通过看这个水果，你如何能够迅速正确地标明所有这三个盒子？（据说来自苹果公司） 

    14、在曼哈顿有多少个红绿灯？ （据说来自阿古斯信息和咨询服务公司） 

    15、你身处一间伸手不见五指的房间。你有19只灰色的袜子和25只黑色的袜子。你从中拿出两只配成合适的一对的概率是多少？（据说来自Convergex公司） 

    16、木材和酒精有什么共同之处？（据说来自Guardsmark公司） 

    17、不使用称重机器，你如何称一头大象的重量（据说来自IBM公司） 

    18、你有八个便士。七个的重量一样，但有一个重量轻些。你还有一个天平。在三步内找出此便士。 （据说来自英特尔） 

    19、你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元？（据说来自New York Life） 

    20、你手上有20个人。将他们组织起来，弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。（据说来自斯伦贝谢公司） 

    21、这个城市每周要[消费]多少瓶啤酒？（据说来自尼尔森公司） 

    22、2000的平方根是多少？ （据说来自瑞士银行） 

    23、一列火车以60英里的时速从圣安东尼奥开往休斯顿。另一列火车以60英里的时速从休斯顿开往圣安东尼奥。休斯顿和圣安东尼奥之间相距300英里。如果一只鸟从圣安东尼奥以100英里的时速飞出，在遇到从休斯顿开来的列车后掉头往回飞，遇到从圣安东尼奥开来的列车后再掉头往回飞，如此往复，一只在两列火车之间飞，在这两列火车相遇时，这只鸟飞了多远的距离？（据说来自USAA公司） 

    24、M&M巧克力是怎么做出来的？ （据说来自USBank） 

    25、如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店，你会做什么？（这个问题来自大众汽车。这家公司的一位发言人告诉BNET，尽管该问题肯定不那么规范，但是公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目，因此，这个问题可能让经理尝试去了解，应聘者会如何运营一个他们‘继承来的’项目。） 

    令人惊讶的是，出色的回答这些问题完全是有可能的。在我们的下一篇文章中，我们将向你说明如何去回答。在此期间，你曾被问到过的最奇怪的面试问题是什么，你是如何回答的？