家具业噱头不少 提醒：购物需要谨慎
受宏观调控影响，楼市不比往年。作为“下游产业”的家具建材行业，五一期间又会有怎样的表现？众商家是否还会和往年一样推出各式各样的促销活动？加之近来市场上不断传出家具、建材、家装等产品涨价的消息，实际情况又是如何呢？
记者在连续走访时发现，随着原材料的上涨，建材行业部分产品已经开始涨价，但是由于成本不同，品牌不同，所以涨幅也不尽相同。尽管建材涨价已不是空穴来风，但是仍然有七成以上的消费者选择在五一期间购买家居建材产品。
消费亲历 名品扎堆 唯有香江缺失
记者以一名消费者身份在各家居卖场发现，家居卖场对于知名品牌的引进大体相同，以地板行业为例，如圣象、德尔、大自然等品牌在东方家园、红星美凯龙以及居然之家等家居卖场均有看到，这些品牌的价格均以统一的价格出售，基本不存在标价混乱的情况。
然而，一些知名度不高的品牌却并非这样，由于该品牌只有某一单一卖场有售，消费者无法把该品牌与其他卖场中的该品牌进行比价，因而就很可能买到高价产品。
业内人士指出，品牌家居卖场的品牌普遍带有一定的重复性，这对企业的管理以及经营方式提出了考验。然而一些家居卖场为了追求利润，反而排斥品牌性产品的引进。以香江为例，记者在卖场中并未寻得圣象、德尔等知名品牌，相反卖场内的很多品牌都是其他卖场内没有的。
记者调查 不同建材 利润差额很大
由于原材料的普遍上涨，建材业确实发生了一定的涨幅，在整个原材料价格上涨环境下，近年产品价格每年都在涨，只不过因为成本不同，品牌不同，涨幅也不一样。相关业内人士告诉记者，虽然品牌都在涨价，但是知名品牌的利润却远远没有知名度较低的品牌利润大，这也是为什么有些卖场选择知名度较低品牌的原因之一。
随后，记者以消费者身份走访香江家居时发现，香江家居内并没有经营油漆这一品类，然而在距离香江家居不到一公里的东方家园内，记者却发现了油漆的踪迹。
据了解，不同品类的利润是不尽相同的，建材里的板材、油漆利润相对较低。东方家园相关负责人告诉记者：“即使某些品类利润小，但是为了方让消费者在这里一站式购齐所需，我们也会引进该品类。”
消费提醒 噱头不少 购物需要谨慎
市场上卖场的数量越多，就越需要消费者擦亮眼睛，如果时间充裕，最好多走几处，货比三家后，再掏钱购买也不迟。当然，也不要一味的追求低价，低价并不代表较高的性价比，低价很可能是因为商品本身只值这个价钱，尽量选择品牌知名度高的厂家，产品质量与售后保障也是很重要的。
家具企业培训=“鸡肋”？
培训是指为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。
以上是《汉语大词典》中对于培训的解释。对于家具行业来说，“培训”一词并不陌生：几乎在每个家具企业的年度计划书中，都会专门为“企业培训”准备专门的经费，并在固定的时节，“拉上”经销商与导购人员到工厂进行学习。即使已成为家具企业每年的例行“公事”，但到底什么才是“家具企业培训”？相信这个问题，一定会让很多家具企业回答不上来。
深圳仁豪家具有限公司近日就正在针对其导购员进行培训。据其负责品牌部事宜尤艺云表示，仁豪家具的培训主要是针对新增的店铺所进行，分为经销商培训及导购员培训两种，一般由品牌部作指导，结合企业文化及营销技巧等，组织大家进行相关方面的学习。尽管每年都有好几场培训，但她仍然很遗憾的表示，“可能只有6成的员工能够从其中获益。”
家具企业培训调查问卷之企业多久进行一次培训
而在网上进行的家具企业培训现状调查中，企业中低层人员成为了各个企业进行培训的主要对象，而虽然40%左右的企业每隔一个月就进行一次培训，但仍有60%以上的被调查企业都没有设立专门的培训部门，而仅仅依靠企业的人事或行政管理部门进行相关方面的培训；培训的内容几乎大同小异，都会涉及到营销技巧，团队意识、服务意识等方面；超过50%的企业认为，尽管培训年年进行，但能取得的效果都相当有限。
家具企业培训的误区
家具市场的日益火爆，也让越来越多的非专业人士也加入到了这个行业中。所以，不管是经销商还是导购人员，均出现了一种良莠不齐的局面，而这对于门店及导购员素质起决定作用的家具销售来说，其负面影响也随之增加。于是，对于大多数企业来说。“培训”几乎是市场“逼”出来的，非自愿状态下进行。
家具企业培训调查问卷之企业培训的内容
深圳巨和营销策划机构主任李建平先生认为，很多企业都把培训当作一剂强心针，期望值太高又没有持续；尤其在终端经销商培训这一块，跟风多于自己所需。而目前，专业培训机构课程大多数为公共通用的常识内容，为家具行业专业特性结合很强的不多，对于实际工作起不到太大作用。而由家具企业人事部门兼任的培训，在人员、经费、设施、课程更新等方面更是得不到保障。
于是，目前的家具“培训”，倒不如说是“经销商及导购动员大会”：做一两场漂亮的演讲，搞搞户外活动，参观参观工厂，再写一份心得体会，培训就结束了。而这，能够取得的效果可想而知。
企业培训之真相大揭秘
那么，家具企业到底应该怎样做培训？玉庭家具董事长曾旭辉认为，重要的不是教会经销商或导购员怎么做，而是要看他们的具体执行，再根据具体的执行来做出相应的监督和指导，即所谓的“督导”。而督导必须要频繁，持续的做，这样才能让企业真正受益。
而李建平也建议，企业应当长期与外部专业培训机构达成定向合作，双方都有要根据实际情况和针对人群来制定相关的培训计划，而这个培训计划一定要有一个持续性，这样，才能把这一项基础工作做好。
市场在不断地发展，于是，不管多么优秀的企业总会因为变化的行业而存在一些问题，没有办法改变，就只能去正视，而不是“逼上梁山”之后再消极面对。同时，培训要从企业的系统性的角度去诊断问题的根源，因“企业”制宜，并持之以恒地进行下去。企业培训的不仅仅是培训经销商和导购员，说到底，更是培训企业自身的竞争力；只有竞争力强，并不断努力改进自己的企业，才能在行业洗牌的当下，杀出重围，建立属于自己的“王国”。