蝶依斓杯幸福家居摄影大赛“美模助阵,色友开摄”
三天间,来自全国100多名摄影爱好者,纷纷前往蝶依斓布艺国际生活馆拍摄照参与比赛,大家纷纷拿出最好的摄影技术,争取高额奖金。获奖作品将在株洲在线、蝶依斓官网公布展示,并且有网络投票评选。
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——全神贯注的摄友们
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——配以漂亮美媚更显靓丽家居
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——摄友们拍美女与家居布艺产品
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——配以漂亮美媚彰显靓丽家居
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——工作中的摄友们
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——配以漂亮美媚彰显靓丽家居
蝶依斓杯摄影大赛拍摄花絮——正在工作中的摄友们
本次蝶依斓杯幸福家居摄影大赛以“弘扬幸福家居 ,创造幸福生活”为主旋律,并以蝶依斓家居布艺整体配套为拍摄主体,“用最美的画面记录蝶依斓3000平米布艺生活馆家居之美” ,蝶依斓家居布艺生活馆采用国内最先进的家居布艺展示模式,按风格分类集中展示,其中主要有经典欧美风格,新古典风格,中式风格,乡村田园风格,简欧风格,现代简约风格六大主流风格,通过以上6种风格的实景演绎,充分满足了各类摄友的需求,让我们共同期待摄友们精美的作品吧!
本次会议由罗乐宁秘书长主持,倪安葵常务副会长在会上作重要讲话,提出本届家博会将举行业之力,由市行业协会连同广州市会展服务中心和广州灵硕会展服务有限公司联合举办,作为2011年“广州博览会”的专题展,以“资源共享、优势互补、共同发展”为契机,与第十九届广州博览会同期同地举办。
家装企业代表在会上踊跃发言,各抒己见。广州市靓家居建材连锁超市有限公司郑巍然副总经理提出,希望本届展会能够给企业一个提升的平台;广州喜迎门装饰设计工程有限公司张海妮总监提出,家装公司有大小之分,希望协会能在展位安排上有一个平衡的分布。
通过本次会议,广东星艺装饰集团有限公司、广州华业鸿图设计装饰有限公司、广州喜迎门装饰设计工程有限公司、广州市名美装饰设计工程有限公司、广州市靓家居建材连锁超市有限公司、广州市华宁装饰工程有限公司、精英汇装饰设计中心等家装公司已率先报名,预定面积最大的达到180平方米。
会议结束后,广州名匠装饰设计有限公司、广州市华浔品味装饰设计有限公司、三星装饰设计中心的主要负责人继续与协会领导详谈本届展会的构思与设想,力求把本届家博会做大做强。相信本届家博会定能让羊城百姓享受时尚、潮流、舒适、健康的家装盛宴。
咨询热线:020-83551949 李永成 15002022840
新颖的iPad已经迅速成为高管、销售专家和众多其他人的“必备”之品。据苹果公司称,80%的财富100强公司正在测试或部署iPad。但你并不需要苹果公司来告诉你这个。只要乘坐飞机或到机场周围转转就明白了。
商业人士喜欢iPad,因为它提供了信息、娱乐以及处理一些工作的能力,同时摆脱了微软Windows环境非常令人讨厌的梦魇,以及所有不稳定而且落后的“你必须编辑注册表”的愚蠢做法。(顺便说一句,Android无法打败iPad的原因在于它几乎像Windows一样靠不住。)
我知道在销售环境中,一些绝对是最酷的应用正出现在iPad上。我最近在Brainshark上对很多人进行了采访,谈论他们有关其新的(和免费的)将iPad变成一个灵活的销售培训和销售演示工具的销售演示应用。非常非常酷的东西。
总之,今日美国上最近的一篇文章总结了CIO世界对iPad在他们本应该支持的人群中疯狂流行的反应。来看看吧:
然而,企业中的普及只能以IT部门允许的速度向前推进。IT团队必须在允许这些设备接入公司网络之前,决定能够和不能够访问哪些类型的数据。
听起来很熟悉?应该是,因为在这里我们再次看到IT部门阻止人们利用被禁止的计算机技术去完成其工作的概念。
当普通的办公室员工应用个人电脑时,完全一样的事情发生了。CIO拼命抵制普及个人计算机,因为个人计算机是“不受控制的”而且是个“安全风险”。最近,让CIO不再将手机看作一种社会性疾病,这花了十年的时间。即使在今天,许多上班族被迫自己掏钱购买,哪怕手机是他们工作环境中的一个主要元素。
CRM怎么样?多年来,CIO们推崇这一思想,CRM应该是受企业总部控制的大型ERP系统的一部分。但是销售专家想要的是他们随时能用,并且易于自定义的东西,结果是Salesforce.com的飞速崛起以及云计算的普及,其中大部分的实施都未经CIO世界的批准。
所以,现在我们有了iPad,而且这好像CIO完全没有学到任何教训似的。还是同样的表现,还是同样的抱怨,还是同样的愚蠢。
几个月前,我将“CIO”包括在“五大高薪但无用的公司职位”列表中。我收到很多对这篇文章的负面评论,大部分的意思是“你需要一位CIO去制定IT策略,吧啦,吧啦……”
这些评论忽略了一点。我在这里说的是你不需要有人来维护数据管道设备,然而,当你给管道工的头儿提供C级薪水和职位时,他们开始认为他们是领导者……当他们本应该是仆人时。
当面对一种公司中的人想使用的设备时,来自CIO正确的反应应该是“你需要多少?”,而不是“等着,等着,等着,我们无法控制它。”
不幸的是,雇佣一位CIO几乎保证了IT部门会拖沓、踢皮球以及大喊大叫,如果不是有个在总部趾高气扬、努力装作他在做战略考虑的微不足道的CIO,他们可能会做好这些事情。
读者朋友们:有人愿意分享你的IT部门如何让你的生活变得惨不忍睹的故事吗?