沙发-IP-16面

　　很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，这是天经地义的事，还谈什么激励员工？问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不一样的。激励大有必要！ 

　　有人认为，薪水是最好的激励手段。但经验表明，对于基层员工，薪水可能是一个有效的激励手段，但很快就会变成保健因素，起不到激励的作用了。而且，人们看得不仅仅是绝对薪酬，还会比较薪酬的相对值，看公司的价值评估体系是否公平。公司要明确价值主张，并建立完整的薪酬制度，形成一个相互依存的薪酬体系，确保薪酬体系有激励作用。 

　　要真正解决员工的激励问题，就要先弄明白员工的动机和驱动力。哈佛商学院现任院长尼廷.诺里亚和另外两位哈佛商学院教授撰写的《员工激励的“四力模型”》认为：人的感情驱动力可以分为四种：1、获取，即获得经济和社会地位等东西；2、结合，即与个人和群体建立联系；3、理解，即了解我们周围的世界；4、防御，即抵御外部威胁和推动正义。 

　　要想充分激励员工，管理者就必须同时满足所有四个驱动力。具体而言，获取驱动力最容易通过组织的奖励制度得到满足；要满足结合驱动力，就要建立一种促进团队合作、协作、开放和友谊的文化；要满足理解驱动力，最好设计出有意义、有乐趣且具有挑战性的岗位；要满足防御驱动力，这需要设计公正、可信、透明的绩效管理和资源配置流程。 

　　同时满足四种驱动力不是件容易的事，很少有管理者能同时满足这四点。作为一个团队的领导者，很多事情可能是你无能为力的，但还是可以营造一个相对不错的小环境。比如说，员工虽不指望自己的顶头上司对公司的整体奖励制度、文化、岗位设计或管理体制施加重大影响，但这位顶头上司可以在表彰、认可和任务选派上，把奖励与员工表现挂钩。 

　　还有一个更实用的办法。哈佛商学院教授特蕾莎.阿马比尔和作家史蒂文.克雷默经过十几年的努力，深入研究了上万条创意性项目团队成员的工作日志，在此基础上揭示了其中的奥秘：“每天在有意义的工作中取得进展的成就感，是激励员工的关键。”因此，如果把管理重点放在工作进展和员工管理上，更容易让员工有成就感，提高组织的绩效。 

　　管理者要提供“催化剂”和“营养剂”，以推动项目取得进展。所谓“催化剂”，就是能为工作提供支持的行为，包括设立清晰的目标、容许自主性、提供充分的资源和时间、为工作提供协助、以开放心态从工作成败中学习，等等。所谓“营养剂”，就是指人与人之间相互支持的行为，例如对他人表示尊重和认可，给予鼓励或精神安慰，建立归属感，等等。 

　　管理者要通过支持员工，并推动他们在有意义的工作中日益取得进展，从而改善员工的工作心理。为了要保持员工的内驱力和幸福感，管理者没必要费尽心机地揣测员工的心理，或者操控各种复杂的激励手段。只要他们能够向员工表现出基本的尊重和体谅，他们自然就会产生创造卓越业绩所必需的情感、驱动力和感知，将注意力放在对工作改进上。 

    “达芬奇”事件还未平息，巴南区凯恩家具城又现天价意大利进口床垫，竟然是深圳造。近日，市工商局针对家具行业出现的问题，对全市家具行业展开了专项整治行动。 

    昨日，记者随巴南区工商分局执法人员，在凯恩国际家居名都A馆进行了突击调查。在一家销售意大利进口品牌“MPE”智能床的商家，记者看到，展示的床垫、床体产品均标明“Made in Italy”的字样，且商家承诺“意大利进口乳胶床垫，如假罚十”。产品普遍售价也不菲，少则几千元，多则上万元。一张200X180厘米的床最高售价198000元，床垫最高售价也达99800元。据导购员介绍，所售床垫中仅采用的乳胶是意大利进口，而床垫、床体的生产加工公司是深圳美亚实业发展公司。随即，记者注意到，在商家出示的报关单据上，仅表明海绵橡胶褥垫、枕头是意大利进口。 


    工商部门执法人员表示，按照该商家的宣传，很容易让消费者认为产品均是意大利生产，涉嫌误导消费者。 

    巴南区工商分局副局长邓卫介绍，家具销售商普遍存在虚假宣传的行为。昨日，巴南区工商分局对凯恩家具城的883户商家进行了调查。目前，已有16家家具销售商因涉嫌虚假宣传、误导消费者而被立案调查。
 
    据悉，此次专项整治行动，还将对主城各区家具卖场进行抽检。