品牌取胜 成都家具“四海为家”
更新公司的“保姆式”服务
在做采访之前，对成都市更新家具有限公司董事长宋遵友的了解并不多，只是听家具行业协会的负责人介绍说：宋遵友在24岁时就开始自己当老板了，如今已是身家以千万计的业内佼佼者。
宋遵友所说的崇州生产基地，是更新家具公司的最新的发展动向：总面积100亩，总投资上亿元，第一期规划建设70亩地，预计9月将正式动工，将建设成为一个现代化、专业化的生产基地，将于明年末正式投产。
在和沿海品牌家具产业竞争的时候，细心的宋遵友发现：沿海企业最大的薄弱点就是售后服务。针对这一点，更新家具充分利用在成都的天时地利，实行“保姆式”的服务，“时间长了，那些销售单位、客户等自然就有了比较，就会选择更新家具！”
“作为公司的核心竞争力发展，就是要全力打造更新家具的品牌意识！”宋遵友告诉记者，成都家具产业在经过了初期的积累发展壮大之后，整个行业的竞争激烈程度也日趋增强，“这时候，企业就必须注重品牌的打造。”根据更新公司发展规划，下一步，更新除了在现有市场的基础上，“将重点开拓东南亚市场，以更新品牌谋求市场的更大效益！”
明珠家具的“全方位”战略
“从２０００年之后，整个集团就进入了一个快速发展的良好局面！”据成都市明珠家具（集团）有限公司营销事业部总经理程宇介绍称，在２００３年公司开始在全国建立品牌专卖店，到目前已经在全国共建立了１６００余家，基本上覆盖了全国二三级城市。此外，明珠家具还远销日本、澳大利亚、中亚等国家和地区。
“企业目前正积极打造明珠品牌！”据程宇介绍，在面临家门口的国际化竞争环境和整体行业升级的巨大变化背景下，明珠集团以全球化的视野，确定了“全球智慧 思·想·家”的国际化品牌定位。在这个定位的基础上，明珠对企业进行了全方位的升级：聘请国际知名家具设计师，引进国际一流的研发软件、精密制造及环保设备，建成了中国西部最大最先进的质量检测实验室，并与著名院校组建了实力强大的新品研发中心……
“力争到２０１０年实现销售收入３０—５０亿元！”程宇对明珠集团未来的发展充满信心：根据该公司的目前发展规划，将立足二三级市场，发展一级市场，开拓国际市场，从而全面加速整个公司的发展！
本报记者 钟文 摄影 杨永赤
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截至2004年底，全市家具制造企业已发展到2000余家，从业人员近40万人。企业主要聚集分布在新都区、崇州市、彭州市、双流县、武侯区等地，其中新都区新繁镇已成为全市家具制造企业聚集较多的区域。成都家具产业实现了从个体手工业生产到工业化生产、再到相对聚集发展的阶段。主要企业包括全友、明珠、双虎、更新等。
目前，成都家具国际展览会已连续办了7年，家具展会已成为成都家具品牌的窗口和扩大对外影响力的平台；以企业各自为阵的营销网点在全国建立了5000余个，有70%以上的家具产品销售省外；三是位于武侯区川藏路"两侧"的家具市场有近80万平方米的展销场地，每年销售额近20亿元。
2.整合中国家具厂商力量，引导国际采购格局
3.加速中国家具与国际接轨，提升品牌竞争力
4.融入上海发展战略，繁荣国际化大都市
全球家具上海采购大会的举办，将为上海打造世界展览业中心添砖加瓦。预计到2010年上海世博会举办时，采购大会规模将超过75万平方米，吸引十余万国内外来宾来沪，创造数以十亿计的商业价值。全球家具上海采购大会将有力地衬托上海世博会，共同营造繁荣和谐的国际大都市形象。
5.发挥朝阳产业作用，创造更多社会效益
展览业是一个前景广阔的朝阳产业和绿色产业 ,具有对外开放的窗口功能、信息交流与技术合作的桥梁作用，以及带动相关产业倍增的效应。采购大会具有全球影响力，这种效应将得到更大限度的发挥。同时，借助国际家具村先进的现代服务业业态模式，还可以为上海乃至长三角
6.均衡地区间发展
采购大会是真正意义上的由台湾、香港、内地三地民间协会自发联合，以展会形式进行的沟通与交流，加强了两岸间的情感联系，起到了特殊意义上的纽带作用。同时，也是第一次由民间资本自主管理和运作的具有国际影响的展览会，是改革开放以来民营企业的又一次勇敢尝试。
老“三包办法”是天津市家具业装饰业商业联合会1997年制定并实施的。老“三包办法”因为缺乏相应的处罚细则，难以制约厂商擅自更改违约金比例等问题。新的“家具三包办法”草案已由本市家具行业协会起草完毕，目前正由消协、行业协会等多个部门研讨修改，有望在明年“3·15”期间实施。据业内人士介绍，新的“家具三包办法”将解决原来存在的违约金如何收取、退换货是收折旧费还是给消费者补偿、货到家后有质量问题是否只管修不能退换、处理品是否不用“三包”、更换一套家具中的一件如何计算保修期等五大难题。