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停止!不要雇佣实习生

时间:2012-07-11     人气:992     来源:商业英才网     作者:
概述:无论你的公司是大是小,实习生对你的业务的影响是非常巨大的。年轻的、临时的工作人员可以激发你的团队,带来新的思想和新的观点。但是如果你只是把实习生当做是免费的劳动力,你可能会因为近期的联邦法律而猛然觉醒。......

  无论你的公司是大是小,实习生对你的业务的影响是非常巨大的。年轻的、临时的工作人员可以激发你的团队,带来新的思想和新的观点。但是如果你只是把实习生当做是免费的劳动力,你可能会因为近期的联邦法律而猛然觉醒。根据美国劳工部的统计,无偿实习生需要学习专业技能,他们不能代替正式员工(更多详细信息,请查看政府工资和工时部门的详情表)。

  除了法律问题,在这个夏天,你不能让实习生自动晋升为正式员工还有一些其他的原因:

  你没有指导他们的资源。实习生们是来学习的,他们需要一个(或者多个)特定的老师。"说句公道话,你不应该聘用暑期实习生,除非你准备为他或她提供一份有价值的学习经验,或者是一位有兴趣又热心照顾他的老师。"《大学的新现实:让大学为你的职业效力》一书的作者邦妮·克里根·斯奈德(Bonnie Kerrigan Snyder)说。她指出,这需要花费时间和金钱--如果你的公司不准备付出这些,那就不要聘用实习生。

  你不能为他们提供空间。除了一位导师,实习生们也和正式员工一样需要有工作的地方。"你有没有给实习生准备的办公桌、电脑、电话以及各种办公设备供他们使用?让实习生来公司却让他们觉得无处可去,对他们来说实在是非常的不舒服。"职业培训师克里斯汀·博尔赞(Christine Bolzan)说。在扫帚间工作并不是个有利的学习环境。

  他们没有实质性的工作可做。从道德和法律的角度来说,实习生不仅仅是暑期工。如果他们不学习,他们不实习,那他们就只是免费劳动力而已。"你不能把他们当做是帮手,让他们去做譬如行政管理工作,整理库存的工作,或者是其他小时制的工作,除非能在短时间内理解小时制员工究竟做的是怎样的工作,"亚利桑那州立大学凯瑞商学院的管理学教授约翰·米丽金(John Millikin)说。

  你的公司正在经历重大的变换。实习期间可能对公司和实习生来说都是一个机会,可以彼此评估未来的机会。"不过,如果你的公司刚刚被收购,或者是整个管理团队发生了变化,或者是你正处在极端的削减成本和裁员以抵御破产的过程中,你的实习生可能会看到周围文化的混乱,决定走为上策--用你的’绝佳工作地点’的声誉来吸引他们。"加州大学圣地亚哥分校,职业转型与发展专业人才项目教师伊丽莎白·休伊特-吉布森(Elizabeth Hewitt-Gibson)说。

  因此,在你雇用一名实习生之前,要想一想他们能做什么,而你又能帮他们学到什么。在雇用之前没有考虑全面,可能会让你陷入如目前的查理·罗斯(Charlie Rose)与媒体公司赫斯特之间法律诉讼。即使你不会面对法律问题,不用适当的资源来教导实习生,对于你的公司来说是金钱和时间的流失,没有一点益处。 

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  •   评述:你想不想走捷径获得成功?一项遵循了它就能够帮助你以最有效率也最有效果的方式得到你想要的成功的策略?

      如果你像我一样,一天中只有数量有限的时间和精力去完成你所需要完成的事情并且又在同时想要去追寻你的更大的目标。那就准备好学习一种简单的将会帮助你以尽可能最精简的方式创建你最好的生活的四步策略。

      1、知道你所期望的结果。当你使用汽车的导航系统时,你是否会输入所有你并不想去往的地方,还是只输入一个你想去的地址?很明确,知道你所想要的结果是至关重要的。你想要实现什么?你在追寻什么?你希望它是怎样的?现在并不是让你态度随意、语意模糊、甚至是谦虚的时候。试想一下,你擦拭神灯并得到了一次机会来要求获得你所想要的东西。要清晰且具体。

      2、采取行动。我可以给你的有关达到你的目标以及创造一个更美好的生活的最好的建议是什么?行动起来。只是去做某件事情--任何事情,确实地去做。不要落入必须知道开始行动所需要的最佳的做法的陷阱,因为这会导致拖延。事实上,这是我们很多人所使用的因此就不需要开始行动的一个借口。

      分析1001台跑步机以找到最佳的功能组合远没有去健身房并开始在跑步机上锻炼那么可怕。你可以在工作的会议中看到这样的动力形态--让我们安排另一次会议来讨论我们所需要去做的一切事项而不是实际开始行动。但是,我们为什么会陷入这个无所作为的陷阱中呢?因为它是安全的。我们害怕可能会做错某些事。灵感是变幻不定的。你可能会在前一分钟感到了它,然后,噗,它在下一分钟就消失了,除非你以行动来培育它--采取行动并开始进行。扔掉金属护手而去做某些事情--甚至是错误的事情--要比把它留在你的脑海中并失去灵感要更好。

      3、关注反馈信息。还记得当你还是孩子时玩过的冷或热游戏么?如果你玩那个游戏但不移动自己的位置,会怎样呢?你就永远都不会知道你距离奖品是更近还是更远了。如果你把想法留在脑海中太长的时间并试着去分析每一个可以想象到的下一个步骤,你就将永远不会知道你的道路是否能引导你更接近还是更远离目标。采取行动是你怎么得到反馈信息的方式。你要迈出第一步,因为即使你错了,那它也将会向你提供宝贵的反馈意见,以便让你可以调整你的方法。

      4、行为灵活。如果你发现你的行动不会引导你达到你所想要的结果(或者是不如你所希望的那么快速),那你就必须让你的方法变得灵活。仅仅注意到你所在做的工作行不通是不够的;你还需要调整你的策略。如果你在上述的游戏中不断听到"冷"这个词,那就停止继续朝那个方向前进,即使你已经投入了大量的时间和精力。停下来,转身,并在不同的方向上迈步前进,直到你距离想要的结果更近了。

      不论你是正在开始运营一家新的公司,负责推出一项新的产品,希望与你的配偶重建关系,希望变得更健康,还是希望创造最好的生活,遵循上述的四个步骤,它们将会帮助你更快更有效地实现你的目标。

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