当你的老板想法愚蠢时
我们都有过类似经历:当老板胸怀伟大想法要大展拳脚时,我们不停地连续工作。你在内心中和从你的同事的眼神中知道,这根本就是个狗屁想法:或许疯狂至极,或许糟糕透顶,或许连有趣都算不上。你会怎么做?
1、说不。这样做,你会被打上缺乏想象力或愚钝的烙印。这不是个好的做法。
2、表示支持。你会给人留下马屁精,没有自己的思想和信念的印象。不管你相不相信,很少有老板喜欢阿谀奉承之人。
3、主动提出去进行一些研究。万全之策。如果老板的想法毫无价值,这给你时间去搞清楚这一点。如果他的想法有可取之处,这给你时间去完善你的论据和--更好的是--与此相对的建议。
因此,我们假设你进行研究,而且你仍然认为老板的想法很愚蠢。然后呢?你可以而且应该做出你的方案。在每项职业中,每次当你必须坚持立场的时候都有个关键点。始终向老板建议显示你理解了糟糕想法背后的根本目的的替代方案。如果可能,提出更好的想法--或者至少是不至于同样糟糕的想法。这并不保证你会赢得支持,但这让你更有可能赢得尊敬。优秀的老板绝对知道他们需要勇于与他们大胆对抗的人。
如果没有获得支持,而且老板坚持己见,你必须决定是否值得为此一拼。许多愚蠢的想法无疾而终,所以会很容易被置之一旁。但不要太过明显,尤其是你自己。说清楚你不认为这是个伟大的决定。这样一来,当它没有获得成功时,你或许会赢得一些尊敬。而且如果它被证明比你想象的更加成功,那么你明智地作出让步。无论哪种方式你的做法都是正确的。
如果老板的想法糟糕至极,或者错误你从良心上无法推进它,那么,生活就会变得复杂得多。值得考虑的是这种情况并不经常发生,但是一旦发生,首先要做的最重要的事情是验证你的观点。你确定你是正确的?如果你的朋友和同事同意你的看法,你就有了盟友;如果他们不同意你的观点,你就孤身一人,你可能也是错误的。但和盟友在一起,你就有了成功的机会。只要确保你遵循一条至关重要的原则:对事不对人。让冲突以想法为中心,而不是个人。
大多数员工感到他们只有两种选择:一直让步或者拍屁股走人。现实有更细微的差别,而且有更多的机会让你看起来比多数人曾花时间去确定的那样更明智。在我看来,总是会比大多数人想象的更多地向体制让步。
家具行业,哀鸿遍野,同样患了与房地产业一样的致命问题:走得快,摔得快!智者勉励我们,在哪里摔倒,在哪里站起来,而且同样的地方不能摔两次!前两者的任何一方面都足以让家具业摔倒,何况两都出了问题,再加上家具业的严重过剩,如果还没意识到问题的严重性,离死亡也不会远了。
回顾近二十年来中国家具行业疾雷迅雨般狂飙突进的发展,得益于中国大经济环境、上游房地产业,以及家具业在成长期粗犷式肥沃土壤这三大方面。离开了那一环,家具业都不可能取得过往辉煌的成绩。
中国近十年GDP平均增长率为15.39%
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
GDP (万亿) |
120332 | 135822 | 159878 | 184937 | 216314 | 265810 | 314045 | 340903 | 397983 | 458217 |
增长 | 9.7% | 12.8% | 17.7% | 15.6% | 16.9% | 22.8% | 18.1% | 8.5% | 16.7% | 15.1% |
中国近十年来房地产投资金额平价增长率为25.77%
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
房地产总投资 (万亿) |
0.8 | 1.0 | 1.3 | 1.6 | 1.9 | 2.5 | 3.1 | 3.6 | 4.8 | 6.2 |
增长 | 22.8% | 30.3% | 29.6% | 20.9% | 22.1% | 30.2% | 20.9% | 18.5% | 33.3% | 29.1% |
中国近十年来家具业生产总值年平均增长率为22.29%
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
生产 总值 (亿元) |
1650 | 2040 | 2730 | 3400 | 4300 | 5400 | 6000 | 6500 | 8700 | 10100 |
增长 | 19.6% | 23.6% | 33.8% | 24.5% | 26.5% | 25.6% | 11.1% | 8.3% | 33.8% | 16.1% |
2012年,前两季度中国的GDP增长率为7.6%;2012年中国房地产业商品房销售额和销售面积一直在负增长区痛苦挣扎;2012年国内家居销售额同比下降35%。这一切与近十年来形成鲜明的对比,同时说明了一个问题:冰火两重天,今非夕比。
GDP由高速向中速过渡
当历史的脚步来到被喻为世界末日的2012年,中国经济进入“十二五”规划的开局之年时,GDP形成高行惯性的中国,突然的放缓步伐,政府在“十二五”时期制订GDP的年均增长目标为7%。这意味着与近十年的数据相比增速下降50%多。
政府为何要放弃高增长,是因为意识到高增长背后的代价与痛苦。
国务院发展研究中心副主任侯云春:中国经济增速适度放缓既符合我国宏观调控的方向,也符合经济发展的规律,是正常的、健康的、必要的。理性看待中国经济增速放缓,不应忽视三方面的因素。第一,在国际金融危机爆发前,中国经济已连续10年高速发展。当时为应对经济过热,我国已启动对经济结构的调整。国际金融危机爆发后,为应对危机,我国经济结构调整步伐放缓,现在经济增速出现放缓,恰恰要补上结构调整这一课。
央视评论员牛刀:GDP破8,不是经济减速的问题,而是这十年中国泡沫经济的终结。也就是说,中国泡沫根本玩不下去了
北大中国经济研究中心教授李玲在接受采访时表示,经济增速放缓并不是一件坏事,显示了我们国家正在进行的经济结构调整。世界上没有任何一个国家可以永远保持8%以上的增长速度,我们国家当然也不能。因为经济本来就有它自己运行的规律,起起落落都非常正常,不需要太多干预。
经济学家董登新:30年的粗放式、外延型、总量扩张的经济增长,已经走到了极致,不可能再持续。50万亿的GDP总量是一个庞大的基数,要想再保持8%以上或是10%左右的增长,已不太可能了。因此,GDP增速破八后,不存在所谓“触底”问题,而是我们必须重新界定经济增长的“适度区间”在哪里?我认为,6%—8%,或者说7%左右的GDP增速,将是中国未来一段时间经济增长的“适度区间”。只有确定了新的适度区间,我们才能坦然地去面对并接受GDP增速下滑的现实。
上游房地产业滑坡成必然
进2012年,房地产商品销售额从两位数的增长,一下去跌入负增长区,一起下跌的还有商品房的销售面积,同样跌入了负增长区。另外,2011年全国房地产开发企业土地购置面积也从正区间跌失到负区间。
全国工商联房地产商会会长聂梅生:房地产全行业进入不景气达9个月之久,达到了2008年那一次华尔街金融危机以后的2009年最低点,房地产行业就是这样。我们拿国房景气指数来说,从去年大约10月份以后就低于100,一路下滑,现在是94.9的低点,上一次从08年开始集聚下滑,到后来政策救市,现在已经到了94.7,跟之前是一样的局面。这一次大家不要期望有09年上半年初的救市。由于两年多房地产持续调控,使整个房地产不景气,全行业不景气达到了低点,就会带动上下游进入不景气的区间,这是毫不奇怪的。
目前已经扛不住了,上下游也是这样,上游的钢铁可能比下游的建材、家装、家居压力更大。房地产总体情况是这样的,08年房价确实进入了负增长,是负的4%,2009年一刺激上去了,从负一下子到21.3%。一下子涨了这么多肯定要调控,怎么可以一年从负数到21.3%,2010年降到7.2%,11年降到6.7,2012年1—5月份平均房价降到3.8%,一路的下降,从21.3%到3.8%,大概是17%。
显然,房地产业滑坡已经成为必然趋势。
家具业严重“过剩”
卖场过剩,家具制造企业过剩,家具业产能过剩等等,曾经被反对,被争议,被质疑的过剩论,如今已经被默认为事实。
事实上对过不过剩的判断并不复杂,在一个城市数数卖场的数量,进卖场看看人流量,最后对照一下销售量,答案就浮出水面了。无论是人均卖场一平方米的城市,还是3、5人均摊一平方米卖场面积的城市,都不是关键指标。关键指标是卖场里有多少经销商盈利,有多少经销商亏损。
为什么经销商不愿再开店,为什么展会上企业新品“叫好不叫座”,为什么卖场政策一再优惠,招商依然事倍功半?所有的问题都在说明家具业“过剩”了。
姑且,我们先不论家具业的问题有多严重。看看之前得益的三大方面,前两者已经由快到慢,由激进走向理性,正在进入修复与弥补过去为高速发展带来的创伤!
生活常识告诉我们,步伐不一致,必定会摔跟斗。房地产业遭受痛苦的煎熬,因为没有调整步伐保持与大经济环境协调。
家具行业,哀鸿遍野,同样患了与房地产业一样的致命问题:走得快,摔得快!智者勉励我们,在哪里摔倒,在哪里站起来,而且同样的地方不能摔两次!前两者的任何一方面都足以让家具业摔倒,而且摔得很惨,何况两都出了问题,再加上家具业的严重过剩,如果还没意识到问题的严重性,离死亡也不会远了。
因此,我们沉重地给家具人提出这样的忠告:慢,慢,再慢一点!走稳了才能走得更远!
近期设计团队numen又从新设计了这一经典家具产品,将原本的躺椅上方加了一块可以折叠的遮阳布,X形状的支杆就像躺椅后腿那样可以轻松折叠。躺椅的下方也更是人性化的增添了可以放些书报和水瓶的收纳袋。改良过后的躺椅更让生活变的美好了许多,最主要的是更适合这个阳光充足的夏天。