沙发-821

时间:2012-12-11     人气:552     来源:顺德家具网     作者:
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以上产品图由 美好空间家具 提供

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  •     第十三届中国顺德(伦教)国际木工机械博览会于(12月10日)上午在伦教华南国际木工机械交易中心隆重开幕。

        本届展会以“创新、市场与竞争力”为主题,打造南中国木机第一展,在为期4天的展会里,来自全球各地的品牌企业将集中展示最新的高端科技、智能产品,并相互交流信息、洽谈合作、共同研讨当今科技发展和市场供求关系的新趋势,从而实现双赢的目标。

        伦教木工机械博览会从1998年开始举办,历经十二届,至今已被行内人士誉为“南中国最具影响力的木工机械展”。据主办方有关负责同志介绍,本届博览会在总结历届展会办展经验的基础上,不断大胆创新,确定以“创新、市场与竞争力”为主题,以促进国际采购资源与生产资源的对接,以推动本土木机产业的创新和升级为目的,汇聚行业最新高端技术和产品,为企业呈现行业最有价值的市场交易平台,助推展商提升竞争力,引领伦教和参展企业向专业化和国际化迈进。

        记者在采访中进一步了解到,本届博览会在创新办展上呈现出五方面的突破:

        一是展会面积全面拓展,本届展会除往届主展馆外,还扩展设置了2号展馆,展览场地扩大20%,分设了1000平方欧洲高端设备展区,2000平方台湾精品设备展区,10000平方国内知名企业“新、优、名”品展区。

        二是展品从“机”到“线”,产品更精。本届展会从过去的“整机”展示到如今的整条智能生产线的一条龙亮相,现场操作实用性强,让参展商一饱眼福。

        三是名企荟萃,打造国际木机高端对话交流平台。本展会,吸引了国内外的木机知名企业广泛参展,现场不仅有由胜源机械、振萧机械、长风工业、张今股份、右丞机械等25家品牌木机企业组成的台湾展团,而且意大利、德国、比利时、丹麦等国际企业也携旗下最新的产品前来参展,展示了国际最新的木机技术潮流,也促进了业界的国际交流及产业的区域联合。

        四是伦教木工机械集体商标企业集体亮相。去年5月,“伦教木工机械”集体商标正式获得国家工商总局批准,成为全球首个木工机械行业集体商标,伦教木工机械开始进入集群品牌发展时代。为了进一步做大做强品牌,实现企业和行业的可持续发展,顺德区标准化研究与促进中心、区市场安全监管局伦教分局、伦教街道办经济促进局和伦教木工机械商会专门组成“伦教木工机械”集体商标管理委员会,制定了一整套集体商标使用的准入退出及管理规范机制。经过严格认真的评审,首批9家企业获得使用“伦教木工机械”集体商标的资格。展会上,获得集体商标使用资格的企业集体亮相,全面展现伦教木机产业的实力和魅力。

        五、是内外互通,融聚商机。充分发挥伦教木工机械专业市场的优势,汇集庞大的英国、意大利、德国、美国以及来自东莞、深圳、广州及顺德等珠三角的采购资源,利用展会的平台,直接进行内外互通,共谋商机,实现双赢。

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  •     作为高明首个跨行业组建的产业联盟,面对政府与联盟关系如何处理、联盟成员之间关系如何理顺、联盟如何推动实体经济发展的核心命题,高明会怎样解答,将决定家居产业联盟能走多远。

      1问产业联盟会否沦为“二政府”?

      在高明区政府批转的组建家居产业联盟文件中,明文规定了区经济促进局、区财政局、区工商局、区质监局及各镇街政府的工作职责。基于当前很多行业协会和中间机构行政色彩挥之不去的背景,有人担心,家居产业联盟会否沦为工作靠政府分配、经费靠政府下拨、业务靠政府授权的“二政府”?

      作为该联盟的业务指导部门,区经济促进局常务副局长严战康表示,该联盟是一个以企业为主、自愿参与、自建自营的非营利性组织,经促部门将严守业务指导的定位,不会插手联盟内部事务,更不会使其成为“二政府”。

      广州市社科院产业经济与企业管理研究所所长尹涛认为,经促部门对联盟的定位是正确的,为保证其执行,须在制定联盟章程之外,再制定一个实操性强、具有约束力的工作条例。

      2问联盟成员关系如何理顺?

      根据该联盟的组织架构,加入联盟的企业会按照10大行业进行归类,在其实际运作中,面临着协调同一行业内部成员关系和跨行业企业关系的任务,怎样能使企业间资源整合和相互协作落到实处?

      尹涛建议,一方面在入盟成员审核上要把好关,关键是要选择当前互成产业链或未来发展方向匹配的企业;另一方面联盟在运作中要坚持龙头骨干企业为主导,即所选出来的专业委员会主任委员必须是行业中能否带动产业集群的企业。“从美国的发展经验看,产业联盟开始很热闹,但发展到第三年保持正常运作的只有40%,到第五年时只有不到20%,当中龙头企业主导的联盟更容易获得成功。”他说。

      而从长远看,尹涛还认为要组建一支有开拓精神和战斗力的职业经理人管理队伍,其应是独立于联盟各成员企业的,这样可以避免联盟成为服务个别企业的平台。

      3问联盟如何推动实体经济发展?

      佛山市川东磁电股份有限公司是一家生产温敏开关和磁控开关等产品的家电配套企业,受长江以南地区“梅雨季节”时衣柜等家具易发霉的启示,该公司目前正在研发一种电子杀菌产品,计划把公司业务从家电拓展到家具领域。“家电和家具已呈现融合发展趋势,有着广阔发展前景。”该公司董事长何华娟表示,成立家居产业联盟正提供了强强联手的机遇。

      该区经促部门的一份调研报告显示,该区以塑料、金属材料及制品、涂料、玻璃等为代表的家居产业链上游产业优势较为突出,以卫浴洁具、家具橱柜、家电照明等为代表的中游产业也初具规模,但家居用品交易、物流配送等下游产业却亟待加强。与之相比,顺德家具产业已走出顺德,前往湖南益阳等全国二、三线城市深耕终端市场。

      家居产业发展水平差异的背后,一定程度上正是高明与顺德经济发展水平差距的写照。高明区长黄棋泰曾指出,面对发展差距,高明要错位发展,不能永远跟着别人,否则高明就没有竞争力。而家居产业联盟正被视为是打造家居产业核心竞争力的重要载体。

      但尹涛提醒,联盟成员企业在各取所需走向强强联合的过程中须注意风险。要警惕“这山望着那山高”、“吃着碗里看着锅里”,尤其要注意分清多元化经营和多元化生产的区别。他认为,中小企业的核心竞争力在于小而专、小而强,不必强求小而全,在一业为主做精做强的基础上,并具备较强竞争力和抗风险能力时,可考虑涉足更广阔的新领域。

      尹涛建议,在联盟培育阶段,政府可出台专门的扶持政策吸引更多有条件的企业参与,以此推动整个实体经济发展。“联盟如果运作得好,企业要用10年甚至更长时间走完的路可能缩短至5年;但运作得不好,可能起初很热闹,但不久之后便陷于名存实亡。”他表示。
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