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    对于所有领导者来说，需要就被辞退或者要求离职等方面事宜进行面谈交流必然属于令人最为痛苦的专业经验之一。并且，它的影响甚至还有可能波及到未来的求职面试；尤其是在应聘者属于公司高管，或者所在行业覆盖范围很小的情况下，面试过程中遇到曾经的同事就属于很难避免的常见问题。因此，对于求职者来说，究竟应该怎么处理与以前离职相关的问题呢？

    最近，一位来自职业指导的求职教练克里斯汀•约翰逊就对该问题进行了详细解答。具体来说，她将问题进行了分解，并选择从几个不同角度分别进行了说明。

    提前就定好相应计划。诚然，对于应聘者来说，这项工作听起来就非常简单；因此，绝对不要等到面试开始遇到相关问题之后才想起来，落到需要绞尽脑汁现场组织语言对事件进行说明的尴尬境地。实际上，应聘者最正确的选择应该是，面试之前就花费一些时间来对离职以及相关原因等问题进行深入思考以及全面总结。

    与证明人保持及时交流。对于应聘者来说，现在要做的事情就是找出愿意为自身提供支持的证明人；并且，通常情况下，还需要确保他们的发言可以证实自身在工作以及技能方面的实际水平。此外，应聘者接下来更重要的工作就是，努力实现与原来公司解雇自己的领导进行交流的目标。当然，由于这可能就意味着需要自己承认当年犯下的错误，并就已经获得的经验以及成长过程进行解释，这项工作会显得非常困难。不过，只要完成了这项工作，应聘者就再也不用担心任何来自原有公司的负面信息了。

    务必确保谈论到的所有内容都是真实可信的类型。对于应聘者来说，如果在面试进行时确实需要谈及当年离职时的具体情况，就应当选择将话题重点放在个人成长历程，以及自己都从相关经历中学到了些什么之上——换句话说，究竟是什么让自己变得更为专业？在这里，尽管具体内容应该偏重于积极向上的方面，但绝对不要作假说谎。毕竟，如果面试者认为应聘者在言语之中存有掩饰行为的话，很可能就会直接作出淘汰的决定。

    事前进行全面排练确保各方面工作都能达到尽善尽美的程度。对于应聘者来说，正确的做法应该是事前就针对希望进行交流的具体内容进行专门排练，以确保不会在面试现场出现措手不及的尴尬情形，并且能够将相关信息以最积极的方式表达出来。而这就意味着，应聘者不应该让自己看上去非常不舒服或者极为紧张；实际上，这种表现正好就属于没有做好全面准备的潜在迹象。此外，最重要的一点就是表现出对于前任老板的尊重——即便感到辞退决定非常不公正，应聘者也不应该选择现在这一时间来对以前的领导进行贬低。

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